大家是否還記得在《速度與激情8》的劇情中，反派女黑客在云端控制城市中的汽車，上演千輛無人汽車街頭狂飆。
在驚嘆特效的同時，你可能也會疑惑：這無人駕駛已經(jīng)說了好多年了，但什么時候才能實現(xiàn)啊?
無人駕駛只是個例子。很多科技從高校里的一紙科研成果、到企業(yè)研發(fā)、再到飛入尋常百姓家要經(jīng)過漫長的等待。所以，如果能抓住時下即將成熟或剛剛成熟的科技，進行產(chǎn)品化、商業(yè)化才是真正的機會。
2017年4月22日，邦哥參加了在北京751D·Park北京時尚設(shè)計廣場79罐舉辦的“2017前哨大會·全球科技創(chuàng)新地圖”。海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全用時近4個小時，向觀眾分享了他對2017年和未來2-3年的科技趨勢判斷，以及對中國制造、科技和創(chuàng)業(yè)的看法。
其貌不揚的大鐵罐，有好多互聯(lián)網(wǎng)公司在里面辦活動呢!
活動現(xiàn)場，邦哥又看到了熟悉的身影。羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇和場景實驗室創(chuàng)始人吳聲分別為王煜全做開場和結(jié)束致辭。
羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇
場景實驗室創(chuàng)始人吳聲
主講人，海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全講了快4個小時，邦哥真是佩服啊!
王煜全的犀利觀點搶先看：
關(guān)于制造業(yè)：
- 中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對世界沒什么貢獻，但制造業(yè)不一樣
中國制造業(yè)科技升級的窗口期還剩十年
發(fā)展先進制造，要對接先進產(chǎn)品。如果只對接先進設(shè)備，會害死企業(yè)
關(guān)于科技：
中國對高科技最感興趣，但對其分析是最弱的
數(shù)據(jù)不稀缺，缺的是懂數(shù)據(jù)價值的眼睛
所有不說產(chǎn)業(yè)化時點的黑科技，都是耍流氓
關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資：
中國學創(chuàng)業(yè)，不能學以色列，因為以色列沒市場
大眾都在創(chuàng)新，意味著你離創(chuàng)新越來越遠了
中國人海外投資三大誤區(qū)：跑硅谷、找華人、投互聯(lián)網(wǎng)
以下是王煜全的演講，由邦哥整理，未經(jīng)本人確認。
先來干貨!這是王煜全對2017全球10大改變未來的科技和10大改變生活的發(fā)明的預(yù)測和判斷，之所以加2017，是因為它們離我們真的已經(jīng)不遠了，創(chuàng)業(yè)機會也蘊藏其中啊，大家要擦亮雙眼、伺機而動了!
2017年全球10大改變未來的科技
人工智能的革命期已經(jīng)結(jié)束，開始進入收獲期，也就是人工智能開始進入具體行業(yè)，這是最好的時候
電動車方面，今年特別看好，特斯拉要推出MODEL3。明年有小低谷，入局者太多了
基因編輯的革命期剛過，未來3年很有看點
現(xiàn)在的芯片計算能力已經(jīng)逼近極限，光子計算機、量子計算機、碳納米管芯片將是未來
健康大數(shù)據(jù)，可以讓中醫(yī)看到身體的復雜性，也可以讓西醫(yī)看到身體作為一個整體，去治療身體這個復雜生態(tài)
