引言：“AI營銷新鮮事”會在每個月底推出「AI營銷創新案例」，案例來自企業自薦和專家推薦，評委團將從技術突破性、商業價值、行業普適性三大維度，票選月度經典案例。
本月愛奇藝、快手、比亞迪、美圖等品牌以前沿實踐入選。從愛奇藝以AI賦能IP，構建“共識-共情-共振”的情感連接；到比亞迪攜手百度，用AI全鏈路重塑品牌心智與轉化效率；再到美圖以AI創意巧妙切入年輕圈層，實現品效合一；乃至快手運用AI技術打破溝通壁壘，賦予聽障主播平等商業機會——每一個案例都是“技術賦能創意，數據洞察人心”的生動實踐。它們共同指向營銷的未來：一場基于深度用戶洞察，融合了情感價值與技術賦能的系統性競爭。
入選案例不僅將編入權威的《2025中國AI營銷創新案例集》，更將自動獲得中國AI營銷領域先鋒級獎項——金牛角獎優先評審資格。
案例一
AI賦能情緒經濟I 愛奇藝“共識共情共振”IP營銷新范式
案例背景：
當前“悅己”消費成為重要驅動力，預計2025年中國情緒消費市場規模達兩萬億元，品牌若錯過這一領域將失去時代機遇。作為內容平臺，愛奇藝專注于優質長視頻內容（如劇集、綜藝）創作，通過IP構建品牌與用戶的深度鏈接，并借助AI技術提升營銷效率與精準度。用戶對內容的情感需求升級，爆款內容（如《一路繁花》《生萬物》）成為情緒價值載體，推動營銷從“流量導向”轉向“情感導向”。
案例創新點
1、AI技術全鏈路應用。
劇本篩選，通過AI批量分析劇本，高效匹配品牌需求，替代傳統人工篩選，提升合作效率。
場景打點與植入，利用AI識別特定場景（如江河湖海、吃飯情境），實現規模化“創意中插”和后植式精準投放（如video in技術），使品牌自然融入內容。
數據驅動共振，結合AI追蹤跨平臺用戶行為，實現精準觸達，形成“線上交互、線下體驗”的閉環生態。
2、搭建“共識-共情-共振”框架。
共識，通過“選中大IP”與“追黑馬IP”雙策略，構建品牌與用戶的共同認知；AI輔助IP選擇與規劃，確保內容安全可控且具社會共鳴。
共情，利用粉絲經濟、創意中插、明星直播等方式，將IP熱度轉化為品牌銷量，強化用戶情感共鳴。
共振，依托數據與AI實現跨平臺擴散，延長IP生命周期，推動營銷效果最大化。
3、IP合作模式創新。
從單一植入升級為全鏈路整合，包括早期劇本參與、播出中場景化植入、二輪劇后期優化，避免同質化。
案例啟示
1、擁抱情緒經濟。用戶情緒價值已成為消費決策關鍵，營銷人需優先關注內容的情感共鳴力，而非單純曝光量。例如，通過爆款劇集或綜藝承載品牌故事，引發社會討論。
2、AI技術是核心驅動力。AI不僅能提升效率（如劇本篩選、場景打點），還能實現規模化個性化營銷。行業應投資AI工具，實現從內容創作到用戶觸達的全程優化。
3、IP營銷需“深度融入”。避免淺層合作，通過早期介入（如劇本階段）和場景化植入，讓品牌成為IP敘事的有機組成部分。愛奇藝的“創意中插”模式值得借鑒，它結合了情緒與IP元素。
4、全鏈路思維至關重要。營銷不再是單點投放，而需打通“IP選擇—內容植入—用戶追蹤—線下體驗”閉環。例如，利用數據追蹤看過內容的用戶，并通過直播、代言等方式二次觸達。
5、靈活應對IP不確定性。采用“大IP+黑馬IP”雙策略，預留預算跟進潛在爆款，以低成本搶占先機。這要求營銷人具備快速反應能力和數據洞察力。
AI營銷新鮮事【小結】
