云朵課堂創辦于2014年10月,已經推出云朵營銷、云朵智能客服、云朵CRM、云朵微課等產品,服務于教育機構和有培訓、營銷需求的企業客戶。
作為一家數字化服務商,云朵課堂有很強的數字化意識。當火山引擎發布“火種計劃”后,云朵課堂成為首批加入該計劃的企業客戶,并已將火山引擎的增長分析工具應用到實際的業務場景中。“‘火種計劃’給我們較長的免費體驗時間,讓小微企業不必因成本問題而影響數字化轉型。”云朵課堂CTO李國瑞表示。
通過數字化更懂用戶
李國瑞認為,數字化就是對數據的分析、洞察和連通。
“幾年前大家都在談信息化,信息化就是把原先手工操作的一些流程通過系統來實現,典型的有ERP、CRM。通過這些系統,企業提高了工作效率,在這個過程中積累了海量的數據。但這些系統之間相互孤立,導致數據之間也相互割裂。”
他認為,數字化就是將這些數據打通,并對連通之后的數據進行深度加工整合,通過大數據、人工智能等先進技術,讓這些數據發揮出更大的價值,讓企業更加了解自己的用戶,最終的目的還是提高企業的運營效率,實現持續不斷的增長。
云朵課堂為企業提供的云服務平臺,是致力于這樣的目的,同時自己也有這樣的數字化需求。對于直接服務于B端機構,間接服務C端用戶的云朵課堂而言,了解用戶包含兩個方面:
一是了解自己的用戶。
比如在做完SEM、SEO、信息流等投放之后,云朵課堂希望市場部投放人員對投放數據進行深度分析,比如線索的來源渠道分析,哪個渠道的客戶來源多?哪個少?落地頁的展示樣式哪個轉化率更高等。
作為SaaS服務商,續費率是云朵課堂非常關注的一個指標。因此了解B端用戶對產品的使用情況對云朵課堂尤為重要,比如B端用戶的活躍度,哪些用戶的躍度在上升,哪些在下降,用戶使用系統的時長情況、用戶最為常用的功能等。
“希望通過更專業的數據分析產品和分析模型,更加了解我們的B端用戶,這是最大的需求。”李國瑞表示。
二是了解C端學員用戶。
服務企業的最終目的也是服務C端學員。云朵課堂希望通過將數據分析能力植入到自己的B端產品中,進而幫助企業為學員提供更好的教學服務。
比如云朵課堂為企業提供的一套教學系統云朵網校,為C端學員提供直播課程、面授課程、考試題庫等服務。學員的學習情況、出勤率、直播效果、做題的正確率、知識點難點等,云朵課堂希望通過對這些數據的分析,進而優化自己產品的功能,以及基于學員的學習情況,提升學員的學習效果。
如何構建與用戶之間的數字化連接?
早在2018年3月,為了深入了解客戶使用產品的情況,云朵課堂就經朋友推薦使用了字節跳動的數據產品TEA,成為TEA的種子用戶。
之后TEA不斷進行產品的升級迭代,最終成為現在的增長分析。2021年6月,火山引擎推出“火種計劃”,將增長分析、A/B測試、飛連、企業直播等多款智能增長產品面向小微企業限時免費開放,幫助小微企業或早期業務完善數字化能力,更好地構建、運營和管理與用戶之間的數字化連接。
云朵課堂隨之成為參與“火種計劃”的一員。云朵課堂主要將增長分析用在CSM(客戶成功)環節,通過增長分析產品了解自己客戶的健康度。
客戶的活躍度、客戶的招生情況,是代表云朵課堂客戶整體健康度的兩個重要維度。
通過增長分析后臺的“登錄事件”,云朵課堂可以了解到機構人員登錄后臺的次數、在一定時間維度內的登錄天數,比如在一周之內或一個月之內,客戶登錄了幾天。通過這些數據,云朵課堂對客戶的產品使用情況了然于心。

招生是教育行業非常看重的一個指標,通過后臺的“招生事件”功能模塊,云朵課堂能夠了解到客戶的用戶情況,即學員量、學員增長量。
依據這兩個維度的具體數據,云朵課堂對客戶的健康度進行評估。如果某個客戶近期登錄不活躍、學員增長量較少,將被評估為”健康預警狀態”,需要重點關注客戶狀態,以及與客戶進行溝通,進一步了解客戶在運營過程中遇到的問題,并針對性地給出一些相關的建議和方案,提升客戶活躍度和粘性。
除此之外,云朵課堂也已經接入A/B測試,后續將進一步通過數字化加深自己對用戶的了解,提升運行效率。
數字化不是神話
李國瑞建議不要神話數字化,企業對數字化的需求其實跟其所處的行業、發展階段有很大的關系。
比如在行業壁壘深厚的教育行業,從0到1打造產品的階段,更多依據團隊對教育行業的認知、理解和經驗。云朵課堂的核心團隊就均出身于尚德機構、新東方、好未來等教育行業知名機構。
后續的產品升級和功能增設,也需要通過用戶反饋。“云朵課堂的用戶可以在線提交需求,這些需求匯集在需求池中,我們再將那些提的比較多的需求提煉出來,慢慢打磨增加為新功能。”李國瑞表示。
到這個階段,數字化就能派上用場了。在根據用戶需求新增或迭代某個產品功能后,如何把這個功能做得更加完美,用戶體驗更好?李國瑞認為在這些環節數字化的作用更為凸顯。比如某個功能,用哪一種按鈕、展示形式能夠讓用戶體驗更好,轉化率更高?比如學員的學習路徑是怎么樣的?學員是通過什么路徑進入直播課的?
“數字化是一種高效的運營手段,但不是目的,不能因為神話數字化而忽視了行業know-how的作用,畢竟企業的最終目的是提升效率、實現增長、創造價值。”