當雙登股份宣布AIDC數據中心儲能業務收入暴漲113.1%、躍居第一大收入來源時，市場卻嗅到了危險信號。
2025年中報顯示，這家押注AI算力浪潮的儲能企業，正陷入“增收不增利”的泥潭：毛利率創新低、應收賬款高企、短期償債壓力加大、存貨激增，更在行業向鋰電池轉型的關鍵期逆勢加碼鉛酸電池。
那么，雙登股份的高增長，究竟是一場抓住AI風口的華麗轉型，還是一個依靠低價競爭、犧牲利潤而堆砌出的脆弱泡沫？
“增收不增利”困局
在儲能行業風起云涌的當下，雙登股份于8月26日正式登陸港交所，成為“AIDC 儲能第一股”。上市首日，股價高開55.1%，達23.18港元/股，卻以收漲31.29%高開低走，報19.05港元/股。此后幾日，股價大幅震蕩，但還未回到首日高點，難道“上市即巔峰”？
雙登股份在港股IPO過程中，憑借儲能賽道的行業紅利與“AI數據中心儲能龍頭”的概念包裝，成功吸引資金關注，一手中簽率僅0.06%。然而，概念炒作難以掩蓋基本面缺陷，隨著2025年半年報的披露，可以發現其已陷入諸多困境與隱憂。
8月31日，雙登股份發布2025年中期業績報告，實現營業收入22.46億元，同比增長26.2%；歸母凈利潤1.61億元，同比下降2.7%。
雙登股份的“增收不增利”并非2025年上半年的偶然現象，而是2022年以來財務指標持續變差的體現。
2022年至2024年，雙登股份的營業收入分別為40.72億元、42.6億元和44.99億元，年復合增長率約為5.1%，看似保持著一定增長態勢，但增速較為緩慢，且增長動力略顯不足。同期，凈利潤分別為2.81億元、3.85億元和3.53億元，尤其是2024年凈利潤不升反降，表明在這三年間的盈利能力并未與營收同步增長。
一方面，“以價換量”策略直接壓縮了利潤空間。雙登股份為維持市場份額，在鋰離子電池業務上采取激進的降價策略。例如，2025年上半年，其鋰離子電池銷量同比增長27.6%，但銷售單價因成本拖累與市場競爭大幅下降，導致該業務收入同比下滑3.6%。這種“銷量漲、收入跌”的現象，本質是公司缺乏產品定價權，只能通過犧牲利潤換取短期規模。
另一方面，產品結構“劣化”拉低了盈利水平。雙登股份高毛利的鋰離子電池業務收入占比持續萎縮，從2024年上半年的33.04%降至2025年上半年的25.24%，而低毛利的鉛酸電池業務占比則從64.75%飆升至71.8%，成為營收增長的主要驅動力。產品結構“低端化”與宣稱的“優化收入結構”相悖，直接導致整體盈利水平下滑。
更關鍵的是，產品結構的“劣化”進一步加劇了整體毛利率的下降。毛利率是衡量企業盈利質量的核心指標，而雙登股份的毛利率在2022年至2025年上半年呈加速惡化的趨勢，分別為16.93%、20.35%、16.69%和14.95%，僅2025年上半年同比跌幅就達3.9個百分點。
分產品看，雙登股份兩大核心業務的毛利率均面臨壓力。其中，鋰離子電池的毛利率從2024年上半年的26%驟降至2025年上半年的19.1%，跌幅近7個百分點，反映出公司在鋰電池技術、成本控制上的競爭力缺失。
同時，雙登股份的鉛酸電池毛利率也從2024年上半年的15.5%降至2025年上半年的14%。看似降幅較小，但需注意的是，2025年上半年鉛酸電池收入占比已達71.8%。而鉛酸電池行業技術壁壘低、競爭激烈，未來隨著原材料價格進一步上漲或行業產能過剩，其毛利率仍有下滑空間，或成為公司利潤的“潛在黑洞”。
