10月19日，阿里巴巴集團宣布擬向高鑫零售投資280億港元（約36億美元）。交易完成后，阿里巴巴直接和間接持股比例將增至72%，成為高鑫零售控股股東。

這意味著，高鑫零售旗下超市大潤發和歐尚將在新零售賽道上持續加速，全面提升供應鏈效率，并有望創造更加多元的新零售業態。

面向未來，尤其在疫情發生后，各行各業都面臨巨大的挑戰，同時也充滿巨大的機會。有過去三年探索和沉淀，阿里巴巴更加看好高鑫零售在這一輪機會中的潛力。阿里巴巴方面表示，“我們要一起繼續去創造新的模式、新的市場，創造性地去挖掘和滿足用戶多樣化的需求。而且我們要把過程中的積累、經驗變為整個行業的能力，這更是我們的責任。”

2018年年初，高鑫零售旗下的大潤發開展了以“人、貨、場”重構為核心的新零售數字化改造，成為商超新零售的先行者。2019年年初，在成功實現“1小時達”配送服務試點后，迅速向全國門店復制。

隨著淘鮮達、餓了么、天貓超市共享庫存業務接入，最新數據顯示，大潤發遍及全國161個城市的481家大賣場和3家中型超市，全面實現了門店周邊5公里范圍內1小時達配送，20公里范圍內半日達服務，以及線上預定門店自提等服務。

高鑫零售2020年上半年報數據顯示：在第二季度，線上店日均單量攀升至約950單。“618”大促期間，店日均單量超過1750單，同比漲幅擴大一倍有余，同時也打破了2019年“雙十一”創下的歷史最高紀錄。

不僅如此，新零售也帶動了大潤發門店同店5.7%的增長，公司凈利潤同比上升16.8%，并為高鑫零售帶來近5000萬用戶，活躍用戶接近1300萬。摩根大通分析認為，高鑫零售借助阿里巴巴新零售力量，2020年“將是開始收獲的一年”。

與此同時，與阿里巴巴一起探索不同零售業態的銀泰、蘇寧等，也在不斷創造新的佳績。

在銀泰，通過消費終端，消費者已經與數字品牌營銷全鏈路打通，為門店帶來超過50%的業績增長；在蘇寧，“大數據+供應鏈”重構成就了一批“百億俱樂部”品牌。

阿里新零售自身亦取得扎實成效，形成了“端+鏈+網”的完善布局。如盒馬已建成了一套面向全國主要城市核心消費群體的多業態、多種供應鏈物流體系，商品體系也已經基本上布局完成。另據餓了么統計，截至目前，已有全國676個城市、超過13萬家超市入駐餓了么口碑數字化商超開放平臺；同時，淘鮮達幫助三江購物、新華都、中百、卜蜂蓮花、綠地優選等線下商超，以及菜老包、錢大媽等社區菜場等全國50多家零售和商超品牌完成基礎數字化改造。