5月底，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布《關于加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展的指導意見》，提出加快培育發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈貫通和價值鏈提升，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級的必然方向。

為了打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務生態(tài)圈，推動鄉(xiāng)村振興，先正達集團中國MAP模式將自身定義為農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈組織和服務平臺，以MAP beSide全程品控溯源體系搭建從田間到餐桌的信任，以數(shù)字工具連接農(nóng)產(chǎn)品與消費者，從而提升農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效率。

7月1日，MAP beSide農(nóng)場全國首發(fā)會在湖北枝江召開，正是MAP beSide全程品控溯源體系的一個重要落地抓手，從源頭種植端進行數(shù)字化改造，聚焦下游農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和消費者需求，重新定義品質(zhì)標準，推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈信用體系的搭建，從而以產(chǎn)業(yè)興旺來為鄉(xiāng)村振興貢獻自己的力量。

MAP beSide農(nóng)場，以銷定產(chǎn)推動訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展

三大支柱產(chǎn)業(yè)中，由于受到氣候、環(huán)境、土壤等復雜自然環(huán)境的影響，農(nóng)業(yè)很難完全避免“看天吃飯”的限制，產(chǎn)銷模式上的信息不對稱阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，農(nóng)業(yè)應借鑒工業(yè)和服務業(yè)的發(fā)展思路，以標準化技術和數(shù)字化方案，來進一步疏通全產(chǎn)業(yè)鏈的上下游鏈條，避免資源錯配，改善產(chǎn)業(yè)效率，提升價值空間。與此同時，在消費升級趨勢下，消費者對于高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的呼聲日益高漲，農(nóng)業(yè)整體升級也刻不容緩。

在此背景下，先正達集團中國在MAP模式的基礎之上選擇了MAP beSide全程品控溯源來打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務生態(tài)圈，以溯源體系為核心，以數(shù)字化工具為抓手，搭建從“消費升級”到“專業(yè)生產(chǎn)”的新型農(nóng)產(chǎn)品價值鏈。在落地層面，推行以產(chǎn)定銷的訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

而想要發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，需要恪守兩條法則：首先，需要把優(yōu)質(zhì)的標準落到了實處，真正打造出穩(wěn)定高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供給；其次，需要消除產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的信息不對稱，以全程品控溯源體系建立信用體系。

經(jīng)過四年探索，MAP beSide農(nóng)場已經(jīng)摸索出了一個較為成熟的發(fā)展模式，定下了相對封閉、原糧回收、全程數(shù)據(jù)可追溯、規(guī)模效應四大標準，完美契合了這兩大法則。并且在實踐層面上，也取得了一定成效。

以天津小站稻為例，始于宋遼時期，曾作為皇家貢米而盛極一時，在20世紀50-60年代，還因品質(zhì)優(yōu)秀大量出口，但后來因為灌溉水源缺乏等原因，產(chǎn)量銳減近乎絕跡。2017年，為了重振小站稻，天津市政府與先正達集團中國建立了天津MAP示范農(nóng)場，進行了MAP beSide農(nóng)場的探索，通過科學種植、智慧農(nóng)業(yè)等方式提升了品質(zhì)擴大了產(chǎn)量，還改善了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。

MAP beSide農(nóng)場生產(chǎn)的天津小站稻的成功，也吸引來了大型品牌的注意力，2020年，益海嘉里聯(lián)合先正達集團中國，推出金龍魚首款源自天津的原糧可追溯產(chǎn)品——金龍魚百年津沽小站稻。并且還在全國8個省市簽訂了定向水稻種植合作訂單，種植面積高達20余萬畝，在小麥、面粉加工等領域也積極開展訂單和溯源合作。

打通產(chǎn)銷一體化，MAP beSide以數(shù)字化賦能全產(chǎn)業(yè)鏈

農(nóng)業(yè)全程品控溯源體系各方都在倡導，但真正落地卻不容易，MAP beSide農(nóng)場是先正達集團中國對行業(yè)深入洞察后，結(jié)合自身能力優(yōu)勢所選擇的一個切入點，是MAP beSide體系的重要抓手，從源頭種植端進行數(shù)字化改造，從而賦能全產(chǎn)業(yè)鏈。

MAP beSide線下依托MAP beSide農(nóng)場，線上MAP數(shù)字農(nóng)業(yè)，是全國首個線上線下貫通的全程品質(zhì)控制溯源方案，能夠賦能農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)、購、儲、加、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈參與者，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品差異化標識、全程數(shù)據(jù)可追溯、信任體系搭建、品牌溢價等作用。

