在AI搜索時代，如何讓目標客戶（消費者）在第一時間“有、全、準、先、正”的找到你，比只是看到你的名字更重要。

楊總，一家校服定制企業的老板，最近常收到客戶和朋友的詢問：“我問了AI校服定制的事，怎么沒推薦你們企業？”

他感慨，自從AI興起后，大家的搜索習慣變了——不再是上網找信息，而是直接問AI。“我們做了十幾年校服，質量服務都很好，但現在傳統推廣效果越來越差、成本越來越高。連我家孩子吃什么都要先問AI，企業該怎么才能被AI推薦？”

當下，信息檢索模式早已在發生著顛覆性變革：傳統搜索流量逐漸向AI大模型推薦場景遷移。

實際上，楊總只道出了企業在AI時代面臨的一重“痛點”，即聲量缺失（AI不知道）；此外還有四重核心痛點：即在AI平臺有零星聲量，但是維度單一（信息跑偏，不是企業核心想要傳達的信息）；場景失位（沒有我），AI回答的智能推薦列表已被眾多同行搶占；內容失真（不準確），AI輸出的內容存在信息陳舊、斷層或認知錯誤；信任危機（被誤導）搜索結果中出現負面敏感內容，或者容易引起誤解的錯誤信息，給企業帶來信任危機。

（此處感謝速途AI營銷中心馬俊超提供補充信息）

此類場景正在眾多企業中不斷上演，這正是AI確立的規則所帶來的挑戰：企業如何在AI問答中“有、全、準、先、正”的脫穎而出？對于企業來說，GEO服務核心不是炫技，也不是僅僅只是“被搜到名字”，而是切實給企業塑造一個AI時代的“智能語料庫”，這是至關重要的：不僅在AI平臺有聲量，而且信息是多維度全面的，而且被推薦的信息還是準確無誤的，憑借優勢搶占高地，進而給潛在客戶帶來積極正向的影響，最終幫助品牌實現價值轉化。

速途網絡近期為一家北京校服定制企業提供了在速途“CPDM?法則”加持下的GEO（生成引擎優化）服務，正是針對這一痛點的精準解決方案。

核心目標群圖譜解析+核心關鍵詞提煉

項目啟動初期，第一步深度調研分析過程中，確定品牌真實的“認知和定位”的“C法則“非常重要，速途團隊運用旗下觀瀾平臺進行大數據分析，對校服采購決策鏈進行深度解構。

通過采集和分析過往采購數據、社交媒體討論熱點以及行業報告，團隊精準繪制出包含學校管理層、家長委員會、學生代表等多方決策者的畫像圖譜。同步速途團隊借助該系統從上千條真實用戶問答中學習，借助DeepSeek進行語義建模，精準提煉品牌核心關鍵詞。這一創新方法不僅識別出各決策群體的關注焦點，為后續內容策略提供了堅實的數據支撐。

（只摘取部分語料關鍵詞做展示）

核權威內容構建，贏得AI與用戶信任

速途網絡團隊經過大量實戰發現，AI更傾向于推薦“有依據、被認可”的企業。所以在第二步內容構建過程中“P法則”的運用不可小覷，進行高質量內容生產，核心目標是構建行業權威和專業信任度，這是吸引AI和用戶的關鍵。

此外，DeepSeek、豆包、Kimi、元寶等主流AI平臺的“數據庫”都有自己“偏愛”的信源渠道,這些都被速途旗下觀瀾平臺牢牢“記下”，并會在聯網狀態下不斷優化更新并做好“標注”。

根據不同決策群體的偏好以及AI平臺的“偏愛”生成多維度精準觸達的內容。例如，面向學校管理層的公眾號內容側重整體采購方案與質量管控；面向家長群體的內容則突出材質安全與設計美學的短視頻內容及小綠書；面對年輕學生群體則突出校服”共創，“發起AIGC共創設計等等，還有小紅書等平臺個性化互動內容；人利用AI，不能放任AI，這是速途網絡團隊在AI營銷服務中，一貫堅守的初衷，內容不僅要更具人情味與個性化，還能實現“快、準、穩”的傳播效果。

在這一過程中，速途網絡團隊還幫助客戶強化建立完善的校服行業內容圖譜，包括：教育機構認證，加入本地教育協會，獲取權威背書；行業標準解讀，深度解讀《校服安全規范》等專業內容；案例實證材料，展示與知名學校的合作案例及好評。