普惠金融與金融科技的結合,即數字普惠金融,成未來銀行業布局重點,薩摩耶數科賦能金融持牌機構實現智慧運營,成為持牌金融機構在新競爭格局中的有力推手和動能。

金融科技成為推動金融轉型升級的新引擎,推動金融發展提質增效。其共享、便捷、低成本和低門檻的特征,與普惠金融天然契合,也使得金融科技成為促進普惠金融發展的新機遇。薩摩耶數科憑借自身金融科技創新能力,不僅為持牌金融機構開展普惠金融業務奠定技術前提,惠及更多“長尾客戶”,增強金融惠民服務能力,更通過持續創新能力,助力持牌金融機構快速迭代、優化服務,實現以客戶為中心的數字化轉型,以智慧運營為依托的敏捷轉型,為機構內涵式發展持續賦能。

金融科技投入不斷加注,政府出臺頂層規劃

近年來銀行業紛紛加大金融科技投入,2019年,工商銀行、建設銀行金融科技投入超過160億元,科技賦能大象起舞。隨著人民銀行發布《金融科技(FinTech)發展規劃(2019-2021)》,銀行開始制定符合自身需求的金融科技發展規劃,快速推動金融科技的轉型。

《金融科技(FinTech)發展規劃(2019-2021)》要求到2021年,建立健全我國金融科技發展的“四梁八柱”,以“創新、安全、普惠、開放”為基本原則,進一步增強金融業科技應用能力,實現金融與科技深度融合、協調發展。

金融科技作為推動金融轉型升級的新引擎、金融服務實體經濟的新途徑、促進普惠金融發展的新機遇、防范化解金融風險的新利器,為金融發展提供源源不斷的創新活力,正引領著行業新一輪的變革。

根據銀行業協會《中國銀行家調查報告(2019)》顯示,銀行家最為關注的金融領域熱點問題除了金融科技外,便是普惠金融。通過金融科技賦能,不斷縮小數字鴻溝,能夠有效解決普惠金融發展面臨的成本較高、收益不足、效率和安全難以兼顧等問題,助力金融機構降低服務門檻和成本,將金融服務真正融入到民生應用場景。

而疫情的爆發也凸顯了銀行業數字化運營服務能力的重要性,未來普惠金融與金融科技的結合——即數字普惠金融——成為未來銀行業布局的重點。

薩摩耶數科賦能機構數字化轉型,應對客戶需求劇變

客戶是基石,服務是核心,金融機構已普遍形成“以客戶為中心”的經營理念。而隨著數字化風暴席卷全球,通過金融科技賦能,實現“以客戶為中心的數字化轉型” 成為傳統金融機構培育發展新動能、提供優質金融服務的必然選擇。

然而在數字經濟的時代背景下,客戶的金融行為和偏好可以說發生了“翻天覆地”的變化,客戶的金融需求日趨敏捷化、定制化、線上化、多元化,同時,具有高度成長潛力年輕客群呈現明顯的線上化特征和多元化、個性化的需求。

面對客戶需求劇變,薩摩耶數科憑借金融科技創新能力,賦能持牌金融機構打造“千人千面”的客戶服務模式,在產品、營銷、風控和運營等領域賦能持牌金融機構進行“以客戶為中心的數字化轉型”,對各類客戶群體進行精細化管理、針對性地提供多元化解決方案、構建優質服務以提升客戶體驗。

薩摩耶數科通過金融技術的創新,幫助金融機構深挖客戶需求,結合不同消費場景,拓展和創新金融產品場景化服務,為客戶提供定制化、可實現的金融解決方案,并將高額低息、快速審核、極速到賬、純線上操作等特點植入產品服務,提高客戶忠誠度和客戶粘性,助力持牌金融機構贏得未來市場。

薩摩耶數科助推機構內涵式發展,優化迭代敏捷響應

面對新階段下數字普惠金融帶來的新機遇和新挑戰,大數據、人工智能等技術的發展和應用對金融機構風控層面的發展提供了紐帶和支持。

薩摩耶數科以金融科技助力金融機構搭建一整套風險自動化、計算、識別的頂級風控體系,實現審批路徑自動計算,無需人工干預,通過綜合調用規則引擎、工作流引擎和外部信用系統,實現貸款審批的全流程,打造業內超一流水準全資產生命周期的質量管控。

同時,薩摩耶數科自主研發的量化風險決策系統,通過機器學習技術和規則引擎,實現自動化風險樣本更新、自動模型更新、自動根據風險和收益來選擇最優的量化風險決策,實現數據樣本、決策模型和決策邏輯的自動迭代。

薩摩耶數科也深諳金融科技的核心與本質,一直秉持對金融的敬畏之心,嚴格遵守法律法規和監管要求,決不碰觸業務紅線,堅持合規及有效使用新技術為風控賦能,更合理地為持牌金融機構提供業務發展指導,占領制勝高地。同時,依托大數據和人工智能的應用,以數字化智能化風控打造持牌金融機構核心競爭力。

疫情的爆發凸顯了金融業數字化運營服務能力的重要性,金融業務正向著場景化、移動化方向發展,薩摩耶數科以金融科技創新能力,助力持牌金融機構打造智慧運營體系,提高核心系統的智能化、敏捷化、迭代化水平,提質增效,為機構內涵式發展轉型持續賦能。