本案例展示了愛奇藝在情緒經濟背景下，通過AI技術重構IP營銷的實踐。核心在于以“共識共情共振”為框架，將AI應用于劇本篩選、場景打點和用戶追蹤，實現品牌與內容的深度結合。這不僅提升了營銷效率，還通過情緒鏈接驅動了用戶共鳴與商業轉化。劃重點：未來營銷需融合情感價值與技術賦能，從“流量思維”轉向“關系思維”。愛奇藝的探索為行業提供了可復用的路徑——借助AI翅膀，品牌能更精準地觸達用戶，并在情緒經濟中搶占先機。
案例二
比亞迪&百度營銷I AI全鏈路賦能，破局品牌認知
案例背景：
在新能源汽車市場競爭日趨白熱化的背景下，比亞迪，在向更高維度發展時面臨著三大核心挑戰：品牌高端化突破受阻、智能科技標簽模糊、營銷轉化效率待提升。為應對這些新階段的課題，比亞迪選擇與百度營銷深度合作，通過全鏈路的AI數字化賦能，實現品牌向上突破與營銷效率的革命性提升。
案例創新點
1、AI+心智重塑，從“單向傳播”到“共創式內容生態”。
發起行業首創的 “AI創作者大賽” ，利用AI視頻生成技術，將硬核的汽車技術參數轉化為富有視覺沖擊力和故事性的短視頻內容。
2、AI+輿情管理，從“被動應對”到“主動預判與引導”。
構建了 “預警-研判-應對”的智能聲譽管理體系。利用AI的熱點預判和情緒分析能力，提前洞察公眾議題走向，從而制定更具溫度和針對性的溝通策略，主動塑造理性、正向的輿論環境，將品牌聲譽風險降至最低。
3、AI+品牌溝通，從“千篇一律”到“深度洞察與精準回應”。將傳統的“品牌專區”升級為 “超級品牌智能體” 。該智能體能夠實時分析用戶搜索和問答數據，深度洞察用戶真實需求（如發現41%的討論圍繞“參數配置”），從而反向指導內容創作和傳播策略，確保品牌輸出的內容是用戶真正關心的話題，實現了從“品牌想說什么”到“用戶想聽什么”的根本轉變。
4、AI+銷售轉化，從“人海戰術”到“全域智能觸達”。
構建了以AI數字人直播矩陣為核心的轉化體系。數字人可實現7×24小時不間斷直播，并基于AI模型對用戶行為的分析，實時優化直播腳本和互動策略。
案例啟示
1、AI營銷的價值在于“全鏈路”，而非“單點工具”。
營銷人應思考如何將AI深度融入到從品牌認知、用戶互動到銷售轉化的每一個環節，構建一體化的智能營銷閉環。
2、AI是“創意的放大器”和“需求的探測器”。
AI并非要取代創意，而是通過技術手段（如AIGC、數據洞察）讓創意以更高效率、更廣范圍、更精準的方式觸達用戶，并幫助我們更深刻地理解用戶潛藏的需求。
3、品牌與用戶的關系，因AI而走向“深度對話”。
未來的品牌溝通必須是雙向的、個性化的。利用AI分析用戶意圖，并提供實時、精準的回應，是構建品牌忠誠度的關鍵。
4、輿情管理進入“智能預警”時代。
在信息爆炸的時代，被動“救火”已不足以應對危機。必須借助AI建立前瞻性的聲譽管理機制，化被動為主動。
AI營銷新鮮事【小結】
該案例也揭示了AI營銷的趨勢，AI在營銷中的角色已經從輔助性的“工具”升級為戰略性的“驅動引擎”。通過“AI+心智”、“AI+品牌”、“AI+效銷”的全鏈路布局，比亞迪不僅突破了品牌認知固化和高端化受阻的難題，更實現了營銷效率的提升。劃重點：未來的營銷競爭，將是以AI技術為底層支撐，以深度用戶洞察為核心，實現“技術引領”與“數智共鳴”相結合的體系化競爭。
案例三
美圖&百多邦I 以AI破局年輕化市場，實現品效合一
案例背景：
