數字化浪潮方興未艾，以云計算、AI為代表的新一代數字技術正催生著數字經濟這一全新經濟發展形態的騰飛。

2021年《政府工作報告》在總結回顧2020年和“十三五”期間產業數字化的成就后，提出2021年乃至“十四五”期間數字化發展目標和舉措。其中，數字化、智能化被多次提及。

在這前所未有的大變局中，把握住確定性的機會是所有時代弄潮兒的必選項。但如何更高效地完成數字化升級，又是擺在傳統企業面前的難題。

01 數字化升級成為共識

從2020年開始，各種線上辦公、視頻會議等成為企業運轉的常態。在這股數字化浪潮下，如何加速數字化升級是很多傳統企業關心的問題。在政策驅動和市場需求的合力推動中，越來越多傳統企業開始意識到數字化升級的重要性和迫切性。

想要在這股浪潮中享受到紅利，先決條件是進入這個賽道。但很多傳統企業和中小企業在數字化升級過程中，面臨著各種各樣的問題，比如數字化升級所涉及到技術、資金等現實阻力。

很多企業的管理人員并非專業的互聯網專職人員，在數字化升級過程中無論是技術能力不過硬、專業知識儲備不夠，還是數字化運營經驗的缺乏，都極易讓傳統企業望而生畏，進而打退堂鼓。即使一些傳統企業頂著壓力繼續前行，是否需要找尋專業團隊？如何保證效率等問題依然極易成為數字化升級路上的“攔路虎”。

02 先行者

一方面是傳統企業有數字化升級的迫切需求，一方面在升級過程中會碰到的各種現實阻力，那么傳統企業該如何尋求突破？

《世界是平的》將人們帶入到全球化的視野，而數字化升級的歷程也一再告訴我們，傳統企業的數字化升級除了自身親自操刀外，專業的數字賦能公司的加持，或許事半功倍。

而提到專業的數字化賦能公司，則不得不提量化派。

公開資料顯示，量化派創立于2014年，是一家場景化數字賦能公司，也是國家級高新技術企業。作為數字化升級大潮中的賦能代表，量化派不斷尋求突破、打破壁壘，積極把握中國進行新一輪科技革命和產業變革的歷史契機，參與到推動互聯網與實體經濟深度融合、做大做強數字經濟的歷史進程中來。

在過去八年間，基于自身對互聯網發展的深刻理解，以AI技術為驅動，依托領先的閉環場景化服務能力、模塊化運營能力、規?；唐芳胺蛰敵瞿芰?，為傳統行業提供場景化數字賦能服務，幫助其實現場景、科技、流量、運營、商品及服務的數字化深度融合。

03 賦能者

量化派是如何一步步成為企業數字化升級的“關鍵先生”的？

事實上，“如何成為傳統行業或企業數字化升級的外部可靠力量”，早已成為量化派的課題。對內，量化派重視科技創新的力量；對外，成立至今，量化派已經在眾多深度合作中，憑借豐富的經驗，形成了成熟高效的場景化數字賦能解決方案。

數字化是數字技術、信息技術以及智能技術相融合的高精尖產業，需要大量與之相匹配的高精尖人才。人才方面，量化派堅持以人為本，把人才視為發展前進的首要資本。據悉，目前量化派科研人員占比達70%以上，碩博員工占比30%以上。

持續的高質量投入帶來市場良好的反饋。僅去年，量化派就獲得了2021中國產業數字化服務商TOP40、2021 REAL100創新家、2021中國潛在獨角獸企業等多個行業重磅榮譽。

獎項是對過去成績的肯定，同樣也是未來發展的動力。

當數字化時代的車輪滾滾向前，“數字驅動世界，智能點亮生活”的使命，使得量化派在大的時代背景中扮演著極為重要的角色：持續助力各行各業的數字化升級改造，進而幫助傳統企業不斷提升市場競爭力。

結語：

數字經濟，不是數字的經濟，而是融合的經濟，實體經濟的落腳點是高質量發展的總要求。

前瞻研究院預測稱，到2025年，AI技術在數字商業的綜合滲透率達30%，AI數字商業市場規模或將實現1853億元。

毫無疑問，數字經濟擁有廣闊的市場，以量化派為代表的數字經濟賦能者們，未來值得期待。