用戶的觀劇觀影習(xí)慣開始發(fā)生改變，越來越注重時間成本的節(jié)省與內(nèi)容的提煉。不少短視頻平臺盯上了短劇這塊“蛋糕”，開始試圖解決內(nèi)容供給、打通商業(yè)變現(xiàn)，于他們而言，這將是一片全新的流量“處女地”。 

速途網(wǎng)12月29日訊（報道: 王璇）據(jù)克勞銳發(fā)布的《2020上半年短視頻內(nèi)容發(fā)展盤點》數(shù)據(jù)顯示，5分鐘左右的中長度視頻能承載更多內(nèi)容，成為用戶當(dāng)下的信息訴求，幫助用戶節(jié)省時間的短視頻內(nèi)容是未來趨勢。

不同于非連續(xù)性內(nèi)容產(chǎn)出且粗糙的自由創(chuàng)作，依托精良的制作、內(nèi)容豐富且連續(xù)更新的微短劇，開始成為分擔(dān)用戶觀看短視頻內(nèi)容注意力的新形式。 

《2020快手短劇生態(tài)報告》顯示，短劇在一天中播放量最高的三個時段，分別是6-8點、11-13點、19-21點，可見，人們多利用休息時間觀看短劇，且呈現(xiàn)一天內(nèi)多時段且不連續(xù)觀看的特點。 

看來，既能滿足用戶的碎片化時間，又能占領(lǐng)用戶心智，快手等短視頻平臺成為用戶“倍速式”追劇的最佳選擇。這也就不難理解有用戶在短視頻平臺上，僅通過觀看幾個熱播劇的片段，就能對劇情了解個大概。

 “嗅”到短劇的發(fā)展新機(jī)遇，不少短視頻平臺紛紛發(fā)力短劇業(yè)務(wù)布局，如何打造短劇內(nèi)容生態(tài)？跟速途網(wǎng)一起來看看。 

打造短劇內(nèi)容生態(tài)

各家平臺發(fā)力模式不同 

隨著豎屏番《通靈妃》成為爆款后，騰訊趁熱打鐵推出的第二季成績同樣亮眼，全網(wǎng)播放量破5億，并在B站上獲得9.0的高評分。但爆紅的搞笑短劇《朱一旦的枯燥生活》，卻因原創(chuàng)核心團(tuán)隊中創(chuàng)作者的出走，一天內(nèi)掉粉3.6萬，風(fēng)光不再。持續(xù)內(nèi)容產(chǎn)出力成為影響短劇IP生存的重要因素。

對于平臺來說，如果說對創(chuàng)作者的扶持，是通過發(fā)力UGC模式、加碼內(nèi)容布局，那么主動補(bǔ)充平臺內(nèi)容供給，發(fā)力PGC模式則是保障穩(wěn)定的內(nèi)容輸出，賦能內(nèi)容生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。

我們看到，快手、微視、好看視頻紛紛開啟了不同模式的探尋。 9月3日，趣頭條旗下米讀宣布與快手就短劇IP開發(fā)達(dá)成戰(zhàn)略合作，開始嘗試探索網(wǎng)文IP的短劇孵化模式。米讀為快手提供平臺原創(chuàng)熱門小說IP改編而成的短劇內(nèi)容，快手則給予短劇更多的流量支持及宣發(fā)助力。 

騰訊卻選擇了內(nèi)部挖潛，充分沿用了內(nèi)容生態(tài)體系內(nèi)的各種IP資源。騰訊微視宣布將與閱文集團(tuán)、騰訊動漫、騰訊游戲緊密合作，打通騰訊內(nèi)容生態(tài)，多維度布局微劇內(nèi)容方陣。 對此，騰訊短視頻社區(qū)產(chǎn)品部副總經(jīng)理李啦表示，2021年，騰訊微視將重點投入微劇賽道，為微劇賽道下的內(nèi)容生態(tài)建設(shè)提供充足的支持，從上游IP到下游宣發(fā)搭建整個產(chǎn)業(yè)鏈上的全新方法論，在為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時又能實現(xiàn)商業(yè)化的閉環(huán)。

 而百度旗下好看視頻，則借用泛知識類內(nèi)容打造差異化。據(jù)悉，好看視頻已與開心麻花團(tuán)隊完成簽約，雙方將聯(lián)合打造爆款I(lǐng)P自制內(nèi)容，將結(jié)合當(dāng)下社會熱點，為用戶提供有熱度有話題度的內(nèi)容。 

由此看來，內(nèi)容與商業(yè)閉環(huán)的打造仍是各家短劇競爭的壁壘。那么，在現(xiàn)階段短劇行業(yè)中內(nèi)容的打造與商業(yè)變現(xiàn)，目前又是否發(fā)展成熟呢？

制作手法、 平臺生態(tài)

奠定短劇創(chuàng)作先發(fā)優(yōu)勢 

內(nèi)容是平臺賦能短劇的護(hù)城河，短劇作品想要在行業(yè)中脫穎而出，在速途網(wǎng)看來，除了內(nèi)容IP上的持續(xù)投入外，辨識度高的短劇內(nèi)容創(chuàng)作、完善的平臺內(nèi)容生態(tài)也是進(jìn)階的重要條件。 

