速途網3月18日消息（報道：吳佳馨）今日，移動內容平臺趣頭條發布了2019年第四季度及全年財報。財報顯示，趣頭條第四季度營業收入16.58億元，高于公司此前最樂觀的收入預期16.2億元，同比增長25%。2019年55.7億元，同比增長84.3%。

用戶數據方面，第四季度綜合平均月活躍用戶達到1.38億，同比增長46.9%，綜合平均日活躍用戶達到4570萬，同比增長47.8%，累計安裝用戶數達7.9億，單季凈增1.23億，同比增長137.1%。

“我們以強勁的第四季度結束了2019財年，公司主要運營指標季度環比均持續改善。趣頭條持續加大對研發和內容的投入，我們相信這對公司的長期成功至關重要。”趣頭條董事長兼首席執行官譚思亮評論道。面對未來更加激烈的競爭環境，趣頭條推進戰略性增長，不斷提升平臺健康度，進一步優化公司內部的資源配置效率，實現更好的營收結構。同時，在技術、商業化及組織等方面持續迭代創新，為公司穩健前行提供全面保障，并力爭在今年下半年實現盈虧平衡。

速途網獲悉，作為一個專注于新興市場的移動內容平臺，趣頭條自上線以來，就致力于通過輕松有趣的泛娛樂內容，滿足用戶的差異化內容需求。比如針對平臺上的中老年女性用戶，趣頭條在2019年5月推出了廣場舞大賽，并搭建了線上特色廣場舞專題，通過線上線下聯動的方式，鼓勵用戶參與比賽，積極響應國家全民健身計劃的號召。截止2019年底，大賽覆蓋了23個省份，途經70個城市，有超過20萬用戶參與其中，參賽作品數量近3萬份，累計服務超2.3億人次，廣場舞內容在全網消費占比達到8%。

伴隨趣頭條逐漸發展壯大，越來越多媒體相繼入駐，進一步提升了平臺內容豐富度。截至2019年四季度，趣頭條平臺入駐的專業新聞媒體同比增長126.2%，自媒體同比增長56.5%，日均內容發布量達同比增長12.7%，其中，視頻同比增長高達187.7%。

為進一步滿足用戶對視頻內容的消費需求，2019年開始，趣頭條重點強化視頻業務，小視頻業務全年均保持良好增長態勢，第四季度日均PV 3.2億，同比增長69.3%，日均互動量同比增長33%，人均消費時長同比增長近十倍。日前，趣頭條已為小視頻MCN作者開放了流量分成收益，以吸引更多小視頻作者入駐，為平臺內容注入更多源泉。同時，為提高用戶粘性，加強用戶與用戶、用戶與作者之間的互動關系，以刺激內容的創作與再創作，小視頻正推進UGC（用戶原創內容）功能的測試，即將正式上線。

趣頭條在發揮商業價值的同時，更是踐行了一家互聯網公司應有的社會責任。針對本次新冠肺炎，1月24日晚，趣頭條緊急上線“肺炎疫情實時追蹤”專題，涵蓋了助力武漢、尋醫問診、同程排查、全天直播、疫情區域幾大功能，為用戶提供全方位、多層次的疫情信息獲取、求助服務，減少用戶出門需求，保障疫情阻擊戰順利進行。僅僅一周時間，有超過1300萬用戶通過專題了解疫情的最新進展，專題累計服務超過1.3億人次。

暨趣頭條向湖北縣級疫區急援超過100萬元醫療物資后，趣頭條發起“助力武漢”項目，用戶可通過助力金幣參與活動。趣頭條將用戶助力此次項目的所有金幣按比例轉化成愛心善款，捐贈給公益組織購買抗疫物資，協助抗擊新型冠狀病毒疫情。截至2月12日，該項目聚集了156萬用戶，累計捐贈262萬次，捐贈了價值總額35萬人民幣的金幣，購買了一輛負壓救護車支援疫區。

業務方面，基于對未來市場的判斷，趣頭條確定了以娛樂為核心的發展方向，持續推出符合市場發展趨勢的內容產品。

作為趣頭條進軍網絡文學領域的產品，財報顯示，第四季度米讀的書籍規模環比增長約30%，種類進一步豐富。11月26日，中華文學基金會與趣頭條及米讀達成合作，雙方將在原創文學推廣、知識產權保護、內容安全審核等方面進行深度合作，共同推動網絡文學繁榮、健康發展。

同時，趣頭條及旗下米讀小說是第二屆茅盾文學新人獎?網絡文學新人獎評選活動的官方唯一協辦方，在評選過程中，米讀小說積極協助茅盾文學新人獎組委會對入圍作品進行內容檢測，確保評選出的作品健康向上，符合新時代主旋律。

未來三年，米讀將投入不低于10億元，推進獨家內容和作者生態建設，米讀已與行業頭部平臺相繼達成了深度戰略合作關系，在現有資源基礎上，引入近萬冊獨家書籍，打破了業內獨家資源與免費閱讀不可兼得的僵局。原創內容方面，也逐步孵化出一批月翻閱量過億的口碑作品。速途網獲悉，米讀充分發揮互聯網平臺的數據及技術優勢，為創作者賦能，給其提供更加真實的市場判斷，促進其更順利地創作出優質作品。

趣頭條于2019年1月上線了趣直播，平臺以秀場直播為主，囊括音樂、舞蹈、脫口秀等泛娛樂內容，目前平臺入駐公會700余家，簽約上萬名主播，直播間每日觀看用戶已超400萬，且季度活躍用戶和付費用戶數均以環比翻番的速度增長。

游戲方面，第四季度游戲在趣頭條APP中的用戶滲透率環比再次提升31.4%，收入環比提升近50%。

面臨更加復雜、多變的外部環境，趣頭條將以長遠發展為前提，在靈活調整業務策略的同時，也將重點在技術、商業化、組織等多方面發力，持續構建公司的競爭壁壘。

業務策略方面，公司將80%的精力和資源放在以趣頭條、米讀為代表的主產品上，持續提升產品對用戶的吸引度，逐步完善內容生態；余下20%則主攻以游戲、直播為代表的創新業務，探索其對主產品的賦能方式，在豐富用戶娛樂內容體驗的同時，優化營收結構。

伴隨趣頭條商業化進程不斷加速，趣頭條的廣告投放技術與數據能力也在不斷迭代升級，以滿足廣告主的個性化需求。2019年11月，趣頭條推出了RTA（Real Time API）技術，通過更精準的投放機制，將無效點擊率降低到1%以內；基于AI的技術能力，平臺的oCPC智能投放系統覆蓋率在半年內達到95%，有效幫助廣告主更加智能地達成營銷目標，降低其投入的不確定性。2019年，趣頭條的品牌廣告主數量同比增長超過兩倍，其廣告投放額占比在一年內提升了26個百分點。

趣頭條方面同時提及，作為一家互聯網公司，趣頭條堅持效率至上，而組織作為實現效率最大化的方式和工具，也是趣頭條在發展過程中的核心工作。趣頭條將持續推進“小前臺+大中臺”戰略，通過中臺統一協調和規劃管控，為前臺各精銳業務團隊提供通用資源支持，提升創新效率。伴隨中臺技術不斷迭代、升級，新業務最快在一周內就能完成從0到1的高質量上線，為趣頭條產品矩陣戰略提供重要保障。