日前，2023中國新電商大會上發布的《2023本地即時電商發展報告》指出，預計到2030年，我國即時電商的市場規模將達到11.8萬億元。同時，結合即時電商的發展速度，屆時即時配送行業的訂單規模預計會超過2000億件，趕上快遞行業的業務量級。

在“萬物到家”時代背景下，消費者的“即買即送”需求持續猛增。即時配送行業連通本地消費，成為了買賣雙方共同的選擇和依賴，也逐漸成為和快遞行業同等重要的社會基礎設施。

本地即時電商崛起，商家與消費者“即買即送”雙向奔赴

即時配送為什么崛起得這么快？

相比傳統快遞一般2-5天的收貨時間，即時配送采用“點對點”配送，最快半小時就能送達的高效率，能給人帶來穩穩的安全感。而且即時配送能提供更多非標服務，甚至是專屬定制，也能滿足商家和消費者的多元需求。

例如手機行業做新品首發，依托于直營門店網絡+同城即配服務，實現了“下單小時達”體驗。另外在常見的消費品類，例如酒水、生活百貨，年輕人臨時起意的消費，如果覺得下樓買不到，那必然會選擇O2O服務，而不會選擇等上至少一兩天快遞的傳統網購。

而對商家來說，即時配送不僅提供了高效的配送服務，也帶來了顯著的業績增量。眾所周知，線下零售商家地理空間輻射范圍有限，越往外擴展，吸引力越低。而基于“本地門店+即時配送”模式，實體門店可以順勢擴大自己的經營半徑和用戶規模。

以便利商超來舉例，過去客戶群基本不超過本小區1公里，還有訂單高峰低谷的時間限制。而通過本地即時電商平臺，線下實體店完全可以打破限制，形成一個覆蓋3-5公里且時間靈活的服務網絡，就算在深夜也能收獲訂單。

此外，很多商場門店也建立起了自己的熟客社群。消費者在商場購物時，覺得商品不方便拿，便會提出配送需求。有的顧客在朋友圈看到新品發售，也會直接在線上購買，通過即配送貨上門。

本地平臺、線下商家、消費者，三方角色被即配服務鏈接到了一起，“即時零售+即時配送”的模式盤活了本地供給，實現了各方受益局面。

而在本地生活市場發揮核心作用，也讓即時配送成為當下最具確定性、有前景的行業。以主打“獨立第三方即配平臺”的順豐同城來舉例，其2022年報交出了“營收破百億大關，毛利同比增長超3倍”的成績，實現穩步向好發展的一大重要原因就是本地消費市場的爆發，其中非餐飲收入同比增長超29%，反映了業界的高發展空間和水平。

不斷提升本地服務能力，第三方即配優勢愈發明顯

近年來，本地電商領域流量多極化趨勢明顯。抖音、微信等巨頭紛紛入局，社區團購、小程序、直播帶貨、短視頻等新業務模式帶來更多訂單增量，也催生了不同即配平臺間的差異化競爭。

就拿美團等外賣平臺來說，他們擁有較穩定的訂單流量基礎，但目前仍集中為餐飲外賣業務，流量較單一，業務拓展受限，多樣化服務能力也相對不足。

相比之下，順豐同城等第三方即配平臺的優勢得以顯現。無商流捆綁負擔的模式下，順豐同城能承接微信、抖音等諸多輕資產模式、無自建配送的流量平臺需求，而且第三方即配廣泛覆蓋同城零售、近場電商及近場服務等全場景，還可定制更具個性化性的品類配送方案，讓服務不止于“送”，更要“好”。

具體來看，以易損大件蛋糕配送為例，蛋糕商家最為擔心的是在配送過程中，因道路顛簸、溫控不足導致的外觀破損、口感損失等問題，這直接關乎到品牌的口碑與銷量。以順豐同城為代表的第三方即配平臺，專門打造了“蛋糕俠”專送隊伍，通過員工培訓、配送標準制定、騎士團隊建設和軟硬件支持等方面為消費者打造無損體驗，帶去穩穩的安全感和滿滿的儀式感。

此外，在訂單管理和運力調度方面，順豐同城充分應用大數據、AI技術和彈性運力網絡，動態靈活地實現調度融合及運力融合。采用“駐店運力+商圈運力+全城運力”相結合的多元運力模式打造彈性運力底盤，并通過無人機、“二輪+四輪”、騎士的三方運力建構了“天地人”運力網，最大化保證履約時效。

過去遇到高峰節日或者用戶的緊急需求，交通擁堵、惡劣天氣等會成為影響配送時效的關鍵因素，很多消費者因此不能及時送出自己的心意，或者無法得到自己急需的物品。現在，在無人機等科技的加持下，即配平臺可以“另辟蹊徑”，如順豐同城在情人節、520等節點用無人機送花，助攻愛的“準點表白”，以及在緊急情況下用無人機遠程送藥，解決用戶燃眉之急。

未來，隨著即時配送規模超過快遞行業指日可待，以順豐同城為代表的第三方即配平臺，也將有望憑借在運力、定制化服務、訂單管理、無流量捆綁等方面的優勢承擔更重要的基礎設施角色。而這也更有利于各方形成共贏局面，無論是繼續擴張本地巨頭、尋求流量變現的新玩家、還是擴大流量來源的商家。我們作為消費者，也將進一步獲得實惠、便利與高品質的服務。