電視劇中女主的穿搭、朋友圈里的精美曬圖、無處不在的“掃一掃”……如今，“種草”隨手可及，品牌的“好評”也有了多種維度。存量博弈的新戰場已經戰事喧囂，在新的市場格局中，品牌亟待找尋新的切口突破增長壁壘。如何讓品牌獲得更高的認知度？如何提升營銷效率？這是很多品牌都在困擾的問題。
3月26日，京東超級品牌將聯手安慕希、奧妙、金領冠、飛利浦等九大品牌帶來超級品牌百變秀，與《百變大咖秀》聯合帶來精彩綜藝與直播。品牌跨界聯合+娛樂營銷互動帶來一場精彩大秀，京東超級品牌聯盟將跨界玩出了新高度，也為品牌突破流量天花板帶來新思路。
不是每一個品牌都能玩得好跨界
流量去中心化的大趨勢下，線上獲取流量的渠道越來越分散，很多品牌已經開始了多種營銷方式的探索。
2020年，百度聯合羅蘭貝格發布《中小企業發展洞察及成長之策》報告，報告對于用戶側變化趨勢做出研究，顯示品牌的極大豐富導致購物決策難度增加，驅動消費行為趨于社交和娛樂化發展。
在消費趨勢向內容化、社交化和娛樂化延伸和遷移的過程中，曾經站在電商橋頭堡的品牌開始尋求新的營銷方式。行業品牌尤其是知名品牌，更期待通過內容渠道、社交渠道創造出更好玩的營銷模式，娛樂、直播、短視頻成為品牌營銷著力重點。而不同行業品牌通過跨界、聯盟的形式擴大品牌的朋友圈，形成互相提升的營銷場，也給了品牌新的增長靈感。
怎樣與消費者進行有效溝通？怎樣在品牌聯盟中創造出最大化價值？ 京東超級品牌聯盟給出了自己的答案。
幫助品牌組局，催化品牌爆發力
京東零售“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創造”為經營理念，這也是京東差異化優勢所在，很多品牌尤其是行業知名品牌將京東視為一個優質營銷場。流量去中心化大趨勢下，京東和品牌也在積極尋求更多元與消費者溝通的方式，京東超級品牌聯盟就是探索的方向之一。
在品牌營銷這件事上，京東一直是品牌“好幫手”，京東超級品牌日、京東超級品類日等“三超”營銷IP在行業有口皆碑。京東超級品牌聯盟是京東打造的品牌營銷新陣地，創設了多元化的組合形式將各類品牌混搭組合，用更年輕化的內容和渠道為品牌鋪路，這種品牌營銷新形式不但為用戶提供了高品質的商品權益和新奇的玩法，還為品牌帶來了銷量聲量的雙增長，達到品效合一完美效果。
在去年京東11.11期間，京東超級品牌聯盟初試啼聲，飛鶴、格力、海爾、伊利、惠氏、可口可樂、蘭蔻、聯合利華、聯想等近30個超級大牌集合，為消費者奉獻了一場高規格、高品質的購物盛宴序幕，11月2日京東超級品牌聯盟BIG DAY當日品牌總體成交額同比增長140%，品牌最高增長超8倍，20多個品牌實現了翻倍增長！
這次成功的起步給了京東超級品牌聯盟更多底氣，接下來，京東超級品牌聯盟還有更多野望。不光要將頭部品牌納入其中，還要與中腰部品牌、新品牌一起共拓互聯網新型營銷場。
3月26日全新組局的京東超級品牌聯盟中，年輕品牌安慕希、國產老品牌飛鶴、行業龍頭格力以及十月稻田等新銳勢力品牌跨界結盟，京東超級品牌聯盟發揮出催化劑的作用，為它們帶去更強的資源支持，不同品類、不同背景的品牌也將優勢互補。
百變營銷玩法，助力品牌破圈
這次京東超級品牌聯盟看點不斷升級。從3月19日開始，在抖音上邀請十余名頭部KOL開啟百變爭霸賽，站內以鼓勵上傳模仿秀互動激發全民參與熱情。在26日晚，結合經典綜藝《百變大咖秀》，邀請沈凌、大張偉等明星及網紅帶來《百變“笑”劇場》精彩直播。站內站外互動、明星疊加網紅、綜藝加碼直播，將助力品牌曝光率獲得大升級。
除此之外，在超級品牌百變秀會場，京東超級品牌聯盟還為消費者帶來了“百變好物低至9.9元”的超值優惠，安慕希199減198的神券、奧妙第二件半價、金領冠儲值2000送100、飛利浦買一贈一24期免息等超值福利，居家、美食、飲料、日用、母嬰、數碼統統都有能get到的點，買得暢快淋漓。
京東超級品牌聯盟以極具話題力和傳播性的創意事件，幫助不同品牌同場“破圈”，讓品牌的受眾群體從單一種類延展成多品類，共享到大流量的渠道，同時也實現了邊玩邊買的高消費轉化率。
時代在變遷，消費者的習慣也在迭代，無論來路如何，品牌都需要直面消費環境的不斷變遷，去尋找與消費者有效溝通的價值點。未來，京東超級品牌聯盟將通過整合京東站內站外營銷資源、對行業營銷更多洞察，為品牌帶來更多增量錨點。
