靠賣蘑菇起家的萬辰集團(tuán),在轉(zhuǎn)型量販零食后創(chuàng)造出營(yíng)收三年增長(zhǎng)超百倍的“神話”,卻難掩歸母凈利潤(rùn)率僅約2%、近一半利潤(rùn)被少數(shù)股東分走的尷尬。
當(dāng)下這家擁有超1.5萬家門店的量販零食巨頭,正經(jīng)歷著創(chuàng)始人王健坤被留置及辭職后的權(quán)力更迭:其胞姐王麗卿接任董事長(zhǎng)職務(wù),其子王澤寧出任總經(jīng)理,形成“姑侄搭檔”的家族式管理格局。
在二代接班的關(guān)鍵時(shí)期,萬辰集團(tuán)今年上半年因經(jīng)營(yíng)原因閉店的數(shù)量已超過了去年全年,且開店速度也驟降,而“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中表現(xiàn)得淋漓盡致。同時(shí),這位剛擔(dān)任總經(jīng)理的“90后”二代,正推動(dòng)萬辰集團(tuán)沖刺港股IPO,試圖為家族企業(yè)的粗放擴(kuò)張尋找新的資金源。
“子肥母瘦”的格局
10月21日,萬辰集團(tuán)披露2025年三季度報(bào)告,前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入365.62億元,同比增長(zhǎng)77.37%;歸母凈利潤(rùn)8.55億元,同比增長(zhǎng)917.04%。其中,第三季度的營(yíng)業(yè)收入為139.8億元,同比增長(zhǎng)44.15%;歸母凈利潤(rùn)3.83億元,同比增長(zhǎng)361.22%。
不過,深入分析萬辰集團(tuán)的盈利質(zhì)量,卻難言樂觀。今年前三季度,其歸母凈利潤(rùn)率還不足2.34%,凈利潤(rùn)率也僅為4.35%。
這種“高營(yíng)收、低盈利”的狀況并非偶然。萬辰集團(tuán)2023年的營(yíng)業(yè)收入為92.94億元,歸母凈利潤(rùn)卻虧損8293萬元,歸母凈利潤(rùn)率為-0.89%,凈利潤(rùn)率為-1.57%;2024年的營(yíng)業(yè)收入為323.3億元,即便歸母凈利潤(rùn)扭虧為盈,但僅2.94億元,歸母凈利潤(rùn)率為0.91%,凈利率為1.87%。

對(duì)比來看,萬辰集團(tuán)的盈利水平嚴(yán)重低于傳統(tǒng)零食企業(yè)。例如,2025年上半年,鹽津鋪?zhàn)拥膬衾麧?rùn)率為12.57%,勁仔食品的凈利潤(rùn)率為10.02%。
萬辰集團(tuán)的前身是一家從事食用菌業(yè)務(wù)的企業(yè),2022年創(chuàng)立量販零食品牌“陸小饞”,才正式跨入零食賽道。此后,通過將“來優(yōu)品”“好想來”“吖嘀吖嘀”“老婆大人”等區(qū)域零食品牌合資或收購(gòu),并在2023年將大部分品牌統(tǒng)一為“好想來品牌零食”,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
2022年前三季度至2025年前三季度,萬辰集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入由約3.59億元暴增至365.62億元,三年增長(zhǎng)超百倍。其中,今年前三季度量販零食業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入361.58億元,在營(yíng)收中占比達(dá)到98.9%,成為絕對(duì)核心業(yè)務(wù)。
不過,即便萬辰集團(tuán)零食業(yè)務(wù)的毛利率在今年前三季度達(dá)到11.69%,與去年同期的10.42%相比有所提升,但仍處于較低水平,是制約盈利能力的主要因素。
進(jìn)一步分析,萬辰集團(tuán)的盈利被高企的費(fèi)用侵蝕。整體來看,公司2025年上半年的營(yíng)業(yè)成本為322.89億元,同比增長(zhǎng)74.87%,與營(yíng)業(yè)收入增速基本持平,說明其未能通過規(guī)模效應(yīng)來提升利潤(rùn)水平。

其中,銷售費(fèi)用為10.67億元,同比增長(zhǎng)19.22%;管理費(fèi)用為10.08億元,同比增長(zhǎng)62.03%;研發(fā)投入為1511.6萬元,同比增長(zhǎng)407.66%;財(cái)務(wù)費(fèi)用為2959.77萬元,同比增長(zhǎng)25.45%。如果未來門店擴(kuò)張放緩,費(fèi)用剛性可能成為利潤(rùn)拖累。
費(fèi)用高增長(zhǎng)主要源于粗放的運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)齊魯晚報(bào)報(bào)道,為搶占市場(chǎng)份額,萬辰集團(tuán)長(zhǎng)期推行“低價(jià)引流”策略,2024年核心品牌“好想來”客單價(jià)約35元,較鳴鳴很忙的48元低27%,部分爆款產(chǎn)品毛利率不足5%。
