速途網(wǎng)5月9日消息 作者 王佩 近日，騰訊云在深圳舉辦了一場主題為“騰訊云出海”的媒體溝通會”，向包括速途網(wǎng)在內(nèi)的各大媒體介紹了騰訊云為什么要出海、目前出海的成績及其出海背后的一些思考。
溝通會上，騰訊云副總裁答治茜透露，騰訊云之所以要出海首先是因?yàn)?span id="kcgfde9" class="wpcom_keyword_link">游戲廠商有開拓海外市場的需求，驅(qū)動騰訊云自身的業(yè)務(wù)需要在外面找一個更廣闊的空間。其次，騰訊在國內(nèi)泛互聯(lián)網(wǎng)比如游戲、視頻、電商等領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，騰訊云希望把服務(wù)國內(nèi)泛互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累的能力跟隨國內(nèi)出海的趨勢輸出到海外去。
再次，國內(nèi)的競爭環(huán)境比國際比其他的競爭環(huán)境更加惡劣，更加白熱化，很多商戶創(chuàng)業(yè)公司會選擇一邊在國內(nèi)做市場，一邊在國際做市場，他會覺得海外競爭比國內(nèi)還相對容易一點(diǎn)，甚至有一些創(chuàng)業(yè)公司會現(xiàn)在直接在海外做市場，去打磨產(chǎn)品，等到產(chǎn)品成熟后再來搶占國內(nèi)的市場，因?yàn)閲鴥?nèi)的市場太大了，在國內(nèi)市場去犯錯成本是非常高的，這是我們看到說服務(wù)泛互客戶的幾個趨勢，我們跟著趨勢往外面走也是自然而然水到渠成的事情。
最后，我們公司除了服務(wù)客戶，自身的微信、微信支付包括視頻類、音樂類以及游戲類的產(chǎn)品，其實(shí)在海外都有非常大量的用戶，服務(wù)這些用戶中在海外積累的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)比較完善，在全局布局來講，從資源建設(shè)能力程度來看我們也具備了出海的條件。
“綜合以上幾個方面，我們?yōu)槭裁匆龊５脑颍阂皇悄芰Τ墒炝耍欢亲陨碣Y源業(yè)務(wù)在海外已經(jīng)在能力經(jīng)過了磨合和鍛煉；三是客戶出海的趨勢非常明顯。”答治茜如是說。
騰訊云全球布局 3年增長5倍
在談及目前騰訊云基礎(chǔ)設(shè)施在全球的部署以及下一步的規(guī)劃時，徐勇州介紹說，到目前為止騰訊云在全球25個地理區(qū)域、運(yùn)營著53個可用區(qū)。從2016年騰訊云剛出海的7個地理區(qū)域，11個可用區(qū)，到今年可用區(qū)的數(shù)量基本接近之前5倍的數(shù)量。
圖：騰訊云全球基礎(chǔ)設(shè)施分布情況
在國內(nèi)來講，騰訊云本身服務(wù)了大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此我們在國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施是領(lǐng)先的，海外走得相對晚一些。
總結(jié)下來，現(xiàn)在騰訊云在境外的節(jié)點(diǎn)，有以下三點(diǎn)可以跟大家分享：一是，不僅僅在布局，在布局的過程中也會分析當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，結(jié)合騰訊自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇一些有特色的節(jié)點(diǎn)，我們在海外的布局上是稍微慢一點(diǎn)的節(jié)奏，但是我們在布局的時候還是會選擇一些有特色的節(jié)點(diǎn)，比如俄羅斯和韓國，韓國的互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)，游戲企業(yè)以及生態(tài)都做得非常好，包括泰國，這三個節(jié)點(diǎn)所獨(dú)有的特點(diǎn)是區(qū)別于所有排在我們前面的游戲商的。