雙登股份的毛利率持續大幅下滑，不僅直接侵蝕了利潤核心，使其在營收增長的情況下難以實現凈利潤的同步提升，更意味著在面對市場競爭時，價格調整空間有限，抗風險能力減弱，且技術研發、市場拓展等方面的資金投入也會受到限制。
2025年上半年，雙登股份披露的經營活動所得現金流量凈額為5.07億元，看似現金流狀況良好，但深入拆解營運資本數據可以發現這一“健康假象”是建立在存貨激增、應收賬款高企及占用供應商資金基礎上的，資金鏈風險已悄然積聚。
在應收賬款方面，截至2025年6月末，雙登股份的貿易應收款項及應收票據高達23.71億元，占同期營收的105.6%及流動資產的56.32%。其中，賬齡在7個月以上的應收賬款占比約17%，金額達4.1億元，這部分款項回收周期長、不確定性高，存在較大壞賬風險。
存貨激增則意味著存在滯銷與減值風險。2025年上半年，雙登股份的存貨從2024年末的5.14億元激增至8.81億元，增幅超過71%，遠超營收增速。存貨激增的背后，既有為應對AIDC業務訂單提前備貨的合理性，但也暴露出產品滯銷或生產與銷售節奏不匹配的隱憂。而大量存貨不僅占用了營運資金，增加了資金成本和管理成本，而且存貨積壓還可能帶來減值壓力，進一步侵蝕利潤。
此外，雙登股份的貿易應付款項及應付票據由2024年末的9.74億元增至2025年6月末的13.15億元。這反映出公司并非通過提升回款效率改善現金流，而是通過延長供應商付款周期占用資金。
截至2025年6月末，雙登股份的計息銀行及其他借款總額約為11.45億元，其中短期借款約為8.99億元，占總額的78.52%；而公司期末現金及現金等價物僅為6.06億元，存在明顯的短期償債壓力。
同時，財務成本翻倍，也吞噬了凈利潤增量。2025年上半年，雙登股份的財務成本從2024年同期的670萬元暴漲至1440萬元，增幅高達115%，主要由于借款增加導致利息開支增加，及位于馬來西亞的生產設施相關的租賃負債的利息增加。
在此形勢下，雙登股份的資產負債率再次呈攀升趨勢，財務杠桿持續加碼。2022年至2025上半年，公司的資產負債率分別為57.2%、51.82%、53.74%及56.2%。
技術路線“”？
雙登股份成立于2011年，產品覆蓋鉛酸電池與鋰離子電池兩條技術線，核心應用場景包括AIDC數據中心儲能、通信儲能及電力儲能等。公司最初于2023年6月申請深交所創業板上市，但在歷經兩輪問詢、四度更新招股書后，于2024年4月主動撤回申請，隨后轉戰港股。
當前，儲能行業正加速向鋰電池轉型。根據高工產研（GGII）數據，2025年上半年中國鋰電池總出貨量達776GWh，同比增長68%。其中，儲能電池出貨265GWh，同比增長128%。
然而，雙登股份卻在這一趨勢下逆勢加碼鉛酸電池，成為行業內少見的“反趨勢者”。2025年上半年，按產品來分，雙登股份的鋰離子電池產品銷售收入為5.67億元，同比下降3.6%；鉛酸電池產品銷售收入為16.13億元，同比增長40%。
這主要是因為一方面，AI服務器瞬時尖峰功耗超100kW，鉛酸電池憑借毫秒級響應、高可靠性成為數據中心備電首選，同時鋰電雖在海外AIDC市場占比超60%，但國內因成本差距仍以鉛酸為主。
雙登股份為抓住這一市場機會，加大了鉛酸電池的生產與銷售力度。按應用場景，今年上半年其AIDC數據中心儲能收入為10.28億元，同比增長113.1%，占總營收的47.2%，首次成為第一大收入來源；而通信儲能、電力儲能收入分別為9.68億元、0.87億元，分別同比下降0.5%、50.6%。
