羽化財經(jīng)訊 9月14日，消費金融市場依舊火熱，當(dāng)行業(yè)經(jīng)歷洗牌、整改，以及創(chuàng)新合作模式的開展，必定會向著健康、合規(guī)、普惠的方向發(fā)展。
2017年9月14日下午，愛財集團董事長兼CEO錢志龍接受速途網(wǎng)專訪，訪問內(nèi)容圍繞消費金融平臺業(yè)務(wù)，監(jiān)管下的戰(zhàn)略布局以及征信體系等方面展開。
愛財集團從從2014年創(chuàng)辦大學(xué)生分期付款平臺愛學(xué)貸至今3年間，旗下已集合愛又米、出未校園、原質(zhì)資本，以及米莊理財?shù)劝鍓K，錢志龍逐步打造出結(jié)合年輕人消費場景的消費金融生態(tài)系統(tǒng)。
抓準(zhǔn)商機，站上風(fēng)口
2014年9月，互聯(lián)網(wǎng)金融起步第二年，愛財集團董事長兼CEO將消費金融(愛學(xué)貸)引進校園，當(dāng)問及選擇為在校大學(xué)生提供消費分期服務(wù)的原因，他解釋：“90后是在互聯(lián)網(wǎng)時代下成長起來的一代，有著旺盛的消費欲，因為沒有工作收入，又崇尚經(jīng)濟獨立，使得他們無法實現(xiàn)較高層次的消費，但他們是信用最好的人群。”
到2014年12月，上線3個月，愛學(xué)貸業(yè)務(wù)覆蓋全國29個省2000多所高校，月銷售額破千萬，被稱為消費金融領(lǐng)域里的“黑馬”。
2015年1月獲神州泰岳領(lǐng)投的4000萬元A輪投資，業(yè)務(wù)擴寬至消費金融、創(chuàng)業(yè)孵化、兼職實踐、投資理財?shù)阮I(lǐng)域。目的是構(gòu)建有機良性閉環(huán)，在滿足大學(xué)生消費需求的同時，為大學(xué)生提供兼職實踐和經(jīng)濟獨立的機會。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，同時面對校園市場行業(yè)亂象，愛學(xué)貸于2016年12月宣布升級為“愛又米”，并進行品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、集團戰(zhàn)略的全面升級。
錢志龍直言，基于行業(yè)發(fā)展和用戶需求考慮，愛又米將迎來轉(zhuǎn)型，用全新的形象服務(wù)年輕人，戰(zhàn)略布局已從大學(xué)生活消費金融生態(tài)圈延伸至白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)等年輕群體。“我們已經(jīng)跑了5個完整的周期，積累了較為充分的用戶數(shù)據(jù)。隨著用戶的成長，很多已經(jīng)畢業(yè)走出校園，只有進行適時升級，才能陪伴用戶走過不同的成長周期。”
今年9月，教育部針對熱點問題做出回應(yīng)，明確要求取締校園貸款業(yè)務(wù)，任何機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)貸款機構(gòu)都不容許向在校大學(xué)生發(fā)放貸款。同時，鼓勵正規(guī)的商業(yè)銀行開辦針對大學(xué)生的小額信用貸款，滿足學(xué)生金融需求。
對此錢志龍透露，愛財集團主要輸出技術(shù)+服務(wù)，更多扮演“助貸”角色。通過與銀行、互聯(lián)網(wǎng)小貸等持牌機構(gòu)合作，搭建校園生態(tài)、資產(chǎn)端、資金端三大事業(yè)群。
據(jù)速途網(wǎng)了解，愛又米(愛財集團)先后與中國銀行、平安銀行、招商銀行、中順易等金融巨頭簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進校園消費金融。
2015年，面對“京東+分期樂”與“趣分期+螞蟻金服”互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)金融的組合，愛財集團堅定地選擇與傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作。錢志龍對未來互聯(lián)網(wǎng)金融走向有自己的見解：“挑選一家傳統(tǒng)的四大國有銀行作為戰(zhàn)略合作方，能起到最好的資源互補。傳統(tǒng)金融是水庫，互聯(lián)網(wǎng)金融是水渠，未來的金融將沒有傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之分，新金融必然是兩種業(yè)態(tài)的有機結(jié)合。”
2017年7月，愛財集團與持牌消費金融公司達(dá)成合作，未來雙方將整合各自在資金、渠道、產(chǎn)品和金融科技領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，開拓校園消費金融服務(wù)場景。這種“金融科技+持牌機構(gòu)”的聯(lián)合，有利于加速普惠金融落地校園和行業(yè)的合規(guī)化。
關(guān)于助貸服務(wù)機構(gòu)，目前尚沒有權(quán)威定義。但公認(rèn)的模式是：銀行、消費金融公司、互聯(lián)網(wǎng)小貸等持牌金融機構(gòu)提供資金，收取固定收益。助貸服務(wù)機構(gòu)設(shè)計貸款產(chǎn)品，并為持牌金融機構(gòu)提供包括獲客、面簽、審批、貸后管理等全流程服務(wù)。換言之，資金方是持牌金融機構(gòu)，資產(chǎn)端由助貸服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)。
寫在最后
愛財集團于2016年底獲得中順易領(lǐng)投的2億+C輪融資，并取得網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。為此，錢志龍表示：“為業(yè)務(wù)拓展做了充足的資金準(zhǔn)備，我們會把錢用在增信的事情上。”至此，愛財集團旗下除了分期業(yè)務(wù)主體愛又米之外，還有小額分散的互聯(lián)網(wǎng)理財米莊理財，創(chuàng)業(yè)投資品牌原質(zhì)資本，渠道運營品牌出未校園三塊業(yè)務(wù)主體。
“以愛財集團集團自主開發(fā)了一套業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的風(fēng)控管理系統(tǒng)為依托，與40多家專業(yè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺合作的同時，加持外部數(shù)據(jù)源作為模型參數(shù)”錢志龍認(rèn)為，利用金融技術(shù)創(chuàng)新將為用戶帶來更加放心和便捷的金融服務(wù)消費體驗。
在金融行業(yè)快速發(fā)展這三年，愛財集團也經(jīng)歷重塑，面對金融強監(jiān)管，愛財集團有更大的責(zé)任將普惠金融踐行下去。
