來源：環(huán)球大佬 

01為了這個(gè)誰都沒見過的新物種：《環(huán)球大佬》——我們在沙漠開了江河

我是武卿，奇霖傳媒創(chuàng)始人，《硅谷大佬》《環(huán)球鏈》兩部大型跨國系列報(bào)道總制片人、主持人。

8月26日凌晨一點(diǎn)，此文正式發(fā)布10個(gè)小時(shí)前——我端坐下來，準(zhǔn)備好好寫個(gè)文章。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)檫^于疲憊，既沒有思路、又缺乏文采時(shí)，就決定放下一切技巧，只端一顆真心出來。

此前一小時(shí)，辦公室里一片漆黑，團(tuán)隊(duì)集體閉眼聽冥想音樂：他們連續(xù)奮戰(zhàn)，冥想能讓心臟和大腦迅速得到修正——很快，大家哈欠連天。十分鐘后，辦公室里忽地?zé)艋鹜鳎掖蜷_馬克西姆版《出埃及記》，瞬間把他們吵醒。

“這不是體貼大家辛苦的時(shí)候——雖然我也很心疼你們。”我說。

為了這個(gè)——名為《環(huán)球大佬》（Big Minds）的、誰也沒見過的新物種，我們團(tuán)隊(duì)一心一念、默不作聲，整整奮斗兩年：

模式研發(fā)、方案設(shè)計(jì)4個(gè)月，頻繁在中、美、以色列三國奔走、游說、拍攝4個(gè)月，兩大視頻板塊的后期制作12個(gè)月，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營設(shè)計(jì)、執(zhí)行4個(gè)月。此外，花錢如流水，我有時(shí)候很是“肉痛”。

我親自帶隊(duì)做這個(gè)項(xiàng)目的過程，真的活像以色列人在曠野的經(jīng)歷：出生入死，然后又出死入生。如此往復(fù)五六次——終于好似，在曠野里開了道路，在沙漠里挖出了江河。

  02 一事精致，可得豐盛《硅谷大佬》像蒲公英的種子，被吹到了以色列

2016年，創(chuàng)業(yè)第一步，我們做了《硅谷大佬》這套6集系列紀(jì)錄片。

那一年，公司無戰(zhàn)略、無管理、沒章法，只是有錢、有心、有勁，天天癡呆憨傻研究用戶，做產(chǎn)品。

《硅谷大佬》上線后盛況空前，我夸張到神經(jīng)衰弱半個(gè)月，天天興奮得睡不著覺、吃不下飯——我們花錢那么多，速度那么慢，產(chǎn)量如此低，卻大獲全勝，實(shí)現(xiàn)了該年度所有既定目標(biāo)：國際、國內(nèi)大獎拿了七八個(gè)；在四大網(wǎng)站累計(jì)播放量，高達(dá)3000多萬；在海內(nèi)外八家電視臺播出，累計(jì)影響150多個(gè)國家和地區(qū)；還引發(fā)了包括《光明日報(bào)》《人民日報(bào)》《中國婦女》、中國國際廣播電臺在內(nèi)的，100多家主流媒體和新媒體的自發(fā)報(bào)道。

更重要的事有兩件：

首先，引來國內(nèi)外多家投資機(jī)構(gòu)注意，播出3個(gè)月后完成數(shù)千萬融資，且全部到賬。 此外，《硅谷大佬》像蒲公英的種子一樣被吹到以色列，為我打開一扇進(jìn)入以色列的大門。受以色列官方、科技界邀請，我多次前往這個(gè)神奇國度，拜訪政府官員、企業(yè)家、投資人、科技精英。

  03 眼觀天象，靈智覺醒，寂然獨(dú)立，逆熵而行！

兜里有錢，不慌。我覺得該認(rèn)真考慮下戰(zhàn)略方向了。2017年盛夏，我們安靜下來，做了幾件事：

1、養(yǎng)身體，天天“葛優(yōu)躺”，艾灸、拔罐、開經(jīng)絡(luò)全用上——此前一年半，透支有點(diǎn)多；

2、換了更大的辦公室——離開西二旗，搬進(jìn)高大上的花園洋房；

3、團(tuán)隊(duì)升級，更換了80%的人——那幾個(gè)經(jīng)常提醒我“慈不帶兵”的朋友傻眼了：“武卿，你其實(shí)挺狠”；

4、耐心等待或者說磨著忙碌的投資人們——跟我一次次開會。

這年初秋，我終于拍板，決定繼續(xù)走一條少有人走的路：到全球科技創(chuàng)新最發(fā)達(dá)的地方硅谷、以色列去，把中國、美國、以色列連成一個(gè)三角，花錢、花時(shí)間、深扎根。

