2023年的美圖，書寫了很多“新故事”。
今年以來，ChatGPT引發的生成式AI熱潮席卷全球，科技創新成為令人心潮澎湃的星辰大海。
美圖，也并不例外。
從各種AI功能性產品的不斷上新、到自有視覺大模型MiracleVision發布，再到未來的長久AI業務布局規劃。美圖的每一步，都走在了“進一步將AIGC融入產品，幫助用戶提高體驗，幫助企業提高收入和效率，最終為中國和全球的數字經濟繁榮提供一份力量”的路上。
圖源：美圖公司盈利預告截圖
同樣，AI也為美圖公司帶來了很多正向的影響。
今年上半年，美圖順利實現扭虧為盈。預計截至2023年6月，可能取得歸屬股東凈利潤2.2億元至2.65億元，上一年同期為虧損2.66億元。
資本市場上，今年以來，美圖憑借“AIGC”等熱點概念一度成為市場焦點，頗受投資者關注。截至7月20日，美圖公司的股價年內累計漲幅達114.81%。
美圖CEO吳欣鴻公開表示：“AI對VIP訂閱業務與SaaS業務都是正向的推動，從營收數據來看，這半年有很好的增長。”
不難發現，如今的美圖，似乎正以一種自信的方式告訴外界，AI+背景下的“我們”真的很強。只是，自2008年成立那年起，便習慣踩著風口講新故事的美圖，能創造出與之前潦草結局不同的新故事嗎？美圖關于AIGC的故事：水到渠成
將美圖的“身家”仔細梳理后，我們發現，美圖AI故事的起點應該是2010年。
那一年，美圖成立了研發AI智能和新技術的“美圖影像研究院”，致力于計算機視覺、機器學習、增強現實等人工智能相關領域的研發。2013年，美圖開始投入深度學習，并于2016年初次推出AIGC的產品。而這，也在一定程度上為美圖順利入局AIGC提供了保障。
同時，美圖公司自誕生以來相繼推出的美圖秀秀、美拍等軟件，及醫美與美妝電商等行業布局所吸引的粉絲和流量，都將成為美圖在發展AI時有利且強大的用戶基礎，甚至是獨有的AI私域。
據美圖創始人吳欣鴻今年的影像節上公布的最新訂閱數據，截至6月18日，美圖VIP會員數達到719萬，值得注意的是，在2022年財報中，截至2022年12月，美圖VIP會員數為560萬，會員數量增速迅猛。
值得一提的是，雖然美圖早年間試水直播、短視頻、智能硬件賽道所產生的成果（即美拍、美圖手機等）有些“悲壯”，但無論是過程中的技術經驗積累，還是所看重目標用戶，都沒有偏離“視覺、美”的主題，這對如今仍以“視覺、美”為主題的美圖AI故事來說，頗具“殊途同歸”的意義。
在團隊建設層面，美圖在北京、深圳、廈門等城市均有設立研發團隊，且已經與頭部云服務廠均建立了穩定友好合作關系與戰略合作伙伴關系，同時擁有完備的算力基礎設施，并持續迭代升級自有算力能力。
“表面理論”漂亮沒用，實際應用如何呢？
將目光落在實操后我們發現，美圖的AI功能質量及數量已經小有成就。
數量上，日前，美圖上線“AI建模臉”；一周前，美圖推出了“AI擴圖”功能；半個月前的影像節，美圖一口氣上新7款（AI視覺創作工具WHEE、口播視頻工具開拍、桌面端AI視頻編輯工具WinkStudio、美圖設計室2.0、數字人生成工具DreamAvatar、美圖AI助手RoboNeo等）AI軟件。1個月內，9種“更新”，這樣的頻率與數量背后，美圖對AI的決心可見一斑。
質量端，美圖去年底推出的AI繪畫，在日本、美國、巴西、烏克蘭、加拿大、澳大利亞、智利等全球十余個國家和地區大獲好評，直接讓美圖海外版躋身多個國家App Store免費總榜的第一名；今年推出的全新一代的AI繪畫功能“AI簡筆畫”，也成功創造了上線即成爆款，日均生成圖片達到100萬張的佳績。
據大模型之家不完全統計，除上述“動作”外，今年的美圖旗下已經推出多款相關產品，典型代表如“AI寫真”“AI簡筆畫”“AI商品圖”“AI換裝”等。照此來看，“持續加碼AIGC”，美圖確實所言不虛。
而在如今來勢正猛的ChatGPT上，美圖也交出了自己的答卷——MiracleVision。