線下MAP beSide農(nóng)場，依托大數(shù)據(jù)，通過利用MAP智農(nóng)成熟技術，從關鍵生育期、核心環(huán)境參數(shù)、品質(zhì)檢測指標等維度對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)全程把控，在產(chǎn)前評估地區(qū)作物種植適宜度水平，在產(chǎn)中降低種植風險，在產(chǎn)后進行農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)評估，實現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程精  準種植。并且在整個過程中，會根據(jù)農(nóng)場反饋的各維度數(shù)據(jù)進行模型優(yōu)化，在動態(tài)改進中不斷提升種植水平。

線上技術方面，MAP beSide以區(qū)塊鏈底層平臺技術為支撐，將全部數(shù)據(jù)上鏈，從種植、倉儲、加工、質(zhì)檢、物流、銷售六個關鍵節(jié)點采集信息，具備采集、賦碼、監(jiān)管、溯源、查詢五大功能。在標簽制作上，創(chuàng)新地采取了“防偽保真”+“溫控保質(zhì)”+“全程溯源”三大功能，消費者只需掃描二維碼，就可以通過“時間戳、地理戳、品質(zhì)戳”從時間、地理、品質(zhì)三個角度了解每一粒米從田間到舌尖的全過程，能夠買的放心吃的安心。

MAP beSide通過線上線下結(jié)合，已將自身打造成為“新農(nóng)業(yè)”的一種品牌背書，并與“新零售”的品牌代表盒馬鮮生攜手合作，由種植端直通零售端，重構了我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通模式。2020年4月27日，“盒馬小站稻”在盒馬北京全區(qū)域門店首發(fā)上線，聲量和銷量引爆市場，MAP beSide農(nóng)場生產(chǎn)的天津小站稻實現(xiàn)了從“新農(nóng)業(yè)”到“新零售”的產(chǎn)銷一體化。

不僅如此，先正達集團中國還與阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)繼續(xù)深化合作，在“新零售，新農(nóng)業(yè)”融合背景下，圍繞大米、蘋果、柑橘、葡萄、草莓、獼猴桃等多種農(nóng)產(chǎn)品，以MAP beSide全程溯源品控為核心，圍繞訂單農(nóng)業(yè)、直采基地、農(nóng)產(chǎn)品品牌，計劃三年內(nèi)在全國共建15個數(shù)字農(nóng)業(yè)示范基地，探索合作新模式，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整體升級，真正實現(xiàn)了MAP模式所倡導的“種出好品質(zhì)、集好大數(shù)據(jù)、賣出好價錢、交付好訂單 “的愿景和目標。

農(nóng)業(yè)新敘事，以平臺化推動產(chǎn)業(yè)融合和鄉(xiāng)村振興

歸根究底，MAP beSide農(nóng)場本質(zhì)是以數(shù)字化技術為種植端賦能，從而進一步落地MAP beSide全程品控溯源體系，從而打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈組織和服務平臺。縱觀近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起，離不開組織性平臺的出現(xiàn)，平臺通過溝通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，協(xié)調(diào)各方資源以趨近經(jīng)濟學推崇的“帕累托最優(yōu)”，以數(shù)字化工具對各行各業(yè)進行了改造升級，這背后的底層邏輯在于，通過生產(chǎn)工具的革新重構了生產(chǎn)關系，進而促進生產(chǎn)力的提升。先正達集團中國對于MAP beSide的推廣和應用，正是遵循這樣的邏輯，通過搭建平臺構建了一種農(nóng)業(yè)新敘事，從而推動全產(chǎn)業(yè)鏈的價值提升。

在全球化背景下的后疫情時代，糧食安全問題格外重要，李克強總理在今年的《政府工作報告》中再次明確牢牢把住糧食安全主動權的重要意義。先正達集團中國把“糧食安全保障”作為重點工作核心，目前先正達集團中國MAP模式已在全國糧食主產(chǎn)區(qū)落地了200多個技術服務中心，通過科學種植和推廣訂單農(nóng)業(yè)，普遍幫助農(nóng)戶提高了15%以上的產(chǎn)量，幫助農(nóng)戶增加了20%的收入，在保障品質(zhì)的基礎上提升了糧食產(chǎn)能。而MAP beSide農(nóng)場則面向全國布局50個農(nóng)場，推動優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。

回到我國長期國情和鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略背景，MAP beSide全程品控溯源是站在政策和產(chǎn)業(yè)的高度，以農(nóng)業(yè)發(fā)展的使命感出發(fā)，搭建從“消費升級”到“科學生產(chǎn)”的新型農(nóng)產(chǎn)品價值鏈，建立農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)庫，將新型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和人民品質(zhì)生活升級相結(jié)合，進而推動產(chǎn)業(yè)融合，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)村發(fā)展貢獻實際的力量。