這條路的艱難，我不愿意多說。

因?yàn)榧热粍?chuàng)業(yè)，總得有種“老子或者老娘非要做成、全世界都得為這事讓路”的蠻霸精神。就算是個(gè)女的，也不能例外。

總之，我必須冒天下大不韙， 暫時(shí)放下自己最擅長的媒體模式、媒體邏輯，放下那些滾燙、可愛、彎腰就能撈的快錢，放下所有繁華熱鬧，重新深潛水底，一口真氣憋住，做這件事情。如果失敗，承擔(dān)一切后果。

嘔心瀝血兩年，今天起，我終于可以逐步把兩年前白紙上，那不足300字的小策劃，變成活生生、熱騰騰，有著兇狠彪悍氣息的，凝結(jié)了中、美、以色列三國近百位創(chuàng)投領(lǐng)袖智慧的——大型媒體品牌，為您奉上！

  04《環(huán)球大佬》邀請硅谷、以色列頂尖創(chuàng)投領(lǐng)袖進(jìn)駐，把他們的智慧，源源不斷“搬運(yùn)”回中國！

作為創(chuàng)業(yè)者，這幾年，我多次歷險(xiǎn)，酸甜苦辣嘗遍！

幸運(yùn)的是，因著公司的國際化媒體定位，碰巧得到不少猶太智者、硅谷精英和國內(nèi)創(chuàng)投領(lǐng)袖的指點(diǎn)，總能逢兇化吉。

我為此常常感慨：人的命運(yùn)就是他身邊的人！來自智者的幫助和由此帶來的心智、認(rèn)知提升，對創(chuàng)業(yè)者來說是多么重要！

同為創(chuàng)業(yè)者，我應(yīng)該很熟悉您的處境。

您可能，跟我一樣是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者——經(jīng)濟(jì)寒冬里，人生也遇冷：賬上的銀子和自己的時(shí)間，都捉襟見肘。無數(shù)次熬夜、無休止透支，不愿人知。孤獨(dú)焦慮和愧對親人帶來的撕裂感，獨(dú)自忍受。你調(diào)動了自己所有的意志和資源…想贏。可是，夢想被數(shù)據(jù)打臉，雄心被現(xiàn)實(shí)恥笑。你痛苦地發(fā)問：為什么創(chuàng)業(yè)的真相，如此不堪？為什么投入和產(chǎn)出，如此不平衡？

你或許是一個(gè)投資人：賬上的錢雖然不是你的，但背靠金山，你還是頭頂光環(huán)。你到處演講，很受追捧。來到創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，也頗受尊崇。可是，只有你知道自己的真相：那半夜睡不著時(shí)的煩躁，銀子越來越少帶來的心焦，面對大LP時(shí)的羞愧，和團(tuán)隊(duì)遣散還對外稱“出國游”時(shí)的尷尬。你常常兀自感嘆：“哎喲我切，這季節(jié)不好混。下一站人生，咋整？”

作為一位調(diào)查記者出身的創(chuàng)業(yè)者，我無法不關(guān)注自己和同類人群的處境。也就是因?yàn)檫@個(gè)，兩年前我才真心發(fā)了大愿：

到全球最具創(chuàng)新力的硅谷、以色列“臥底”，采訪有智慧的創(chuàng)投領(lǐng)袖，把他們的智慧，源源不斷“搬運(yùn)”回國，奉獻(xiàn)給跟我一樣創(chuàng)業(yè)的人！

這就是您現(xiàn)在看到的《環(huán)球大佬》項(xiàng)目。

我們在精力、金錢、情感投入上，玩命極致；在產(chǎn)品品類、品相、品質(zhì)上，玩命極致；在運(yùn)營和服務(wù)上，雖癡呆憨笨傻，亦玩命極致。

愿以一腔赤誠，服務(wù)中、美、以三國所有心懷夢想的創(chuàng)投同道，不管他的膚色、種族、信仰是什么。

愿你我，和那些頂級創(chuàng)投家一樣，始終保有內(nèi)心的寂靜：在復(fù)雜的世界里，以簡單勝；在科技主導(dǎo)的大時(shí)代，順應(yīng)時(shí)勢，亦造時(shí)勢。

05 《環(huán)球大佬》系列，有幾大板塊？

《環(huán)球大佬》是中國首個(gè)、亦是唯一一個(gè)橫跨中、美、以色列三國，新經(jīng)濟(jì)、科教領(lǐng)域的大型復(fù)合型媒體品牌。