同時(shí),為吸引加盟商,萬辰集團(tuán)開出了極為寬松的加盟條件。好想來官方網(wǎng)站顯示目前加盟政策為“0加盟費(fèi)、0管理費(fèi)、0配送費(fèi)、2萬元保證金”,只要求店鋪面積在120平方米及以上。
這種“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”的策略導(dǎo)致門店快速擴(kuò)張,單店輻射人群被稀釋,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇,盈利空間持續(xù)壓縮。例如,上半年末萬辰集團(tuán)在華東地區(qū)的門店為8727家,占總門店數(shù)量的56.8%,密度較高也極易引發(fā)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
萬辰集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的背后還有居高難下的資產(chǎn)負(fù)債率。2025年前三季度,其資產(chǎn)負(fù)債率為66.35%,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率分別為1.441、1.007。截至三季度末,公司的流動(dòng)負(fù)債為55.26億元,占總負(fù)債金額的九成以上,其中短期借款為7.77億元,應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款為26.65億元,其他應(yīng)付款合計(jì)11.53億元。同時(shí),期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為41.34億元。
此外,萬辰集團(tuán)的凈利潤(rùn)中還有不少來自政府補(bǔ)助。今年前三季度,公司的非經(jīng)常性損益合計(jì)4897.34萬元,其中計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助為9901.33萬元。政府補(bǔ)助屬于階段性、非持續(xù)性收益,若未來政策變化或補(bǔ)助減少,將直接影響利潤(rùn)水平。
值得注意的是,2025年前三季度,萬辰集團(tuán)的凈利潤(rùn)實(shí)際達(dá)到了15.91億元,而歸母凈利潤(rùn)僅8.55億元,意味著有7.36億元的利潤(rùn)被少數(shù)股東分走。而少數(shù)股東中的大贏家,正是創(chuàng)始人王健坤之子王澤寧。
據(jù)2025年半年報(bào)披露,子公司萬興商管和萬品商管主要經(jīng)營(yíng)萬辰集團(tuán)旗下“好想來”零食業(yè)務(wù),是集團(tuán)主要利潤(rùn)來源,但萬辰集團(tuán)分別僅持股52%、51%。其中,萬興商管今年上半年的凈利潤(rùn)為7.4億元,王澤寧持股48%,同時(shí)王澤寧還持有萬品商管24.5%的股權(quán),這意味著王澤寧分得了大部分少數(shù)股東的凈利潤(rùn)。
萬辰集團(tuán)的這種利潤(rùn)分配格局直接源于其收購(gòu)整合零食業(yè)務(wù)時(shí)設(shè)計(jì)的股權(quán)結(jié)構(gòu),雖在業(yè)務(wù)發(fā)展初期可能有助于整合資源、激勵(lì)關(guān)鍵方,但利潤(rùn)過度流向少數(shù)股東,尤其當(dāng)少數(shù)股東為實(shí)控人時(shí),就容易引發(fā)諸多問題。
首先,核心利潤(rùn)被分流,上市公司用于再投資、技術(shù)升級(jí)、品牌建設(shè)的資金可能不足,或需額外融資增加負(fù)債,影響財(cái)務(wù)健康和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,而中小股東按所持股份分享的公司收益被大幅稀釋,可能導(dǎo)致信任危機(jī)。
其次,這種“子肥母瘦”的格局,容易讓市場(chǎng)質(zhì)疑公司是否存在通過不合理的關(guān)聯(lián)交易定價(jià)、業(yè)務(wù)安排等方式向少數(shù)股東輸送利益、損害上市公司整體利益的情況。例如,科華生物的子公司獲得巨額分紅而母公司虧損,就引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其利益輸送的強(qiáng)烈質(zhì)疑。
再者,若少數(shù)股東同時(shí)在上市公司擔(dān)任重要職務(wù),如王澤寧現(xiàn)為萬辰集團(tuán)總經(jīng)理及多位親屬為董事會(huì)成員,形成“內(nèi)部人控制”,那么決策時(shí)可能會(huì)優(yōu)先考慮少數(shù)股東利益而非上市公司的整體利益,削弱董事會(huì)獨(dú)立性和監(jiān)督職能,可能引致監(jiān)管關(guān)注。
