近日，2025中國汽車供應鏈大會在安徽蕪湖舉行。作為汽車行業供應鏈創新交流的核心平臺，大會匯聚了整車廠商、供應鏈企業、科技服務商等多方力量，共同探討行業跨界融合與高質量發展路徑。京東政企業務相關負責人受邀出席，并發表題為《跨界融合創新與汽車行業新發展——數智供應鏈驅動行業“業采融合”》的主題演講，分享京東超級供應鏈憑借扎實的產業基礎和專業場景洞察，通過數智技術實現商流、物流、信息流的高效協同，極致優化行業成本與效率，助力汽車制造業全鏈數智化升級。

近年來，中國汽車市場正以前所未有的活力蓬勃發展，成為全球汽車產業的核心引擎。中國汽車工業協會最新數據顯示，2024年，中國汽車產銷累計完成3128.2萬輛和3143.6萬輛，同比分別增長3.7%和4.5%，汽車產銷總量連續16年穩居全球第一。

高速的發展對車企的經營管理水平提出了更高的要求，以采購為代表的供應鏈管理也面臨著越來越多的挑戰：一方面，采購覆蓋生產輔助、辦公行政、員工福利、市場營銷等全鏈條場景，品類繁雜且需求分散，傳統線下采購模式流程繁瑣、協同效率低，價格透明度不足；另一方面，車企分子公司與工廠多遍布全國，履約標準不統一、庫存管理難度大，難以快速響應區域化需求；此外，隨著合規要求趨嚴，采購全鏈路的風險管控與追溯也成為車企亟待解決的難題。

作為京東集團服務政企客戶的核心平臺，京東政企業務依托京東一體化供應鏈的深厚積淀，將“業采融合”理念全面融入采購管理流程，面向汽車行業企業的經營生產、員工服務、營銷增長等各領域構建了一站式、全鏈路、場景化的數智采購供應鏈綜合解決方案，能夠為汽車行業破解采購痛點提供關鍵支撐。

在商品端，京東政企業務不僅接入了海量優質商品，還形成了標準化商品庫，可實現商品和類目的清晰映射、一品多商精準檢測等智能化應用，一站式滿足車企多場景采購需求；在技術端，以京東慧采、京東企業購、京東G平臺、京東錦禮等8大產品矩陣為核心，提供模塊化對接、AI智能選品、全流程數字化管控等服務，實現采購從“線下人工”向“線上智能”轉型；在服務端，依托全國超3600個倉庫（含云倉）、超3200萬㎡倉儲面積的六大物流網絡，可實現“211限時達”等高效履約，解決車企跨區域履約難題；在合規端，全鏈路合規治理體系覆蓋供應商準入、價格管控、履約追溯等8大環節，確保采購全流程陽光合規。

截至目前，京東政企業務服務超過800萬家政企客戶，覆蓋90%以上在華世界500強、95%中國民營企業500強及70%以上專精特新企業，尤其是在汽車行業，贏得了東風汽車、長安汽車、一汽、比亞迪、吉利、理想、蔚來、小鵬等大量頭部車企的信賴，有力推動了“業采融合”這一創新管理模式在車企的落地。

作為中國四大汽車集團之一的東風汽車，自2018年就與京東政企業務建立合作，為東風汽車旗下東風商用車、嵐圖汽車等30余家分子公司，構建了覆蓋員工福利、辦公日用、市場營銷等8大場景的一體化采購服務體系。在員工福利場景，京東政企業務通過“京東錦禮”平臺提供從福利采購、定制化發放到數智化管理的全流程服務——東風汽車可根據員工需求靈活配置福利商品池，員工自主選擇商品與配送地址，既避免了傳統福利發放的庫存積壓問題，又提升了員工滿意度；在辦公日用場景，則針對高頻剛需的辦公用品、IT設備等，提供了“商品+服務”一站式解決方案，通過集中采購與價格管控，幫助東風汽車實現整體采購成本降低5%以上，采購效率提升30%。

長安汽車從2021年起就與京東政企業務開啟了采購合作，到今天，服務范圍逐步拓展至辦公、福利、營銷、生產等全場景。在行政辦公場景，雙方聯合推進國產化電腦設備集采，通過篩選優質國產供應商、定制化適配汽車行業辦公需求，為汽車行業國產化替代提供了可復制的實踐案例。2025年初，雙方進一步深化合作，上線長安汽車專屬積分商城——京東政企業務不僅為其量身定制包含交車禮、會員權益在內的專屬商品池，還搭建了會員積分體系，提供“采購-配送-售后”全鏈路服務，既助力長安汽車提升用戶粘性，又通過數字化手段實現營銷物資的精準管控與成本優化。

京東政企業務相關負責人表示：“汽車行業的高質量發展，離不開供應鏈的數智化升級；而采購作為供應鏈的前端入口，其效率與協同能力直接影響企業整體競爭力。未來，京東政企業務將以超級供應鏈加速業采融合發展，從采購服務向車企業務場景深度滲透，不僅為企業降低采購成本、提升運營效率，更助力車企構建更具韌性的供應鏈體系，成為汽車行業數智化采購的長期價值伙伴。”