另一方面，鉛酸電池企業轉型鋰電還面臨技術積累弱、品牌認知度低、歷史包袱重和頭部鋰電企業競爭等多重挑戰。今年上半年，雙登股份的鋰離子電池業務呈現“量增價跌”的尷尬局面，說明公司鋰離子電池產品的差異化競爭力和溢價能力不足。
長期來看，鉛酸電池存在技術路徑被替代的風險。隨著鋰電池技術的不斷進步和成本降低，其在數據中心場景的安全性和經濟性模型將進一步優化，屆時鉛酸電池的市場份額將受到嚴重擠壓。一旦鋰電池在數據中心領域廣泛應用，雙登股份的核心業務可能會面臨萎縮、收入下滑的困境。
研發投入是科技企業的核心競爭力，但雙登股份的研發投入卻是絕對值增長、相對值不足、產出低效等。
2022年至2024年，雙登股份的研發費用分別為1.01億元、1.13億元和1.1億元，研發費用率約為2.5%、2.6%和2.5%；銷售及營銷開支分別為1億元、1.52億元和1.38億元，銷售費用率約為2.5%、3.6%和3.1%；行政開支分別為1.27億元、1.63億元和1.56億元，行政費用率約為3.1%、3.8%和3.5%。由此可見，各期的研發費用均要低于當期行政開支、銷售及營銷開支，且低于行業3%-4%的平均水平，更低于寧德時代、比亞迪等頭部企業。
2025年上半年，雙登股份表示研發費用同比增加28.7%至6330萬元，但研發費用率卻僅為2.8%。盡管研發費用的絕對值有所增長，但與行業平均水平相比，仍顯得捉襟見肘，而在電池技術快速迭代的當下，低研發投入可能導致公司在技術創新方面滯后。同時，雙登股份的新產品如鈉離子電池雖宣稱已實現量產，但尚未貢獻規模收入，研發成果商業化進程緩慢。
此外，雙登股份還存在“大客戶依賴”問題。2022年至2024年，公司來自前五大客戶的收益分別為22.1億元、19.64億元、17.23億元，占同期總銷售額的54.2%、46.1%及38.3%。其中，最大客戶占同期總收入的比例分別為24.3%、21.3%和13.1%，客戶集中度較高。
2025年上半年，盡管大客戶依賴程度有所改善，但最大客戶仍貢獻了10.28%的收入。大客戶通常議價能力強、賬期長，這不僅加劇了應收賬款和現金流壓力，還可能使公司在與大客戶的合作中處于劣勢，難以獲得合理的利潤空間。
在海外市場方面，雙登股份稱今年上半年產品成功突破海外市場壁壘，已實現歐洲、東南亞地區的市場覆蓋，全球化布局邁出關鍵一步。同時，雙登股份此前表示IPO募集資金約40%將用作于東南亞興建鋰離子電池產能。
但從收入來看，海外業務不僅還未成為“第二增長曲線”，反而出現萎縮。2022年至2024年，雙登股份的海外收入占比分別為16.6%、21.8%、19.8%。2025年上半年，其海外收入為4億元，同比下降約22.63%；海外收入占比也從上年同期的29.04%下降至17.81%。
在全球儲能市場快速發展的背景下，雙登股份的海外收入占比下降，可能導致其在全球市場的份額逐漸萎縮，失去與國際巨頭競爭的機會。同時，全球化戰略受阻還可能影響技術創新與管理能力提升，難以充分利用全球資源和市場來實現規模經濟和協同效應。
結語
雙登股份在2025年上半年抓住AIDC風口實現了營收的快速增長，但經營中暴露出的增收不增利、資金周轉效率低下、財務風險積聚等問題不容忽視。
當下，雙登股份正面臨一場“轉型陣痛”：一方面要依靠傳統的、低毛利的鉛酸業務支撐當下增長和現金流；另一方面又要投入巨資開拓鋰電、鈉電等新興技術領域以謀求未來。如何平衡好短期生存與長期發展，是面臨的最大考驗。（圖源：雙登股份半年報、東方財富）