10月21日,萬辰集團(tuán)審議通過了《關(guān)于2025年前三季度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》,公司擬以現(xiàn)有總股本為基數(shù),向權(quán)益分派實(shí)施時(shí)股權(quán)登記日的在冊(cè)股東每10股派送現(xiàn)金股利1.5元(含稅),合計(jì)派送現(xiàn)金股利2833.37萬元。
“姑侄接棒”的隱憂
萬辰集團(tuán)是典型的“家族企業(yè)逆襲”劇本。創(chuàng)始人王健坤憑借食用菌業(yè)務(wù)起家,2021年以“食用菌第一股”登陸A股,但上市后業(yè)績(jī)就變臉。為突破增長(zhǎng)瓶頸,他帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)向量販零食賽道。然而,這種快速轉(zhuǎn)型背后,是根深蒂固的家族化治理模式。
萬辰集團(tuán)的治理危機(jī)在2025年爆發(fā),導(dǎo)火索是創(chuàng)始人王健坤被留置事件。今年3月,萬辰集團(tuán)突發(fā)公告,稱實(shí)控人、董事長(zhǎng)王健坤被國(guó)家某監(jiān)察委員會(huì)留置并立案調(diào)查。盡管公司聲稱“所涉事項(xiàng)與公司無關(guān)”,但當(dāng)日股價(jià)仍重挫,市值一日蒸發(fā)超10億元。
4月,萬辰集團(tuán)實(shí)際控制人王澤寧、王麗卿、陳文柱簽訂的《一致行動(dòng)協(xié)議》到期終止,導(dǎo)致實(shí)控人由上述三人變更為王澤寧一人。在此次權(quán)益變動(dòng)之前,王澤寧直接持股14.23%,王麗卿直接持股0.1%,陳文柱(與王麗卿為表姐弟關(guān)系)直接持股0%。
雖然5月解除留置,但王健坤仍在7月以“個(gè)人精力分配”為由辭去董事長(zhǎng)等全部職務(wù),較原定任期提前一年結(jié)束。隨后,王麗卿出任董事長(zhǎng),王澤寧擔(dān)任總經(jīng)理。
這場(chǎng)“姑侄接棒”看似平穩(wěn),實(shí)則市場(chǎng)對(duì)其能力普遍存疑。公開資料顯示,王麗卿長(zhǎng)期負(fù)責(zé)食用菌業(yè)務(wù),缺乏新零售管理經(jīng)驗(yàn);而“90后”王澤寧雖有海外背景,但上任伊始便面臨一場(chǎng)復(fù)雜的利益重組。
目前,萬辰集團(tuán)的董事會(huì)8席中,王氏家族成員占4席,超過一半,獨(dú)立董事3人,且均無零售行業(yè)背景,或難以對(duì)業(yè)務(wù)決策進(jìn)行有效監(jiān)督。
8月11日,萬辰集團(tuán)發(fā)布了一則關(guān)聯(lián)收購(gòu)交易公告,擬斥資13.79億元收購(gòu)子公司南京萬優(yōu)商業(yè)管理有限公司(下稱“萬優(yōu)商管”)剩下49%股權(quán)。公開信息顯示,萬辰集團(tuán)的副總經(jīng)理?xiàng)羁≌撬召?gòu)子公司的前身“來優(yōu)品”的聯(lián)合創(chuàng)始人。
根據(jù)收購(gòu)安排,萬優(yōu)商管的核心股東兼高管周鵬會(huì)將其收到的約12.69億元對(duì)價(jià)金額,從萬辰集團(tuán)現(xiàn)有股東福建農(nóng)開發(fā)、漳州金萬辰、王澤寧、張海國(guó)手中購(gòu)買約5.27%的萬辰集團(tuán)股份,但交易完成后表決權(quán)仍委托給王澤寧行使,也因此萬辰集團(tuán)的股東們將套現(xiàn)約12.69億元。
權(quán)益變動(dòng)完成后,王澤寧及其一致行動(dòng)人將合計(jì)可支配萬辰集團(tuán)表決權(quán)對(duì)應(yīng)的股數(shù)為1.09億股,占公司總股本的58.0904%。而根據(jù)萬辰集團(tuán)發(fā)布的《備考審閱報(bào)告》,本次交易完成后,公司資產(chǎn)負(fù)債率將上升至90.97%,短期償債壓力顯著增加。
同時(shí),萬辰集團(tuán)將目光投向H股發(fā)行,或?yàn)榫徑猱?dāng)前高杠桿下的財(cái)務(wù)壓力。8月22日,萬辰集團(tuán)宣布計(jì)劃發(fā)行H股股票并申請(qǐng)?jiān)诟劢凰靼鍜炫粕鲜校斑M(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,提升品牌知名度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,完善供應(yīng)鏈體系建設(shè)”。9月23日,萬辰集團(tuán)正式向港交所遞交上市申請(qǐng),擬在主板掛牌上市。
關(guān)鍵問題是,在資產(chǎn)負(fù)債率高企、量販零食賽道同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,資本市場(chǎng)又是否愿意為萬辰集團(tuán)的高風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張買單?
