大模型之家訊 當生成式AI巨浪正席卷全球，從科研到市場，催生出前所未有的技術想象力，中國企業站在轉型的十字路口，卻被現實問題層層包圍：如何選型、如何治理、如何確保安全與合規，更如何將一紙PoC真正落地為可持續、可復制、可觀測的生產力。這并非某一家公司或行業的難題，而是整個AI生態面臨的普遍挑戰。

6月13日，SUSE在北京隆重舉辦了SUSE Summit 2025創新峰會。本次峰會以“AI開源智選 助燃數字創新”為主題，匯集了行業領袖、技術專家以及眾多合作伙伴，深入探討在生成式AI浪潮下，如何基于SUSE開源模式，利用各種新功能和新技術撥開重重迷霧，快速實現企業級AI創新。

SUSE Summit 2025創新峰會在北京舉行，并不僅僅是一場技術發布或渠道交流會，更像是一場解題的嘗試——如何用開源理念重塑企業級AI的落地邏輯。

從幻想到現實：企業級AI的挑戰是真實的

近一年，AI帶來的“奇跡”已然成為技術傳播的新日常。但不可忽視的是，大多數企業仍在“怎么開始”的階段徘徊。IDC的數據顯示，超過一半的生成式AI項目將在PoC階段夭折，真正進入生產體系的寥寥無幾。

本質上，這是AI部署“由重轉實”的過程。企業不缺模型，不缺工具，缺的是一整套能夠被持續運行、可被監管、值得信任的系統能力。SUSE正在試圖構建這樣一套系統——以開源為技術底座，以自由選擇和安全治理為雙翼，用可觀測性來建立從技術到業務之間的“信任橋梁”。

SUSE亞太區CTO Vishal Ghariwala將這種可觀測性比喻為“視野”，他說，失去可觀測性的AI部署如同一匹盲馬。企業需要將AI“拉進系統”，而非“掛在外部”。SUSE Observability的發布并不是一個孤立的工具推出，而是在試圖重新定義企業對AI系統狀態的認知邊界。

從可選到必選：開源AI的底層價值正在顯性化

2024年推出的SUSE AI平臺，是SUSE將“企業級可用性”作為AI落地核心條件的集中體現。它內置零信任安全架構，集成自有的可觀測性系統，并兼容主流框架與模型，支持多種部署路徑。更關鍵的是，它體現出一種趨勢：AI平臺不再是模型的“堆放區”，而是生產關系重塑的技術基建。

對中國企業而言，這種開源AI平臺的戰略意義尤為突出。一方面，它提供了自主可控的架構選項，滿足合規、數據安全等本土要求；另一方面，開源精神本身意味著“自由選擇”，這對希望在技術主權與國際競爭中尋求平衡的中國企業來說，幾乎是剛需。

SUSE大中華區總裁陳毅威提出的“選擇的力量”，背后其實是企業數字化向縱深推進的現實需求。他強調，SUSE不會只是軟件供應商，而是技術協同的基石型角色，為中國客戶提供從架構設計到生產交付的閉環能力。

從創新到運營：中國客戶正在交出答案

在峰會上，多家客戶的落地實踐為這條路徑提供了清晰輪廓。例如，皓康醫療將SUSE AI用于醫學影像診斷與生成式醫學報告，不僅實現了效率提升，也確保了對PIPL等法規的合規響應。而FIS集團、Infosys、TCS等案例也共同揭示出一個趨勢：AI正在從“演示性創新”向“運營型創新”轉變，企業真正關心的是模型如何被系統地托管、如何被治理、如何與現有IT融合，而不是“技術炫技”。

回看中國信保與天合光能的案例，也正體現出SUSE在中國市場的本地化深耕。他們不是在尋找AI“熱詞”，而是在尋找一種可以延展到未來的技術基建能力。而這，正是SUSE以開源為根、以企業級運營為枝葉所力求構建的生態系統。

開源不是技術選項，而是未來生產邏輯

SUSE Summit 2025在時間節點上有其特殊意義。當數字經濟由“上云”進入“云原生”階段，當新質生產力成為政策重點，AI必須不再只是創新工具，而是成為組織結構、運營邏輯、產品能力的組成部分。

開源不再是“選項”，而是在新一輪產業重構中的“默認值”。它所承載的不僅是透明與協作，更是企業在不確定時代尋找確定性的支點。

在閉幕致辭中，陳毅威表示，SUSE將以開源為引擎，以可觀測性和可擴展性為軌道，為中國企業構建通往未來的“確定性基建”。AI也許不能為所有問題提供答案，但好的技術結構，能讓企業少走彎路。