年輕人在求職關鍵階段，因痘肌問題對證件照產生“形象焦慮”，不愿拍照或對效果不滿，這與百多邦產品需求高度契合。傳統外用藥營銷多采用“痛點教育-功能灌輸”模式，難以有效觸達年輕人群；美圖平臺覆蓋大量痘肌用戶，為精準營銷提供數據基礎。通過AI技術將證件照場景轉化為品牌體驗入口，提升品牌年輕化形象，并驅動從線上互動到線下購買的轉化。
案例創新點
1、AI技術驅動體驗創新。利用美圖AI影像技術，在“美圖秀秀”原生路徑中嵌入虛擬一鍵祛痘功能，讓用戶實時體驗產品效果，降低決策門檻。
2、精準人群與場景鎖定。通過“美圖魔方”功能定向28天內祛痘需求人群，結合求職節點和證件照場景，構建“人群+節點+場景”三維標簽體系，實現小預算高效觸達。
3、沉浸式營銷場域。搭建“百多邦新皮膚照相館”專屬頁面，整合AI寫真、證件照專頁和三大黃金硬廣點位，在求職自信語境中讓用戶沉浸式接觸品牌。
案例啟示
1、深度洞察用戶情感痛點。營銷需從用戶真實場景（如求職形象焦慮）出發，挖掘情感需求，而非單純功能灌輸。這能增強品牌共鳴和參與度。
2、AI技術作為營銷核心引擎。AI不僅提升互動體驗，還能通過數據精準定向人群，實現個性化觸達。行業應積極整合AI工具，優化用戶路徑。
3、場景化融合提升轉化效率。將品牌信息無縫嵌入用戶高頻場景（如修圖、證件照），減少廣告干擾，通過“虛擬體驗-真實購買”銜接，驅動品效協同。
4、可復用的年輕化方法論。以AI創意為入口，結合社交節點（如畢業季），構建年輕化溝通語言，幫助傳統品牌煥新形象。
AI營銷新鮮事【小結】
案例成功打破了外用藥品牌傳統營銷路徑，證明AI創意營銷能以小預算釋放大效能，其“人群+節點+場景”三維精準模型為行業提供了可復用的方法論，強調技術、場景與情感洞察的融合是未來營銷的關鍵。
案例四
AI破壁I快手AI助力聽障主播打通直播電商“最后一公里”
案例背景：
據公開數據顯示，中國有約2780萬聽障人士，但通用手語普及率極低（<0.5%）,直播電商的興起為聽障人士提供了新的就業機會，在快手上出現了許多“無聲直播間”。然而，由于語言壁壘，這些直播間受眾高度單一，健聽人因看不懂手語而無法參與互動和消費，限制了主播的成長和商業價值的實現。快手《用手說話的帶貨主播》案例，通過AI技術，特別是計算機視覺和自然語言處理技術日趨成熟，具備了解決復雜社會問題的潛力。
案例創新點
1、AI手語識別、大數據（50萬手語語料數據庫）、數字人技術、直播能力的四重深度融合。它構建了一個完整的“感知-翻譯-表達”閉環，實現了信息的無障礙實時傳遞。
2、從“隔離”到“融合”。該方案打破了健聽人與聽障人群在直播場景下的信息壁壘，將原本封閉的“無聲直播間”轉變為一個開放的、所有人都能參與的商業場域。這不僅是工具創新，更是直播生態模式的創新。
3、公益與商業的完美平衡。它證明了社會責任與商業增長并非對立，而是可以相互促進的，為品牌和平臺提供了全新的營銷價值觀。
4、AI在此處的角色不是冷冰冰的工具，而是有溫度的“溝通橋梁”。它服務于人的需求，放大人的價值，真正體現了“科技向善”的力量。
案例啟示
1、AI營銷的終極戰場是“解決真問題”。如何利用AI解決特定人群的特定痛點。誰能用技術消除消費障礙，誰就能開辟全新的增量市場。
2、情感共鳴與商業效率可以兼得。 這個案例因其社會關懷而具備了強大的情感穿透力，這種正向品牌資產會轉化為用戶的信任與好感，進而提升商業轉化的效率。
3、構建“可參與性”是擴大市場的關鍵。 無論是對于殘障人士還是其他小眾群體，營銷的關鍵在于如何降低他們的參與門檻，并吸引主流群體的加入。打造一個 “人人皆可參與” 的場域，是打破增長天花板的利器。
