中央電視臺(tái)315晚會(huì)正式開幕前，由京東國(guó)品系列（華為、藍(lán)月亮、格力、海爾、金龍魚等十余家企業(yè)）組成的漫長(zhǎng)廣告，其時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)歷代晚會(huì)之最。
冠國(guó)家之名，行宵小之事
國(guó)品，即國(guó)家品牌。
當(dāng)一個(gè)品牌被官方冠以國(guó)家之名，其品牌質(zhì)量，可以看做國(guó)家背書。但事實(shí)上，這些所謂國(guó)品，相當(dāng)一部分，在過去的一年中都存在欺詐消費(fèi)者的行為。
華為：用單反照片冒充手機(jī)照
2016年7月，外媒曝光：華為將佳能單反相機(jī)拍攝的照片，放置于華為P9手機(jī)頁(yè)面，對(duì)消費(fèi)者造成誤導(dǎo)。
格力：在美受天價(jià)處罰，產(chǎn)品安全性存疑
2016年3月，格力接受1億元人民幣左右的判罰，因其除濕機(jī)頻發(fā)起火事故。
美的：疑似虛假宣傳
“一晚一度電”，是美的空調(diào)膾炙人口的slogan。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為該說法不現(xiàn)實(shí)，格力董明珠組也直接炮轟美的“欺騙消費(fèi)者”。
此外，藍(lán)月亮的熒光劑問題、金龍魚轉(zhuǎn)基因問題、東阿阿膠漲價(jià)問題、洋河部分產(chǎn)品的概念炒作問題等等，其報(bào)道在網(wǎng)絡(luò)上屢見不鮮；某年的315調(diào)查中，“京東水貨門”更是直接被引作央視315調(diào)查的專題，被多篇新聞曝光追蹤……
當(dāng)品質(zhì)存在問題的產(chǎn)品，被冠上“國(guó)品”的名義，損害的無非是官方機(jī)構(gòu)公信力。
名為國(guó)品，實(shí)似廣告投放
另一方面，“國(guó)品”冠名的由來也頗值得推敲。
這些國(guó)家品牌的確立，最早要追溯至2016年8月宣布的“國(guó)家品牌計(jì)劃”。在經(jīng)過三個(gè)月的靜默期后，格力、海爾等二十余家企業(yè)忽然被正式宣布成為國(guó)家品牌。但我們發(fā)現(xiàn)，該計(jì)劃的而提出者并非是消協(xié)或者質(zhì)監(jiān)局，而是央視。
官方表示：“國(guó)家品牌計(jì)劃”是對(duì)過去的央視廣告招標(biāo)模式實(shí)現(xiàn)的顛覆性創(chuàng)新。除了配置《新聞聯(lián)播》《焦點(diǎn)訪談》等王牌新聞節(jié)目廣告資源外，將為入選企業(yè)定制“中央電視臺(tái)國(guó)家品牌計(jì)劃TOP合作伙伴/行業(yè)領(lǐng)跑者宣傳片”和企業(yè)品牌故事，在央視各頻道高頻次播出；同時(shí)，在央視廣告中心主辦的各類線下活動(dòng)、論壇上體現(xiàn)企業(yè)元素，為企業(yè)設(shè)立VIP專屬通道，全面釋放出國(guó)家平臺(tái)的傳播價(jià)值。
種種修辭都能看出，國(guó)家品牌的篩選，與其說是評(píng)選，不如說是廣告招標(biāo)更為貼切一些。
對(duì)于中標(biāo)企業(yè)來說，成為國(guó)家品牌是百利而無一害：首先是央視承諾的廣告投放；其次也有相當(dāng)多的媒體人推測(cè)，這些國(guó)家品牌也將擁有315晚會(huì)、乃至后續(xù)央視所有曝光類新聞的豁免權(quán)。
而他們要付出的，可能只是去購(gòu)買一張入場(chǎng)券而已。
僅靠媒體背書，背不出真正的國(guó)品與國(guó)力
中國(guó)五千年歷史中，最先被認(rèn)作“國(guó)品”的是絲綢、瓷器與茶葉。這三樣產(chǎn)品在國(guó)外的口碑傳播，甚至要早于絲綢之路的建立。
彼時(shí)，“中國(guó)制造”就是品質(zhì)的代名詞；而數(shù)千年后的今天，中國(guó)制造卻變成了Made in China甚至是Assembled in China。
為避免組裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比重過高及貿(mào)易逆差現(xiàn)象，我國(guó)推出“中國(guó)制造2025”計(jì)劃；新國(guó)貨等概念，也被小米、格力等企業(yè)反復(fù)提及。國(guó)家品牌計(jì)劃的提出，與當(dāng)下的大環(huán)境存在著絲絲縷縷的聯(lián)系。
但央視的國(guó)家品牌計(jì)劃卻似乎扭曲了原意：由提高品質(zhì)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣倜秸九_(tái)、提高品牌可信度。這本來是企業(yè)用作占領(lǐng)用戶心智的做法，只是營(yíng)銷層面的提升。此外，近期官方展臺(tái)的抵制事件，也可看作一種降低貿(mào)易逆差、從而用國(guó)貨彌補(bǔ)真空市場(chǎng)的旁門左道。
奈何治標(biāo)不治本。官媒的背書，不能改變企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，霸王、蟻力神、e租寶等，便是前車之鑒。
國(guó)家品牌，應(yīng)具國(guó)之品質(zhì)
3.15晚會(huì)歷來被稱作“企業(yè)大考”，消協(xié)也一直秉承著通過監(jiān)督來提高品質(zhì)的信條。但是，這種思維可能本身就是錯(cuò)誤的。因此，才會(huì)有企業(yè)以為，通過投標(biāo)入圍國(guó)品、獲得曝光豁免權(quán)，就能維護(hù)企業(yè)聲望、產(chǎn)品口碑。
美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士曾表示，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢驗(yàn)出來的。相比于想方設(shè)法的躲過檢測(cè)這一大關(guān)，直接在源頭提升產(chǎn)品品質(zhì)才是根治之道。
如今，提升中國(guó)品牌價(jià)值，已經(jīng)被提上議程，但有相當(dāng)一部分企業(yè)和媒體，仍然以為依靠欺上瞞下就能混上這波中國(guó)制造的風(fēng)口。誠(chéng)然，每一個(gè)國(guó)人都希望我們能擁有自己的三星、波音、蘋果公司，但是，這并不意味著我們會(huì)忽視國(guó)貨的產(chǎn)品品質(zhì)；同樣，我們也不會(huì)接受真正的國(guó)品被銅臭味兒所玷污。
百年老字號(hào)、大眾心中的國(guó)家品牌同仁堂門前，始終懸掛著一副對(duì)聯(lián)：
炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。
這才是國(guó)品應(yīng)具備的品質(zhì)與匠心。
