北京時間5月17日早間，百度正式公布了2019年第一季度財報。財報顯示，百度本季度營收241億元人民幣（約合35.9億美元），同比增長15%，剔除分拆業務對收入的影響，同比增長21%。
在內部財報信中，百度公司董事長兼CEO李彥宏同時還正式宣布：搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負責移動生態事業群組。向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務。
雖然向海龍本人回應稱系正常離職，并表示未來將要創業與投資。但他毫無征兆地突然離職，與其負責的搜索公司戰略轉型，還是讓人不禁思索百度未來的業務走向。
搜索公司不再獨立，融入開放生態圈
從昔日的搜索公司，到轉型為移動生態事業群組，百度想改變的不止是作為搜索引擎”百度一下，你就知道”的僅有印象，而是讓搜索業務成為旗下生態眾多產品中的一環。
雖然百度搜索引擎以超過7成的市占率穩居No.1，但站在山頂的百度，卻發現其身處的環境正發生著劇烈變化，整個行業都迎來了振蕩期，搜索業務的增長正接近瓶頸。
財報顯示，百度搜索服務與交易服務部分，總營收為人民幣175億元，同比增長8%。不按照美國通用會計準則，百度核心的運營利潤為人民幣21億元，同比下滑67%。雖然百度與向海龍都未表示離職原因與增長放緩有關，但業績的增長放緩已經讓百度深刻注意到了轉型的必要。
一方面，百度不再將搜索作為眾多業務的超級入口，而是更加重視內容生態的持續建設和打通。在今年春節營銷與春晚互動的大手筆投入，不僅為百度App快速攬獲用戶，同時也讓更多人意識到百度生態內的其他App矩陣。以好看視頻為例，依靠百度AI、搜索、信息流資源的運營，DAU增長了10倍。此外，百度對于百家號的大力扶持，也為其帶來了更為豐富的內容生態。
另一方面，百度開始更加重視對新增量市場的爭奪，向四、五線城市乃至農村地區的持續下沉。依托于”搜索+信息流”的雙引擎，搜索可以讓用戶主動找到信息，而信息流則可以讓信息主動找到適合的用戶，形成了天然的互補關系。
可以說，百度之前考慮的是，如何將流量從搜索引擎引流到其他業務，而如今百度考慮的是如何讓用戶與數據在整個生態內流動，進而產生更大的價值。
智能小程序探索探索商業版圖
作為移動生態事業群組新上任的負責人，沈抖的晉升可以看作百度今年3月提出人才梯隊建設計劃，推動干部年輕化進程中，所選拔出來的優秀人才。
此前，沈抖在百度內部主要負責百度APP和信息流業務體系，包括百度APP、信息流、好看視頻、百家號、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動相關業務。
此外，他還在2018年4月的百度AI開發者大會上，正式宣布智能小程序上線。自百度智能小程序發布后，百度移動矩陣的用戶時長、轉化效率、用戶體驗都得到了提高。
在百度看來，小程序不僅是移動時代流量的重要入口，同樣也是移動生態中重要的營收增長點。
面向下沉市場，百度App不僅作為搜索引擎，同時也通過信息流的形式，在一定程度上取代了一些瀏覽器的市場，成為百度生態中重要的流量入口。因此，智能小程序也得到了百度內部的大量資源，不僅成立了智能小程序學院，為優秀的小程序開發者發放百萬獎金；百度的信息流、搜索、商業推廣等已經全力向小程序傾斜和轉型。
時下，雖然BAT都已入局小程序，但各自的戰略地位和打法上卻并不相同。百度智能小程序主張開源、開放、一次開發多端可運行，支持百度系App和外部App運行，如WIFI萬能鑰匙、趣頭條、快手等。
在5月11日百度聯盟生態合作伙伴大會上，百度披露了的智能小程序生態進展：去年7月正式上線至今300多天，百度智能小程序月活已經超過2億。智能小程序的快速增長，帶動了百度App矩陣的初步繁榮，成為一座正在蘊蓄之中的潛在金礦。
小程序走向利潤增長 仍需要小火慢燉
百度的小程序生態的增長固然可喜，想要真正走向規模盈利，可能仍然需要小火慢燉。
據百度內部人士表態，智能小程序目前短時間內仍將處于成長期，目前主要的目標還是把開源聯盟的體量做大/體量做大以后，依托百度本身作為流量分發的平臺的優勢，可以探索更多的變現模式。
為了吸引開發者，百度App總經理平曉黎曾表示，百度會拿出小程序所有收益90%的廣告分成給開發者，并預計這筆分成在2019年將達到百億規模。
目前，無論是百度智能小程序、還是阿里巴巴旗下支付寶小程序、還是騰訊的微信小程序，其營收主要來源于中，廣告收入都位列首位。騰訊2018年財報顯示，騰訊網絡廣告的收入為580.79億元，同比增長44%，小程序功不可沒。
而百度對開發者廣告分成的大力度，讓百度小程序在短期營收很難達到與其他核心業務同樣的水平線。
正式因為如此，李彥宏在內部信中提到，百度”以投入換增長”的策略，要求我們必須保持戰略定力。顯然，李彥宏在決定轉變之時，對于百度要面臨的長期”硬仗”已經做好了充分準備。
慶幸的是，春節的大手筆營銷，成功地為百度收割了大量的流量，百度旗下多款App霸榜榜首。有了前期的用戶基礎，在前期會占據更為有利的局面，而百度之后要考慮的是，是更為重要的留存問題。如何通過完善產品體驗與生態建設，產生出強大的用戶粘性，或將擺在做產品出身的沈抖履新后的首要任務。
