速途網2016年6月7日綜合（報道 趙丹）近期小報君采訪了愛客科技創始人王付義，愛客作為國內最早推出AR眼鏡和VR一體機的廠商，其主要產品是九又VR一體機。其第一代產品在2014年推出，第二代產品在2015年推出，是全球首款使用2K屏的VR一體機。同時九又一體機具有自己的輸入設備九龍指環，該輸入設備已注冊國家專利。

　　最初我們要做的是與眼鏡相關的穿戴式設備

　　愛客科技成立于2014年，最初王付義的構想是做一個與眼睛相關的穿戴式設備。當時VR和AR的概念遠遠沒有現在這么熱，而愛客的團隊認為視覺是人類獲得信息的主要方式，眼睛將是下一代的交互入口，經過一年多的努力，團隊開發出一款AR眼鏡和一款VR一體機，此后VR和AR的概念才逐步變熱。

　　“我們跟別人不一樣的是，我們不光是做硬件的，我們希望做一個獨立的移動計算平臺，所以才會有后來的AR眼鏡和VR頭盔。我之前是做手游的，后來和幾個朋友一起交流，大家都看好眼鏡這個方向。我們根據陀螺儀讓用戶產生了視角的概念，采用頭控加手控的控制方式，定義了一個基于空間感的交互系統。這個系統相對于原來的PC和移動端是顛覆性的，你看所有的PC和移動端系統都是長方形的，而VR是一個沉浸式的空間，它超越了傳統操作系統的局限，從這個角度來說，我們公司還是挺有價值的。”

　　相對于系統，王付義并沒有把VR硬件看得有多么高大上，他認為硬件方面都是成熟的技術，其本身的基礎條件都已經準備好了，它需要的是一個系統。“我們更看重一個完整的系統，從系統延伸到平臺的價值，才是我們關注的事情。我們的一體機在全球都是最早能夠發貨的，而國內一些一體機大廠到現在還沒有發貨，我們二十多人的團隊完成了別人幾百人的事情，那就說明我們是了解實現的路徑和方法的。”

　　我們現在做的是一個泛娛樂的入口

　　在創業三四個月之后，愛客團隊確定公司的業務方向是做一個泛娛樂的入口。“我們不能做一個重度的行業應用，我們要打造一個真正符合95后消費習慣的產品。他們生活在二次元的時代，跟朋友在網上的交往比較多，平時看看日漫韓劇，他們天然的需要VR，我們覺得這些人是我們的目標用戶。”

　　在使用習慣上，王付義認為95后用戶不會很正式的連上一臺PC，他們更愿意躲在自己房間體驗一個很輕度的娛樂設備，不管是沉浸式的視頻還是游戲，只要是不太費勁的、能夠生活在自己空間的東西，他們就會接受，“我們認為一體機能很好滿足他們的需求。”

　　愛客推出的一體機產品在今年年初的眾籌中取得了眾籌目標20萬、實際募集30萬的不錯成績，目前也正在服務一些行業客戶，而之前做的AR產品算是前期的一種探索。“目前VR和AR行業都不太成熟，我們會通過不斷的升級和迭代來進行完善我們的產品。”

　　C端需求還不成熟，B端大家各有各的渠道

　　聊到競爭的話題，王付義認為，現在市面上真正發售的一體機沒有幾種，而一體機與基于PC的VR頭顯也沒有可比性，現在的VR市場還沒到差異化定價的階段。C端的需求還不成熟，B端大家各有各的渠道，價格反而不是最敏感的部分。

　　“我們現在的戰略是，除了VR硬件之外，我們會把我們的系統輸出，一方面我們會服務B端客戶，另一方面就是與硬件廠商合作。有些廠商的制造能力很強，有些廠商營銷能力很強，但就是沒有系統，而更重要的是未來的平臺能夠對接到開發者的內容。我們現在有了系統和平臺，硬件廠商可以在其產品上運行我們的系統，開發者能把自己的內容上傳到我們的平臺，這個才是最關鍵的。現在VR行業還沒有一個標準的平臺，這對我們來說就是機會，我們比別人提前了兩年來進入這個領域，別人拼拼湊湊的方式做出的用戶體驗一定不好。”

　　對于“如果大廠加入你怎么辦”這個問題，王付義說：“現在我們看到很多大廠都在玩概念，沒有人扎扎實實做事。如果現在他們要來做了，他們要趟的坑跟我趟過的是一樣的，而且如果他們要來做了，就說明我們這件事是做對了，是有價值的。我們在技術上的摸索是花了很多時間的，大廠要做也需要同樣的時間，而我們具有領先的時間窗口優勢。”

　　VR很難達到智能手機的量級

　　王付義認為2016年作為VR的元年，在第三四季度VR會有小的爆發，不過就算如此，VR也很難達到智能手機的量級，甚至永遠達到不了智能手機這個量級。而VR真正形成一個從內容制造到行業應用的產業，則至少需要兩年時間，在這兩年時間里如何活下去，是所有VR初創公司面臨的共同挑戰。

　　“我們做的跟別人不太一樣，我們的一體機能夠滿足一些行業客戶的需求，這部分業務能夠保證我們的生存。我覺得最悲劇的是那些做內容的，跟現在做手游一樣，基本上是九十九死一生。現階段想開發一款火爆的C端應用是不可能的。”

　　對于現在很多投資人的做法，王付義并不認同。“現在很多投資人硬件和平臺都不敢投，所以就投內容，就像之前投團購一樣，一場千團大戰下來，大家全部在燒錢，最后只能剩下一兩家。而現在投VR也是這個邏輯，很多人都在投內容，我不投的話好像我落伍了，其實投了還是大多數打水漂，只能算是為行業做貢獻了。我認為兩年之內C端不會爆發，沒有人會為內容買單。”

　　最后，王付義認為，與其燒錢，還不如踏踏實實的以系統為著眼點，把硬件作為一個支撐。“我們會繼續完善我們的系統，同時把一體機定位為類似于谷歌的Nexus手機，既可以掙錢，也能幫助完善VR系統的發展。”

　　小報君：與大多數VR創業公司不同，愛客選擇了一條自制系統、兼做硬件的道路，這就要求公司的技術實力必須要很強，能夠完成包含硬件、系統、平臺、應用的一個完整生態的搭建。在小報君的眼中，王付義在做一個VR領域的安卓，相對于一些VR硬件和內容廠商，這無疑是一條更為挑戰的創業之路，不過正所謂藝高人膽大，踏踏實實專注于系統和平臺的研發，總比一些只會炒作概念的公司要更有利于行業的發展。希望王付義和愛客能夠在未來開發出真正適合國人的VR系統，讓更多硬件廠商和開發者因此而受益，共建一個健康成長的VR生態。

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