智能翻譯，未來兩年，隨身帶著小設(shè)備，實現(xiàn)自動翻譯
私人航天，有望2018年正式對外。Blue
Origin和SpaceX做的事情不一樣，前者做太空旅行，后者做火箭回收。貝佐斯每年從亞馬遜股票中套現(xiàn)10億美金支持Blue Origin
2017年全球10大改變生活的發(fā)明
身邊的物聯(lián)網(wǎng)。亞馬遜推出一個小按鈕，可以貼在洗衣機上。如果洗衣粉用完了，按下按鈕，就相當于將洗衣粉添加到購物車一鍵購物
人臉識別。相對比較成熟，越來越多公司的門禁改成了刷臉
無線充電。目前的技術(shù)已經(jīng)可以達到22千瓦，而特斯拉只能達到3.3-6.6千萬
醫(yī)用可穿戴。“主動防御公司”做的事情是防御老年人跌倒。他將傳感器和汽車氣囊結(jié)合，當老人跌倒時，氣囊會迅速彈出
STEAM教育。用游戲的方法教孩子編程。如果孩子從小學，相當于從小學一門語言，長大后語言能力會超過其他人
擴展現(xiàn)實。之所以不說虛擬現(xiàn)實，是因為它的引爆點是游戲，游戲需要苛刻的硬件支持，但擴展現(xiàn)實到了
智能玩具。之前我們預(yù)測2017年是智能玩具大年，確實是這樣的
智能客服。我們投資一個公司叫小i機器人，絕大部分銀行在用，能與用戶互動，與之前的菜單式自動應(yīng)答不同
中國的變化與中國人的焦慮
我們的時代從火車咣當響，迅速變化成人們炒股、買房，巔峰是2008年奧運會，我們在無窮無盡地追求。
但是我們幸福嗎?現(xiàn)在看病難、買房難、工作難、環(huán)境差，我們不知道，未來往上走還是往下走，就會產(chǎn)生焦慮。但我們是人，打破對未來不確定的焦慮，我們可以做點事去改變它。焦慮感也是我們往前走的最大的動力。
30年前的1987年，美國著名的雜志《福布斯》開始做世界富豪排行磅，那時候世界經(jīng)濟日本排第二，富豪前四名都來自日本，現(xiàn)今財富縮水很慘。
現(xiàn)在，美國和中國作為第一和第二大經(jīng)濟體相遇，但二者缺乏溝通、了解，中美企業(yè)家互相作為朋友的情況很少，產(chǎn)生的焦慮也非常多，這是非常危險的。
為什么歐美獲得領(lǐng)先?
1、西方的崛起：科技的價值
人類歷史最大的轉(zhuǎn)折是科技革命，這也造成了中西方差距，之前中西方差別很小。工業(yè)革命發(fā)生在英國有偶然性，當時如果英法打仗時英國輸了，工業(yè)革命就發(fā)生在法國了。
英國是后起的海洋殖民國家，與西班牙、葡萄牙掠奪式殖民不同，需要通過制度、收稅等方式統(tǒng)治殖民地。
再舉個例子，假設(shè)美國東部有金礦，那也就沒有了西進運動。歷史有很多這樣的偶然性。
2、美國的領(lǐng)先：市場的價值
市場足夠大，才成長起來。今天美國領(lǐng)先，除了科技土壤，還有一戰(zhàn)二戰(zhàn)沒有發(fā)生在本國。
中國學創(chuàng)業(yè)不能學以色列，因為以色列沒有足夠大的市場，不可能在本地生長起來。
有個佐證是，以色列政府也積極支持企業(yè)創(chuàng)新，但政府要求以色列創(chuàng)業(yè)公司要有一位美國董事或者高管，讓企業(yè)擁有更大的市場。
3、硅谷的騰飛：創(chuàng)新的價值
我們后面也會講到，太多科技被大公司把持。但在互聯(lián)網(wǎng)、軟件領(lǐng)域突然出現(xiàn)一批年輕人，他們就玩出各種特色，成就一番事業(yè)。
中國正處在下一個分水嶺
中國恰好站在下一個分水嶺，可能不是下一個工業(yè)革命，但是意義不亞于工業(yè)革命。我們要做什么呢?
第一個問題是：現(xiàn)在擁有什么，才能更有成就?
