8月6日，即時配送平臺UU跑腿宣布自己完成2億美元的融資，并提出自己要成為河南省的獨角獸企業。但這筆資金如何使用，UU跑腿創始人喬松濤卻諱莫如深，留給外界無限的遐想。

　　恰逢8月8日，UU跑腿在鄭州成立UU金服，宣布布局冷鏈物流供應鏈金融板塊。這一動作，也為UU跑腿的業務擴張揭開了一角，加上融資發布會上喬松濤曾提及UU跑腿已在生鮮電商領域有所布局，對于UU跑腿接下來的發展我們已有認知。

　　此前，喬松濤說UU跑腿想成為一個百億美金獨角獸，愿景雖好，但放眼整個互聯網行業，UU跑腿還是一個孩子，想“化繭成蝶”，最少需要三次蛻變。

　　UU跑腿的第一次蛻變：褪去表皮，構建更強硬的護城河

　　據喬松濤介紹，成立已有三年的UU跑腿，目前已經進駐137個城市，公司配送人員已有130萬，簽約跑男數達到140萬。在融資方面，本輪融資為UU跑腿的B輪融資，在此之前，UU跑腿曾于2015年11月，獲得啟賦資本的1000萬元天使輪融資;2017年1月，獲得由天明集團領投、銳旗資本跟投的9600萬A輪融資;同年6月，
獲得啟賦資本、天明資本等投資的1億元A+輪融資。

　　可以看出，UU跑腿的發展之路雖然不是十分迅速，但卻是十分穩健，城市、融資都不曾落下。

　　根據國家郵政局統計數據顯示，即時配送的同城速遞已成為物流行業增速最快的子行業，未來五年仍將保持30%的增速，預計到2020年市場規模將超2000億元。即時配送愈發火熱的市場，引來了不少企業。其中又以閃送、達達為最，無論是融資還是城市擴張速度都堪稱行業中的佼佼者，自然也就為UU跑腿帶來了一定的壓力。

　　在8月6日的發布會上，天明集團創始人姜明透露，UU跑腿曾面臨過一次強勢競爭，對方在線上、線下分別對UU跑腿發起挑戰，以期達到3個月內搶奪UU跑腿市場的目的。喬松濤也稱，日前有玩家入局即時配送，并掀起了一場補貼戰，搶奪配送人員以及用戶。

　　在激烈的市場競爭中，穩健的UU跑腿，懟上野蠻增長的其他企業，看似并不占便宜。只是UU跑腿長期以來針對平臺跑男提出了一系列的福利措施，僅就鄭州而言，過萬跑男流失量只有三百人。在用戶方面，UU跑腿推出以U種兵、冷鏈超人、商務超人三大板塊滿足不同用戶需求，并在市場上占據一定份額。

　　按照喬松濤的說法，UU跑腿打了一場漂亮的防守戰，但這距離“百億美金級超級獨角獸”卻還有天壤之別，在戰爭中獲勝，只是一個好的開始，縱觀整個行業，玩家層出不窮，UU跑腿要壯大己身，構建強有力的護城河只是第一步。

　　接下來，它還需要加快自己的發展速度，攻守兼備，在市場上與同類企業一較高下，才能讓“獨角獸”一詞離自己越來越近。

　　UU跑腿的第二次蛻變：入局生鮮，必須要越過高山

　　據鮮聞君了解，在即時配送之外，UU跑腿也在探索其他業務，生鮮電商便是其中之一。今年5月，UU跑腿孵化的制造型新零售平臺有好生鮮獲得1000萬元天使輪融資，預計在2018年布局30家社區店鋪，在全國范圍內打造城市區域中央倉及加工車間，建立生鮮自由供應鏈體系，開設千家生鮮社區店。

　　事實上，物流企業轉型生鮮電商并不是什么新鮮事。新零售概念的火熱，讓生鮮市場與物流配送逐漸密不可分，順豐便率先在自己物流已成系統化的基礎上布局生鮮，圓通與申通則是采取“快遞+便利店”的模式切入生鮮市場。UU跑腿的生鮮布局，想來也是要依托自己的跑腿業務。

　　只是生鮮市場從不缺少參與者，被大眾熟知的網紅門店盒馬鮮生，以及專攻這一市場的每日優鮮，物流體系已趨于成熟，前者打出了“對3km內用戶提供30min配送服務”，后者則提倡“會員一小時送達，非會員兩小時送達”，僅這兩家就斬獲了不少用戶。還有依托于京東商城的京東生鮮，線下門店7Fresh也不斷發展。

　　反觀以物流優勢切入生鮮市場的企業，順豐算是其中的佼佼者，如今也鮮有音量，申通的便利店如今也只是一個傳言，具體落地與否尚不可知。

　　在此情況下，UU跑腿入局生鮮，首先要解決的便是行業壁壘問題。不可否認，UU跑腿在即時配送行業，用時較短，深受用戶喜愛。但在盒馬、每日優鮮的時間優勢面前，UU跑腿想要以快取勝，只怕時間要更短才行。

　　聯想到UU跑腿長期以來為跑男制定的“在時速安全范圍之內接單并服務，拒絕一切不安全行為”，這其中或許會存在些許沖突。

　　UU跑腿的第三次蛻變：廣積糧、緩稱王，2億資金僅僅是“毛毛雨”

　　兵馬未動，糧草先行的道理，在UU跑腿面前也行的通。此輪融資，用UU跑腿的說法就是為它旗下業務的全國布局和變身獨角獸打下了堅實的資金基礎。截至目前4億左右的融資，加上有好生鮮的1000萬元，UU跑腿方面也是手中有糧，心中不慌。

　　只是從目前的入局生鮮、切入供應鏈金融來看，UU跑腿目標不小。年底前30家社區門店，UU跑腿投顧機構——吉象資本CEO倪思國所說的UU金服預計兩年內會協同銀行、信托、基金等單位，為冷鏈商戶及UU的跑男和用戶提供超過數百億的資金支持;未來，UU金服將會和UU跑腿一樣，在合適的時間，單獨推向資本市場尋求上市機會。

　　可以說每一個目標，都指向一個問題叫做資金。

　　從行業來看，生鮮市場中的佼佼者，盒馬鮮生有阿里巴巴為其背書，也有餓了么配送團隊為其服務;每日優鮮體系已初步形成，成立三年已獲7輪融資，騰訊四次參與，C輪、C+輪、D輪融資，金額均為上億美元;京東生鮮布局也有京東、騰訊大力支持。

　　金融行業，螞蟻金服、京東金融、蘇寧金融作為副業，盡管有著不亞于主頁的光芒，但也是在主業有足夠的成績之時，才有自己的影響力。

　　UU跑腿想要讓自己在生鮮、金融領域占有一席之地，前期就需要注重資本積累，起碼要讓東方匯富這一專業私募基金管理機構的盛名，轉化成為自己的優勢。

　　前路漫漫，UU跑腿的未來我們尚不得知，但希望，在互聯網的大浪潮中，UU跑腿能有一個好成績，接下來的每一次蛻變，對UU跑腿來說都是巨大的挑戰。