它含有：四大視頻項(xiàng)目，一個(gè)大型跨國社群。

《環(huán)球大佬·原力》卓爾不群的秘密，在于喚醒生命的原力

《環(huán)球大佬·智慧》提供職場、人生戰(zhàn)場上最好的裝備

《環(huán)球大佬·真知》因?yàn)榫次罚惶峁﹥?yōu)質(zhì)、深度、準(zhǔn)確的知識

《環(huán)球大佬·灼見》展現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)大腦的思維方式

 環(huán)球大佬奇霖會，與猶太智者、硅谷大佬、全球精英終生同行

06《環(huán)球大佬·原力》是什么？

原力，是《星球大戰(zhàn)》系列作品中的核心概念，一種超自然神秘力量。在這里，我指人的核心驅(qū)動力。

《環(huán)球大佬·原力》，是《環(huán)球大佬》項(xiàng)目五大板塊中的短視頻板塊，旨在探索決定人們命運(yùn)的核心驅(qū)動力。

它是規(guī)格為6分鐘＊8集的短紀(jì)錄片，風(fēng)格簡潔、鮮明、醒目，如紅色旗幟飄揚(yáng)在碧藍(lán)的天空，8月26日起全網(wǎng)上線。  

07《環(huán)球大佬·智慧》——全球最聰明族群的人生經(jīng)營課，到底如何？

《環(huán)球大佬·智慧》是《環(huán)球大佬》項(xiàng)目五大板塊中的重要課程板塊。它的規(guī)格為20分鐘＊8集，8月26日起小鵝通、千聊、喜馬拉雅、華為視頻等平臺逐步上線。 

這套課程，一反傳統(tǒng)知識付費(fèi)“老師講大課”的模式，發(fā)揮視頻的獨(dú)特性，和奇霖團(tuán)隊(duì)擅長利用視頻講故事的優(yōu)勢，將“濃縮的精品案例、道、術(shù)”融為一體。 

具體來說，課程將展示——來自以色列、硅谷、中國，深具創(chuàng)富力企業(yè)家、投資人的：

（1）商業(yè)案例

（2）創(chuàng)投之道：商業(yè)智慧、人生方略

（3）應(yīng)對之術(shù)：思維模型 

針對您在企業(yè)經(jīng)營過程中面對的近十類問題（戰(zhàn)略智慧、國際化、信息化等），課程共設(shè)有10大門類（猶太人的創(chuàng)富智慧、心智力提升類等）共30個(gè)獨(dú)家案例。 

限于篇幅，這里展示部分案例： 

案例一：微軟必應(yīng)成功翻轉(zhuǎn)的真相：一年損失25億，持續(xù)虧6年，用對一個(gè)人，就可以救活一攤事；編輯薦語：老板最重要的工作，除了戰(zhàn)略就是用人。 

案例二：一個(gè)用人細(xì)節(jié)失誤，導(dǎo)致巨虧5億，蹲牢獄3年 ；編輯薦語：魔鬼出在細(xì)節(jié)上，小心員工的過失毀了你。 

案例三：猶太智者的家族故事：因?yàn)樽娓傅钠髽I(yè)家精神，這個(gè)家族躲過了納粹的大屠殺得以繁衍至今；而鄰居，則全部死于蓋世太保槍下。編輯薦語：企業(yè)家精神，關(guān)鍵時(shí)候能救命。

08 “環(huán)球大佬奇霖會“是什么？

（一）發(fā)起成立武卿發(fā)起，嘉賓由近百位來自中國、美國、以色列創(chuàng)投科教領(lǐng)袖組成。環(huán)球大佬奇霖會嘉賓，個(gè)人總身價(jià) 6000 億美金,掌握企業(yè)總市值，達(dá) 8 萬億美金。 

嘉賓領(lǐng)域涉及：人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育、能源、交通、區(qū)塊鏈、金融等數(shù)十個(gè)細(xì)分行業(yè)。  

（二）使命與硅谷大佬、猶太智者和全球精英終身同行，幫助目標(biāo)用戶實(shí)現(xiàn)“個(gè)人崛起、企業(yè)成功、生活幸福、生命豐盛”。 

（三）定位、功能連接“新三國”領(lǐng)袖，傳播創(chuàng)富創(chuàng)新和人生智慧；打通“新三國”創(chuàng)投人士溝通合作渠道，助力創(chuàng)投界人士的“個(gè)體崛起、企業(yè)成功、生活幸福”目標(biāo)，具體服務(wù)創(chuàng)投界的“智力支撐、融資創(chuàng)富、品牌、資源”需求。 

（四）解決什么問題、提供什么價(jià)值？ 1、資源、機(jī)會——你的命運(yùn)，就是你周圍的人 2、心智力 3、認(rèn)知、格局升級 

（五）奇霖會的嘉賓都有哪些人？ 我們團(tuán)隊(duì)，三年里其實(shí)堅(jiān)持做了一件事情：在中、美、以色列三國尋訪創(chuàng)投高人，并記錄他們的商業(yè)智慧。 

