速途網(wǎng)9月4日消息（報(bào)道：吳佳馨）昨日，2019首屆旅游互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)在貴陽召開，OYO酒店合伙人兼COO施振康發(fā)表了以《技術(shù)驅(qū)動(dòng)的酒店變革之旅》為主題的演講。
施振康分享了OYO的創(chuàng)業(yè)歷程及全球規(guī)模，同時(shí)詳細(xì)闡述了OYO酒店的所處行業(yè)風(fēng)口與創(chuàng)新型的商業(yè)模型，剖析了OYO如何用技術(shù)撬動(dòng)行業(yè)革新。
演講中，施振康回溯了OYO從印度走向全球的創(chuàng)業(yè)征程。2013年，OYO酒店在印度誕生，靠著對酒店市場的準(zhǔn)確把控、產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位、門店的迅猛擴(kuò)張，OYO酒店一舉成為印度的明星酒店，目前房間數(shù)量已達(dá)20萬間房，成為印度規(guī)模最大且擁有酒店數(shù)量遠(yuǎn)超競品的酒店集團(tuán)。
自O(shè)YO酒店在印度市場取得巨大成果后，便開始了全球拓張的腳步。到了2019年的今天，OYO酒店的腳步已遍布全球，包括中國、美國、巴西、日本、歐洲、東南亞等等80多個(gè)國家、800多個(gè)城市。根據(jù)酒店公司的房間數(shù)量，OYO已成為全球第三大連鎖酒店。截至目前，OYO在全球擁有100萬間客房，已超越洲際、雅高、溫德姆等酒店集團(tuán)，在房間數(shù)量方面，僅次于萬豪和希爾頓。
施振康著重介紹了OYO酒店在中國的發(fā)展，目前，OYO酒店進(jìn)入中國已有20個(gè)月，在國內(nèi)擁有13000家酒店，超過59萬間客房，“從來沒有一個(gè)酒店品牌或者酒店集團(tuán)有這樣的速度。”施振康表示，如今，OYO酒店已經(jīng)成為了中國最大的單品牌連鎖酒店及第二大酒店連鎖集團(tuán)。
OYO進(jìn)入中國是在2017年底。根據(jù)《中國酒店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)，中國酒店存量市場中有約92萬家單體酒店，占比超過85%，可觸達(dá)的市場規(guī)模接近1萬億元。施振康介紹，中國中小型單體酒店往往存在設(shè)施老化、競爭弱勢、收益下跌等問題，特別是房間量小于80間的單體酒店，正迫切地需要改造和升級。另一方面，“小鎮(zhèn)青年”、“夕陽紅看世界”等下沉市場的消費(fèi)能力日益崛起，帶來新的市場契機(jī)。
“在這么多酒店業(yè)主和消費(fèi)者的迫切需求下，OYO酒店將積極作為，立足于‘需求驅(qū)動(dòng)型’商業(yè)模式，全面扎根下沉市場。”施振康表示，OYO酒店建造了一條全棧式酒店生產(chǎn)線，通過開發(fā)、改造、運(yùn)營、分銷，挖掘酒店的價(jià)值，重塑一家單體酒店。“從談判到上線一家酒店，我們平均只要兩周時(shí)間，是技術(shù)讓我們達(dá)到這個(gè)速度“。
施振康從開發(fā)、改造、運(yùn)營、分銷四個(gè)環(huán)節(jié)展示了OYO酒店帶來的技術(shù)革新，在開發(fā)和改造環(huán)節(jié)，阿波羅系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)在線上完成一家普通酒店成為OYO酒店的整套流程，其中包括簽約、改造、財(cái)務(wù)法務(wù)評審、運(yùn)營上線等環(huán)節(jié)。
“在運(yùn)營環(huán)節(jié)，我們啟用了中心化運(yùn)營系統(tǒng)，顛覆了傳統(tǒng)酒店‘店長模式’“，施振康介紹，傳統(tǒng)連鎖酒店中，店長一人身兼數(shù)職，管理效率低，人力成本高，人才培養(yǎng)難，影響擴(kuò)張速度，而OYO不再為此困擾。
“OYO酒店2.0模式中，模塊化的分工讓我們可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)人管十家店，憑借中心化運(yùn)營系統(tǒng)加上各項(xiàng)即插即用的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，50天我們簽下了1500家酒店，這是傳統(tǒng)的加盟酒店無法做到的，而且這一切對于業(yè)主都是零人力成本。”施振康說。
另外，在OYO酒店2.0模式中，OYO享有酒店全渠道定價(jià)權(quán)，更有力地掌控酒店的運(yùn)營，并通過大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)為業(yè)主帶來提升收益。同時(shí)，基于中間化運(yùn)營系統(tǒng)，OYO酒單還在門店嘗試接入了多種智能設(shè)備，如智能門鎖、直連Wifi、共享充電寶、智能冰柜、膠囊飲品機(jī)等，不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)。
在分銷環(huán)節(jié)， OYO為單體酒店注入豐沛線上流量。一方面，OYO借助龐大會(huì)員體系，通過自有APP和小程序的豐富營銷活動(dòng)為酒店導(dǎo)流。另一方面，OYO為單體酒店打通OTA直連渠道，通過集團(tuán)層面的品牌展示，極大提高酒店的曝光率和轉(zhuǎn)化率，最終帶來酒店RevPAR以及整體收益的提升。
施振康表示，2019年OYO酒店的目標(biāo)是覆蓋到全國1500個(gè)城市，而OYO的終極目標(biāo)是成為全球最大的酒店集團(tuán)。“我們不光要在中國做到第一，在全球也要做到第一，我們希望用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的改革。”