在港交所嚴(yán)格的上市審核標(biāo)準(zhǔn)下,萬辰集團(tuán)近期的管理層變動(dòng)以及“家族式”治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn),可能會(huì)成為重點(diǎn)審查對(duì)象。王健坤選擇辭去董事長(zhǎng)職務(wù),并非簡(jiǎn)單的代際傳承,更像是為港股IPO掃清障礙。在創(chuàng)始人遭調(diào)查、市場(chǎng)信任受損的形勢(shì)下,讓“干凈”的二代登場(chǎng),有助于向監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者傳遞“治理改善”的信號(hào)。
然而,家族成員仍牢牢掌控董事會(huì),獨(dú)立董事缺乏行業(yè)背景,內(nèi)部制衡機(jī)制“形同虛設(shè)”,都為其港股上市之路增添了諸多不確定性。
此外,萬辰集團(tuán)的港股IPO計(jì)劃也可能受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響。另一家頭部量販零食品牌鳴鳴很忙已經(jīng)在2025年4月遞交了港股上市申請(qǐng),兩家企業(yè)門店規(guī)模十分接近,但2024年鳴鳴很忙的營(yíng)收、凈利潤(rùn)均高于萬辰集團(tuán)。
隨著量販零食整體市場(chǎng)規(guī)模突破千億元,各品牌門店密度不斷提高,在一些三四線城市甚至小縣城,一條商業(yè)街上可能同時(shí)存在多家不同品牌的零食折扣店,行業(yè)陷入頻繁價(jià)格戰(zhàn),閉店風(fēng)險(xiǎn)也急劇上升。
截至2025年上半年,萬辰集團(tuán)在全國(guó)共有15365家門店,但今年上半年因經(jīng)營(yíng)原因閉店的數(shù)量已經(jīng)超過了去年全年,達(dá)到了259家。不僅如此,其開店速度也在大幅降低,新增門店數(shù)從2024年全年的9776家驟降至2025年上半年的1468家。

以低價(jià)策略迅速搶占市場(chǎng)的萬辰集團(tuán),也暴露出品控方面的隱患。在黑貓投訴平臺(tái)上,與萬辰集團(tuán)旗下“好想來”“老婆大人”等零食品牌相關(guān)的投訴眾多,投訴內(nèi)容涉及食品安全、缺斤少兩、服務(wù)態(tài)度等問題。
例如,一位消費(fèi)者投訴稱:“19號(hào)在好想來門店購(gòu)買的鹽津梅條中發(fā)現(xiàn)大塊硬物,造成消費(fèi)者差點(diǎn)誤食,經(jīng)對(duì)比非該商品使用的梅核,且該商品也為無核產(chǎn)品,要求商家進(jìn)行賠償。”
后續(xù)該消費(fèi)者表示:“門店處理態(tài)度極差,賠償讓消費(fèi)者自己找商家,退款還得消費(fèi)者拍丟棄視頻,都沒給我處理好售后我憑什么給扔了啊。”“19塊錢的退款門店還要消費(fèi)者寫一份和解書,太牛啦,這單不退了,聊天記錄貼出來供大家觀賞。”
萬辰集團(tuán)的量販零食業(yè)務(wù)依賴“廠商直采-集中議價(jià)-第三方物流配送”模式,今年上半年SKU數(shù)量超2000個(gè)、覆蓋12大品類,且門店分散于29省。由于公司不涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié),但銷售的休閑食品品類多、供應(yīng)商分散,若上游供應(yīng)商質(zhì)量管控不嚴(yán)或流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)污染,可能引發(fā)食品安全事件。
結(jié)語
從“蘑菇大王”到“零食之王”的蛻變,萬辰集團(tuán)的跨界轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸的典范。如今站在赴港IPO的門檻上,其內(nèi)部治理缺陷與外部競(jìng)爭(zhēng)壓力卻構(gòu)成雙重挑戰(zhàn)。
董事長(zhǎng)被留置調(diào)查可能是危機(jī)的導(dǎo)火索,而家族化治理弊端、重規(guī)模輕盈利模式、供應(yīng)鏈整合能力不足等,才是制約萬辰集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展的核心癥結(jié)。
當(dāng)量販零食行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”,二代接班人王澤寧能否帶領(lǐng)萬辰集團(tuán)走出“增收不增利”的困境,仍需觀察其能否真正解決公司治理結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的缺陷。(圖源:東方財(cái)富、黑貓等)
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