MiracleVision很特殊：是垂直類視覺大模型，具備獨特的美學創作者生態，有藝術家、設計師等專業人士參與到視覺大模型的建設中；它具有成長性：搭建了基于機器學習的美學評估系統，為模型生成結果打上“美學分數”，從而不斷地提升模型對美學的理解；它全面且權威：將美圖的AI能力聚合升級。聚合外，還在應用端、中間層衍生出了多種產品。從各個方面，360°無死角解決問題，成果最佳化。
因此，與其說美圖企圖利用如今的AI風口“逆勢起飛”，還不如說，如今美圖的AI故事，是其骨子里的AI“基因”乘著“天時（AI風口）、地利（AI相關技術）、人和（用戶留存基數大）優勢的一次大爆發。
美圖：早“成”者未必早成？
不久前，IDC對基于大模型的AI市場規模進行了預測，預計中國人工智能市場規模在2023年將超過147億美元，到2026年這一規模將超過263億美元。
表面來看，美圖的AIGC之路似乎一片坦途，但想要長久的將故事講下去，仍存在重重考驗。
立足整個賽道，眼下除了美圖以外，其他互聯網巨頭、AI獨角獸（如：百度、騰訊）等諸多“玩家”也在集體涌進這個賽道。這意味著，隨著一眾互聯網巨頭的入場，留給美圖的市場份額將愈加收緊，其所要面臨的挑戰也更加艱難。
同時，雖然美圖在視覺大模型賽道中所擁有的先發優勢，但隨著大模型底層技術逐漸成熟及開放，后來者迎頭趕上輕而易舉。而視覺大模型特殊的垂類屬性，勢必會造成產品同質化現象的產生。加之，一眾“后臺強硬”的競爭對手（如背靠抖音的醒圖）的不斷成長，美圖勢必要陷入“前有強敵后有追兵”的境地。
再有，一個需要重視的問題是，目前雖然都在“切入”AIGC浪潮，但卻區分有底層技術和應用場景兩類玩家。美圖“吃”上的AIGC紅利，更多集中在應用端。而在底層技術端，美圖距大廠仍有差距。
眾所周知，視覺大模型是一個需要長久燒錢的“業務”。這對于資金實力與沉淀能力遜于一眾大廠的美圖來說無比受限。隨著視覺大模型商業化趨勢的不斷臨近，不僅先發優勢所剩無幾，美圖也將存在無B端應用經驗借鑒，多次試錯的可能。
此外，在實際的商業社會中，需求側和供給側其實有很強的對應關系。結合美圖現有的業務而言，目前其AI業務大多在商業攝影、影視、電商等行業應用，獲客及營利都十分受限。
大模型之家了解到，今年6月19日,斐樂宣布與美圖聯創“AI潮鞋挑戰賽”活動。表面上看，二者的確在商品及設計兩端實現了“各司其職”，但產生的商業效應幾乎為0。試想，倘若將此次斐樂合作方換成抖音一類的大廠，AI設計及商業化獲利便存在“兼得”可能。另一方面，商業化應用比不過大廠，垂類技術僅限繪畫，這樣的定位未免有些尷尬。
當然，一個老生常談地話題——版權也是懸在一眾AIGC玩家頭上的達摩克里斯之劍，這對于美圖乃至整個行業都是一個重大的考驗。資料顯示：AIGC浪潮以來，有不少企業先后在AI作圖成果的版權上翻過車，引發“抄襲”等業界嘲諷。
一個不容忽視地重點是：美圖的股價及業績看似吃到了AIGC的紅利，不過在其最新發布的正面盈利預告中，比特幣價格反彈才是扭虧為盈的主要推動力。只怕，如今美圖AI故事的繁華只是假象。
美圖在公告中稱，中期業績扭虧為盈主要原因為此前購買的加密貨幣價格回升，由此帶來了減值虧損回撥1.85億元。
此前財報顯示，美圖2022年曾分別就已購買的以太幣及比特幣確認減值虧損約8660萬元及1.982億元，合計在加密貨幣的投資上浮虧2.85億元。
因此，對美圖來說，上文提到的種種困難，或許有些可以找到應對方式，但絕不會“全部歸零”想要長久走下去，美圖的AI故事仍有待“完善”。
美圖的AI故事，待續……
美圖CEO吳欣鴻曾說：“AI帶來很多機會和挑戰,但這個機會不一定是我們的機會,而挑戰是實實在在存在的。”
目前，美圖已與部分電商平臺談具體的API合作，接入電商平臺的SaaS后端。“后續商家能夠通過AI接口一鍵生成商品圖，目前已經有行業應用在跑。”這將成為美圖未來十年重要布局的方向，吳欣鴻說。
對于眼下的美圖來說，處在這個時段，只能是越戰越勇，沒有退路。只是，故事描繪的再好，業務布局的再精湛，也都要交由市場來檢驗。至于美圖能否乘著AIGC起飛，也遠遠未到“蓋棺定論”之時。
不過，伴隨著美圖如今的布局及顯露出來的高昂斗志，可以預見的是，一場“鯊魚池突圍”的故事將在不久的將來正式上演。