AI營銷新鮮事【小結】
將前沿AI技術無縫嵌入到一個真實且充滿人文關懷的社會場景中，不僅為聽障主播賦予了平等“發聲”的權利，也為平臺創造了新的商業增長點。劃重點：最高級的營銷，是運用最前沿的技術，去實現最樸素的人文關懷；最可持續的增長，來自于打破隔閡、創造連接，讓商業生態更具包容性。
文中配圖來源官方/網絡
金牛角獎評委團專家點評：
@楊波｜中國人民大學信息學院教授
AI重構IP價值鏈：從情感連接到數據閉環
愛奇藝的案例展現了AI如何深度重塑IP營銷的全鏈路——從劇本篩選到場景植入，本質上是通過數據智能將“情緒經濟”系統化。其創新在于構建了“共識-共情-共振”的閉環框架，讓技術不再是工具，而是內容與用戶之間的情感翻譯器。但需注意，“共識-共情-共振”模型對大眾IP依賴度高，若中小內容平臺盲目復制，可能面臨數據積累與技術投入的雙重壓力。
@范小青｜中央民族大學新聞與傳播學院教授
新媒體研究中心主任
“快手AI助力聽障主播”，體現了“AI向善”
“快手AI助力聽障主播，打通直播電商‘最后一公里’”這個案例讓人印象深刻，案例讓我們看到了AI如何為人服務，如何實現“AI向善”。這個案例里快手對AI的運用，讓“聽障主播”不僅被看到，還被“聽到”，技術彌合了溝壑，創造了連接，提供了溫度，為弱勢人群帶來了收益，是很值得推廣的案例。
@荀冠龍｜AI營銷學者、速途網絡首席運營官
全鏈路AI不是萬能鑰匙，警惕“偽閉環”陷阱
比亞迪與百度的合作體現了AI在營銷鏈路上的系統化嘗試，尤其在輿情預警和需求洞察方面有實戰意義。但值得注意的是，“AI創作者大賽”等AIGC內容若缺乏持續運營，易淪為短期熱點；數字人直播在實際轉化效率上仍待長期驗證。全鏈路AI對數據整合與組織協同要求極高，多數企業可能尚未具備落地基礎。
@孟祥龍｜速途網絡總編輯
AI場景化營銷的效能與邊界
美圖與百多邦的案例在人群精準觸達和場景融合方面值得借鑒，證明了AI在細分場景中“以小博大”的潛力。但這類強依賴平臺數據與工具的模式，對非頭部品牌可復制性有限；同時，”虛擬體驗”向“真實購買”的轉化鏈路中，用戶決策仍受價格、口碑等多因素影響，AI僅是環節之一，不宜過度放大其作用。
@喬志斌｜大模型之家主編
科技向善仍需跨越“規模化”與“實用性”門檻
快手通過AI幫助聽障主播打破溝通壁壘，是具有社會意義的技術實踐。但從產業視角看，手語識別技術在高噪音、非標準手勢等復雜場景中的準確率仍待提升；當前解決方案高度依賴平臺資源支持，能否規模化覆蓋更多殘障群體尚存挑戰。“科技向善”不能僅靠個案突破，需建立可持續的普惠技術生態。
關于金牛角
金牛角獎，由速途網絡于2018年發起，曾先后聯合中國人民大學商學院、中央民族大學等機構一起主辦，成為中國智能營銷領域的風向標。
“金牛角”獎至今挖已掘出了近百家優秀的智能營銷、AI營銷案例，此前很多經典的案例，一度成為當年社交媒體的熱榜話題。
比如聯想集團“聯想粉絲節”、中新藥業的“京萬紅-紅動中國”、統一企業的“湯達人寵粉狂歡計劃”“小茗同學跨界創意營銷”、汾酒的“封藏大典”、江西李渡酒業“國寶李渡沉浸式體驗”、人民日報新媒體中心“軍裝照”、“我愛你中國”、“科大訊飛AIMarX如何從‘經驗驅動’到‘數據智能’”、“美團GRAD模型，智能廣告投放，讓每一分預算都花在刀刃上”、“騰訊與絕味共創全鏈路AI 營銷”等等，其中有一些佼佼者更是沖出國門、風靡海外。