據(jù)快手發(fā)布的短劇報告顯示，截至今年6月，快手內(nèi)就已收錄2萬部以上的劇情類短視頻。所涉及的品類也越發(fā)豐富，包括情感類、搞笑類、懸疑類等熱門劇目，通過開辟新賽道的方式，改善短劇行業(yè)內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)狀。 

除了劇情內(nèi)容，制作手法也是內(nèi)容創(chuàng)作的發(fā)力點。以騰訊微視的微劇《摩玉玄奇》為例，作為全網(wǎng)首部豎屏古裝互動劇，區(qū)別于傳統(tǒng)制作，用戶在觀劇過程中，平均每60秒左右即可參與一次互動，每一個互動選項都會導(dǎo)向不同的劇情，從而決定女主角不同的命運走向。

速途網(wǎng)認(rèn)為，短劇的制作反而更強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量的短劇集與精良的制作，以及劇集價值觀與社會影響力的傳遞。例如《隱秘的角落》、《我是余歡水》等爆款網(wǎng)劇，除了題材精準(zhǔn)切中觀眾需求，其從導(dǎo)演、攝影、表演、美術(shù)、服裝、配樂等方面同樣十分考究。

 此外，短劇打通平臺內(nèi)容、創(chuàng)作者與用戶群的生態(tài)循環(huán)也顯得尤為重要。例如進(jìn)軍影視平臺的B站，在此之前推出的自制劇《風(fēng)犬天空的少年》就是一個很好的示范，得益于B站PUGC（由UP主創(chuàng)作的高質(zhì)量視頻）的平臺屬性，短劇上線之前則在B站社區(qū)進(jìn)行宣發(fā)推廣，上線后經(jīng)過UP主二次創(chuàng)作衍生出新的內(nèi)容，從而持續(xù)形成新的聲勢，吸引用戶留存，繼續(xù)反哺平臺。 

短劇能為創(chuàng)作者帶來什么

又將如何實現(xiàn)商業(yè)化

短劇行業(yè)如何進(jìn)軍商業(yè)化，為作者帶來穩(wěn)定收益，維持平臺持續(xù)發(fā)展，也是短視頻平臺要面對的重要挑戰(zhàn)。

例如快手采用的“單片付費”模式，對于付費短劇產(chǎn)生的營收，快手平臺會收取一定比例分成。今年7月，快手宣布在短劇版權(quán)采購上加大投入，首推分賬政策。以趣頭條旗下的米讀在快手上，首播的原創(chuàng)短劇為例，原創(chuàng)作品《冒牌嬌妻》啟動了付費點映服務(wù)，在24小時付費人次過萬。

內(nèi)容作為短劇的核心，因此保障IP創(chuàng)作團(tuán)隊的利益，自然成為平臺發(fā)力的重心。為此，各個平臺均進(jìn)行了扶持補(bǔ)貼，鼓勵創(chuàng)作者進(jìn)行短劇內(nèi)容產(chǎn)出，像騰訊微視的“火星計劃”、快手的“星芒計劃”，將從IP開放、資金支持等方面助力創(chuàng)作者。 速途網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，快手短劇作者“御兒.（古風(fēng)）”，通過出演《納蘭千金》、《璇璣傳》等多部短劇為用戶所熟知，兩年時間內(nèi)不僅收獲了1600多萬快手粉絲，還通過快手分賬政策獲取了百萬收益。

對于短劇創(chuàng)作者來說，不僅能夠借助平臺的分賬政策獲取收益，還能轉(zhuǎn)換身份做主播，開拓打賞、直播帶貨等新的盈利渠道。

除了商業(yè)變現(xiàn)，短劇還為創(chuàng)作者開啟了展現(xiàn)創(chuàng)作能力的機(jī)會。據(jù)了解，好看視頻的IP自制短劇由開心麻花原班人馬創(chuàng)作，同時好看視頻也會把舞臺開放給平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者，通過共創(chuàng)的形式助力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者脫穎而出。 

相比于長劇集，短劇投入成本低，在商業(yè)變現(xiàn)上更加靈活、周期較短。目前，微短劇主要通過平臺采買、短視頻付費分賬以及劇情廣告植入等進(jìn)行變現(xiàn)，其中分賬是主流。不過，在速途網(wǎng)看來，隨著短劇行業(yè)對于商業(yè)變現(xiàn)的不斷探索，還將衍生出更多新的范式。

 后記 

《權(quán)寵刁妃》全網(wǎng)播放量突破4億、《河神的新娘》首播24小時漲粉100萬，可以想見，短劇正在具備出圈的可能。只等一個爆發(fā)的契機(jī)，短視頻平臺也將迎來短劇業(yè)務(wù)黎明的曙光。

縱觀各平臺在短劇中的發(fā)力布局，快手不惜投入超百億流量，并與1000+內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)建立合作，騰訊微視更是投入10億資金、百億流量來扶持微劇業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨著變現(xiàn)模式的摸索與打通，精良的內(nèi)容與穩(wěn)定的生產(chǎn)力仍為關(guān)鍵。