從網(wǎng)絡(luò)零售到實(shí)體零售業(yè)務(wù)，全世界最大電商網(wǎng)站亞馬遜和全球最大超市沃爾瑪成為一對(duì)“不共戴天”的對(duì)手，雙方的競(jìng)爭(zhēng)舉措也越來(lái)越火爆。據(jù)外媒最新消息，四位知情人士表示，沃爾瑪墨西哥分公司對(duì)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜供應(yīng)食品的食品公司進(jìn)行了處罰，沃爾瑪迫使一些供應(yīng)商從這家全球最大的在線零售商那里撤出產(chǎn)品。

這兩家巨頭采取強(qiáng)硬策略之際，正在它們最重要的外國(guó)市場(chǎng)之一爭(zhēng)奪霸主地位，沃爾瑪目前在這一市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

知情人士說(shuō)，沃爾瑪去年要求在墨西哥亞馬遜網(wǎng)站提供了更低價(jià)格的食品企業(yè)提供折扣，但是實(shí)際上，供應(yīng)商對(duì)亞馬遜如何定價(jià)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

兩家供應(yīng)商告訴路透社，他們迅速采取行動(dòng)，從亞馬遜撤出他們的品牌，擔(dān)心危及他們與墨西哥沃爾瑪?shù)年P(guān)系。這兩家公司都銷售普通的食品，他們并不敢得罪沃爾瑪，據(jù)稱沃爾瑪占了墨西哥超市銷售額的一半以上。

沃爾瑪不愿討論其在墨西哥與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)，也不愿討論供應(yīng)商的指控。它告訴路透社，它并沒(méi)有規(guī)定供應(yīng)商可以和誰(shuí)做生意。但它也承認(rèn)，它一直在追求最低價(jià)格，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為消費(fèi)者提供更優(yōu)惠價(jià)格的情況下。

“我們永遠(yuǎn)不能告訴任何人，他們不能賣給其他人，”沃爾瑪墨西哥電子商務(wù)主管IgnacioCaride告訴路透社。

“如果我們認(rèn)為有機(jī)會(huì)降低我們的價(jià)格，因?yàn)槲覀兛吹皆谄渌闶凵谈玫膬r(jià)格，我們將談判，以獲得這一點(diǎn)，”他說(shuō)。

沃爾瑪公司在一份聲明中說(shuō)，它的目標(biāo)是提供盡可能低的價(jià)格，以造福消費(fèi)者，而不是用其他產(chǎn)品的收入來(lái)補(bǔ)償一些產(chǎn)品的損失。

亞馬遜拒絕置評(píng)。

沃爾瑪是墨西哥最大的零售商，通過(guò)2400多家沃爾瑪、Superama、山姆俱樂(lè)部和Bodesa Aurrera商店，占據(jù)了墨西哥超市銷售額的近60%。該公司在墨西哥的在線業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，但去年僅占總收入的1.4%。

亞馬遜在2015年推出了墨西哥網(wǎng)站，現(xiàn)在是墨西哥最大的在線零售商之一。它從八月開(kāi)始在這里出售食品雜貨。

超市分析師比爾·畢曉普(Bill Bishop)表示，沃爾瑪希望避免其在美國(guó)的經(jīng)歷在其他國(guó)家重演，如今，亞馬遜在美國(guó)在線食品雜貨銷售方面占據(jù)領(lǐng)先地位。

沃爾瑪在墨西哥的子公司按銷售額計(jì)算是沃爾瑪在海外的第二大市場(chǎng)，僅次于英國(guó)，與加拿大不相上下。

“他們擔(dān)心亞馬遜將在墨西哥增長(zhǎng)，”零售咨詢公司BrickMeetsClick的分析師畢曉普如此表示。

他說(shuō)：“他們說(shuō)：要知道，我們不會(huì)讓你在這里輕松成長(zhǎng)。”

接受路透社采訪的兩家墨西哥供應(yīng)商表示，他們陷入了兩巨頭的夾擊中。他們表示，兩家零售商的批發(fā)價(jià)格相同，但亞馬遜定出以比沃爾瑪更低的價(jià)格向消費(fèi)者銷售他們的產(chǎn)品。

供貨商說(shuō)，沃爾瑪并沒(méi)有降低零售價(jià)以與亞馬遜展開(kāi)對(duì)抗，而是將其怒火發(fā)到了供應(yīng)商的頭上。這位知情人士說(shuō)，沃爾瑪將他們的貨款扣除了零售差價(jià)，再乘以庫(kù)存中的庫(kù)存量，這一舉措總共讓他們損失了數(shù)萬(wàn)美元。