隨著高考陸續放榜，學生們迎來他們的暑假，應屆大學畢業生們也開啟了他們的職業生涯。對于一些“職場小白”來說，如何適應職場生活，實現快速成長、獲得晉升等，都是不小的難題。而在三七互娛，幫助應屆畢業生們解決這些問題早已被安排上了日程。“雙通道晉升”、“導師輔導責任制”等制度的建立和實施，在助力“職場小白”變身“職場達人”的同時，也用科學系統的方式，助力企業人才發展。

（三七互娛雙通道晉升機制）

　　實施導師輔導責任制 讓職場小白迅速蛻變

　　據了解，在進入三七互娛之后，就會有一個長達三個月的新人培訓，這中間不僅僅包括技能培訓，還有各種職業軟技能的培訓，課程內容非常豐富。三七互娛相關負責人介紹稱，在不同的階段，公司都會有不一樣的安排。比如說入職的時候以集訓、拓展來做職化塑造；在培訓期間會請到各崗位的員工來做輕量化的培訓，全方面進行賦能，讓員工能更好地提高工作能力和績效產出。

　　此外，為了幫助校招員工迅速適應公司文化、提升業務能力，快速實現晉升發展，成長為公司優秀人才，三七互娛為校招員工設置了“導師輔導責任制”，由員工直接上級負責安排配備一位導師，或由直接上級擔任導師，進行定期輔導與日常的傳幫帶。

　　“這個專屬導師，每天跟你的工作學習，每周會給你的工作進行回顧和復盤，同時會幫你制訂明確、可行性高的轉正計劃。就算是轉正之后我們也有一個非常清晰的晉升體系，對每個職級需要掌握的知識點和達到的水平都有非常詳細的要求，可以幫你在最短時間內變身職場達人。”三七互娛相關負責人介紹道。

　　雙通道晉升 讓員工成就更好的自己

　　除了通過導師制以及各項培訓助力新員工快速成長。在職位發展體系方面，三七互娛也構建了由“4個職位序列、5個職位等級”組成的員工職業發展雙通道。并創造性地設計了基于績效的職位體系和薪酬體系。

　　“公司還配套完善的晉升評定流程，員工每年有2次晉升評定的機會，會根據員工的績效、崗位勝任力等任職資格標準來進行評定。”三七互娛相關負責人說道，“此外，為持續激發員工創新能力，我們設置多項獎項來表彰優秀員工，并設有股權激勵計劃，核心管理人員和核心技術人員皆可成為激勵對象。”

　　據統計，去年三七互娛有近1000名同事獲得了職級晉升，占比超35%。而這些制度的建立，也為員工提供廣闊的職業發展空間，幫助員工建立職業發展規劃，實現公司發展和員工個人發展的雙贏。