二是我們非常看重，云基礎(chǔ)設(shè)施的基本能力，因此在布局全球化的過程中，也在逐步把雙可用區(qū)作為境外數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)的配置，在2018年的時候全面補(bǔ)齊熱點(diǎn)窗口的能力，境外像香港、美東、美西，未來在韓國，這幾個節(jié)點(diǎn)都是雙可動區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的。三是，在海外布局上加大了投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期非常長，客戶來了可用區(qū)之后，我們希望他在這里有一個較長時間的增長，所以，我們可用區(qū)設(shè)計(jì)按照五年做一個規(guī)劃，客戶選擇我們之后不需要頻繁換區(qū)。
騰訊云在出海或者在整個全球化的布局過程中，基礎(chǔ)設(shè)施還是要先行，早些年我們的內(nèi)部也會有討論，客戶會問我們，你在這個地區(qū)有沒有節(jié)點(diǎn)，資源夠不夠？我們要滿足本地化的需求，數(shù)據(jù)中心都沒有怎么用？因此我們在這兩年里快速地補(bǔ)齊了自己的能力，為我們的客戶創(chuàng)造了好的基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境。通常情況下，我們的企業(yè)需要出海，需要考慮數(shù)據(jù)中心問題，通常情況下建設(shè)周期需要6—8個月，有了云廠商的布局，或者有了騰訊云提前布局，基本上我們的資源他隨時需的時候就可以去買到，可以節(jié)省他的時間成本。
截止目前，可以說騰訊云已經(jīng)在游戲、教育、電商等領(lǐng)域形成了成熟的出海解決方案，包括服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)的方案積累，包括我們與之匹配的基礎(chǔ)設(shè)施，包括現(xiàn)在在日韓、東南亞、歐洲、北美的人力投入等等都能夠?yàn)槲覀兛蛻羧ヌ峁?shí)質(zhì)性的幫助。正是基于以上能力，騰訊云已經(jīng)成功護(hù)航游戲的《PUBG Mobile》、視頻領(lǐng)域的快手、電商領(lǐng)域Shopee成果開拓海外市場。
答治茜補(bǔ)充道，說出海,不光云廠商，國內(nèi)其實(shí)也有蠻多的公司，很多人都看到這個趨勢。包括我們也提到說中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，競爭的殘酷程度讓大家意識到海外還是一個相對比國內(nèi)溫和的市場，這都是驅(qū)動的因素。
在云領(lǐng)域談出海有幾個非常大的差異：
一、資源的儲備程度，這是能做成這件事情先決條件，騰訊云目前在全球已經(jīng)運(yùn)營53個可用區(qū)，這個是最關(guān)鍵的點(diǎn)。騰訊云最快速度是1個半月上線一個可用區(qū)，因此在全球普建基礎(chǔ)設(shè)施需要的時間是非常多的，當(dāng)然，其他云也在提，但它自己鋪了多少，這是很核心的差異點(diǎn)。
二、鋪出去的東西是否經(jīng)過驗(yàn)證也是蠻重要的因素，我們鋪出去的東西一般都會先用，，我們會自己做自己的一小白鼠。其他的云廠商是否有在線實(shí)踐，讓他們在這個環(huán)境跑這個東西，找到問題然后不停地去優(yōu)化。剛才也講到要解決游戲加速的問題，這是我們在服務(wù)國內(nèi)外的客戶，包括內(nèi)部業(yè)務(wù)磨合過程發(fā)現(xiàn)需要這樣一個能力，這個能力應(yīng)該怎么做，怎么優(yōu)化，這都是在實(shí)際中打磨出來的一些最佳實(shí)踐。
三、出海也要看投入和決心，我們在北美有兩個辦公室，在日韓有投團(tuán)隊(duì)和辦公室，在歐洲有建一個辦公室，東南亞、新加坡、臺灣都有自己的辦公室和團(tuán)隊(duì)，這是我們對海外的投入，我發(fā)現(xiàn)有很多在講，但真正怎么投入這件事也是一個關(guān)鍵性的因素。出海成為騰訊云的重要戰(zhàn)略可以從即將在5月21日召開的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上初見端倪，這次大會史無前例的將“出海”單獨(dú)設(shè)置一個論壇，足見出海對于騰訊云的重要性。
最后，答治茜表示，騰訊的愿景是要做受人尊敬的企業(yè)。從市場角度來講，肯定要進(jìn)入海外市場，這對于整個公司來講都是非常重要的板塊。
如果不談市場份額，不談錢的事情，僅僅是談我們的能力跟世界一流企業(yè)放在一起到底是怎么樣？在同一個臺面上競技，讓大家看到騰訊云。當(dāng)我有一天在其他地方出差，“你知不知道騰訊云？”有很多海外客戶知道騰訊云，他們跟AWS做一樣的事情，并且也做得不錯，有一天聽到這樣的聲音，那我們就做成了。（完）