是智商?這個早就被否定了。是情商?在這個協(xié)作社會，能夠駕馭人卻實很重要。但比爾蓋茨、喬布斯、貝索斯的例子說明，還有人類機器智商，也就是人類理解機器的能力。
未來成功取決于你能否駕馭機器，駕馭機器比駕馭人更好。富士康的工人如果是機器，就不用心理安慰了，邊際成本也非常少。駕馭越多機器越成功。
每一輪科技創(chuàng)新的重點不同，我們需要找到這一輪科技創(chuàng)新的特點。
比爾蓋茨、喬布斯那一輪是IT革命，互聯(lián)網(wǎng)只是一個行業(yè)。
但今天互聯(lián)網(wǎng)在與其他事物發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，所以馬化騰講“互聯(lián)網(wǎng)+”，是互聯(lián)網(wǎng)為各行業(yè)賦能。
但其中有個矛盾，而且很難解決，創(chuàng)新的高門檻和公眾普遍參與之間的落差。政府宣傳大眾創(chuàng)業(yè)，我認為口號是對的，但是要加一句話，你要獲得創(chuàng)新資格。這么多人創(chuàng)業(yè)意味著你離創(chuàng)新越來越遠了。
第二個問題是：科研不直接推動世界進步。為什么?科研是在象牙塔里，跟我們沒關(guān)系。要有人從高校把科研東西拿出來做成產(chǎn)品，才可以讓社會進步，效率才可以提升，做這個事的人不是科學家，是企業(yè)家。
1980年，美國推出《拜杜法案》，高校可以轉(zhuǎn)讓專利的商業(yè)權(quán)益。小企業(yè)往往會聘請教授做公司的首席科學家，把所有精力投入到產(chǎn)品市場化。這樣，高校會優(yōu)先轉(zhuǎn)讓專利給小公司，變成一個良性循環(huán)。
突然大公司拿不到好專利，絕大多數(shù)專利掌握在小公司手中。我們一直強調(diào)，“前沿科技才是當代最先進的生產(chǎn)力”。
而中國對企業(yè)家和科技結(jié)合的支持不夠。
其實硅谷的有些創(chuàng)業(yè)公司是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，關(guān)鍵要快跑，所以需要著名投資人，給你錢并給你站臺。
但大多數(shù)企業(yè)是扎扎實實的科技創(chuàng)新，不需要有名而是有用的投資人，他不是幫你站臺，而是做服務(wù)和連接，在業(yè)內(nèi)很有聲望。
有一位在美國排名前十的科學家，他研究章魚得到靈感，發(fā)了Soft
Robotics，很容易抓雞蛋、西紅柿等，這個發(fā)明可以把整個工廠實現(xiàn)無人化改造，這個需求是巨大的。
應(yīng)用這個技術(shù)的公司，在A輪時我們就投進去了，因為立刻可以產(chǎn)業(yè)化。這是我們投資最成功的公司之一，只有10多人就實現(xiàn)盈利了，訂單都接不過來。現(xiàn)在主要是要擴廠，需求太大了。這種例子在美國每天都在發(fā)生。
而美國有上萬家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，正在致力于把先進科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
中國如何不錯過這波機會?
世界變化這么精彩，我們中國能干什么?中國怎樣才能不錯過世界這一波科技創(chuàng)新機會。
在過去，中國用巨大的努力和犧牲，完成了向工業(yè)化，走到了科技升級的路口。現(xiàn)在中國的優(yōu)勢是制造、市場、資本。
比如市場，我們有13億人口。比如制造，中國有獨一無二的制造能力，可以進行復雜產(chǎn)品的、大規(guī)模的、開放制造。
美國制造業(yè)有個很大的問題，太貴了!而中國處于世界經(jīng)濟的山腰，上可以對接世界先進科技，下可覆蓋全球市場。
中國人海外投資有三大誤區(qū)
跑硅谷：現(xiàn)在硅谷成了北京的王府井
找華人：由于語言不通，需要當?shù)厝A人當翻譯
投互聯(lián)網(wǎng)：看到目前火爆世界的美國企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)在，美國創(chuàng)業(yè)在向各種基礎(chǔ)行業(yè)滲透，在強調(diào)硬的、制造性的東西，所以硅谷早已不是創(chuàng)新中心。美國創(chuàng)業(yè)熱度最高的地方是科羅拉多州的丹佛市。
目前，在美國外籍高管中，印度人占35%，中國人很少能混到美國高層圈子。想在美國投到像Facebook的企業(yè)，很難，項目都被“PayPal黑幫”包了。
中國制造業(yè)的問題
中國制造業(yè)科技升級的窗口期還剩十年。現(xiàn)在先進制造在美國是最熱的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，如果他們真的實現(xiàn)，中國制造業(yè)如果還只能替代現(xiàn)有方案，我們的優(yōu)勢就喪失了。
中國制造業(yè)科技升級的問題不是怎么造，而是造什么?發(fā)展先進制造，要對接先進產(chǎn)品，如果只對接先進設(shè)備，這會把企業(yè)害死的。
而制定產(chǎn)業(yè)政策的，大多是政府雇的教授，不了解產(chǎn)業(yè)。總結(jié)起來，我們的困難很大。從失敗到成功很難，從成功到成功更難!
一些忠告
面向未來的三種思維：
實證性思維：不預(yù)設(shè)假想和模型
復雜性思維：也就是系統(tǒng)思維
概率性思維：沒有任何事情是絕對的
未來成功企業(yè)的特征是：
協(xié)作性領(lǐng)導者
清晰戰(zhàn)略目標
顯著特色優(yōu)勢
生態(tài)組織能力
關(guān)鍵是你擁有自己的長板，并和別人合作。說實話，在這個世界你沒有長板就沒有機會。