我們對“大佬”的理解和他人不同，我覺得只有符合以下四個(gè)條件的才是真正的大佬：正直，堅(jiān)持創(chuàng)新，在各自領(lǐng)域卓爾不同，始終堅(jiān)持向社會輸出正向而非負(fù)面影響力。  

這些嘉賓全部受我邀請進(jìn)駐《環(huán)球大佬》項(xiàng)目，在過去、現(xiàn)在和未來兩年內(nèi)，逐一參與每季度一次的奇霖會線下活動，并擔(dān)任《硅谷大佬》《環(huán)球大佬·真知》《環(huán)球大佬·灼見》多個(gè)視頻媒體品牌嘉賓。部分嘉賓名單如下：

1. 美國嘉賓

彼得·磐石：聯(lián)合國“和平信使” 

Joe Lonsdale：全球大數(shù)據(jù)行業(yè)第一大公司Palantir聯(lián)合創(chuàng)始人 

Carl Dietrich：首個(gè)讓汽車飛上天的科學(xué)家，美國飛行汽車公司Terrafugia創(chuàng)始人

談    鋒：硅谷專家，中關(guān)村科技園駐硅谷首席顧問，亞洲銀行城市發(fā)展項(xiàng)目國際專家 

2. 以色列嘉賓 

Yossi Vardi：被以色列總理兩度授予“高科技終身成就獎”，以色列創(chuàng)投之父 

Dov Moran：U盤發(fā)明人、以色列企業(yè)家投資人 

Moshe Hoge：以色列投資人、企業(yè)家，Singulariteam公司董事長 

3. 中國嘉賓（以姓氏首字母為序）

劉志碩：北京中關(guān)村大河資本投資管理中心(有限合伙) 創(chuàng)始合伙人 

梁   寧：湖畔大學(xué)產(chǎn)品模塊學(xué)術(shù)主任，百度集團(tuán)顧問，著名產(chǎn)品戰(zhàn)略專家 

羅   茁：清控銀杏創(chuàng)業(yè)投資管理（北京）有限公司創(chuàng)始合伙人，董事長 

彭志強(qiáng)：盛景網(wǎng)聯(lián)、盛景嘉成聯(lián)合創(chuàng)始人，盛景研究院院長 

田   濤：華為國際咨詢委員會顧問，劍橋大學(xué)中國管理研究中心聯(lián)席主任 

徐井宏 ：中關(guān)村龍門投資有限公司董事長，亞杰商會（AAMA）會長 

朱嘉明 ：經(jīng)濟(jì)學(xué)家，維也納大學(xué)教授 

更多嘉賓名單，詳見《環(huán)球大佬》微信公號即將推出的“《環(huán)球大佬》嘉賓全介紹”系列文章。

09回看創(chuàng)業(yè)這三年：沒有孤注一擲走窄門時(shí)的沉心靜氣，就沒有此后的持續(xù)爆發(fā)

（一） 過去三年，為奇霖奠定什么基礎(chǔ)？

1、 具有高技術(shù)門檻、獨(dú)一價(jià)值的大型深度視頻產(chǎn)品的制作能力、運(yùn)營能力，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。 

2、 跨文化管理能力。 

3、 國際視野，國際化資源、渠道。 

4、更加敏銳、成熟、健康的商業(yè)能力。

（二）堅(jiān)持做自己，走窄門——要贏，總得獨(dú)立思考，避開眾人，寂然獨(dú)立，逆熵而行 

凌晨5點(diǎn)，回看自己帶領(lǐng)奇霖傳媒走的路，小女子忍不住感性了：這真的是一條少有人走的路哇。是誰帶領(lǐng)我如此堅(jiān)定慢行、苦行、一意孤行？是天性？是上帝？是風(fēng)云？   

以“創(chuàng)業(yè)就是要做新事、做難事”的企業(yè)家精神，“為中國社會修補(bǔ)缺陷”的價(jià)值觀，反眾人之道而行的重時(shí)間、重資金投入，進(jìn)入新的陌生領(lǐng)域：錨定硅谷、以色利兩大創(chuàng)新高地，于萬眾喧囂中，持續(xù)忠實(shí)于此前慎重定下的戰(zhàn)略，安靜、篤定、專一，近三年無戰(zhàn)略漂移，堅(jiān)持做國際化視頻媒體。 

 因此才取得了前述的成績，贏得眾多海外創(chuàng)新型企業(yè)的信任，并初步展露了奇霖傳媒——作為一個(gè)已經(jīng)進(jìn)化為與眾不同的新物種的面貌！   三年慢行，不懼風(fēng)云變幻。

未來的奇霖，絕對不僅僅是媒體，也絕對不僅僅只服務(wù)新經(jīng)濟(jì)、科技。