確認(rèn)過眼神，是杰迷想看的演唱會(huì)。1月3日林俊杰2019《圣所2.0》世界巡回演唱會(huì)黃石站預(yù)售繼杭州站、蘇州站、鄭州站后再次告捷，盡管是林俊杰巡演首次解鎖的城市，粉絲熱度依然不減，還是一票難求，不少歌迷感嘆“JJ巡演的搶票難度超越春運(yùn)了”。可以看出，林俊杰《圣所2.0》巡演預(yù)售期的火爆成績已堪比周杰倫等現(xiàn)象級(jí)藝人，2019年，在大麥網(wǎng)的全鏈路賦能之下，此次巡演也必將成為2019最受關(guān)注的爆款I(lǐng)P之一。

據(jù)大麥網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，大麥網(wǎng)作為2019林俊杰《圣所2.0》世界巡演的官方指定票務(wù)平臺(tái)，不僅將從項(xiàng)目宣發(fā)、票務(wù)營銷、用戶觸達(dá)、現(xiàn)場服務(wù)等多個(gè)維度服務(wù)項(xiàng)目，為歌迷打造完美的觀演體驗(yàn)，還將更深度地介入內(nèi)容上游，參與巡演策略定位、藝人品牌打造等環(huán)節(jié)，全方位賦能藝人巡演。此次，《圣所2.0》巡演連續(xù)四站預(yù)售全面告捷，不僅奏響了演出行業(yè)的暖冬第一曲，同時(shí)也是大麥網(wǎng)在現(xiàn)場娛樂行業(yè)探索用戶下沉、城市下沉道路上的全面“進(jìn)階”。

區(qū)域化市場布局，推動(dòng)文娛消費(fèi)向四線城市下沉

黃石作為湖北省的地級(jí)市， 在林俊杰之前還未舉辦過大型的演唱會(huì)，此次林俊杰在黃石開唱的消息讓不少黃石人喜大普奔，紛紛表示：“黃石人終于迎來了第一場在家門口舉辦的演唱會(huì)”，黃石站的火爆也讓更多人看到了小城市現(xiàn)場娛樂消費(fèi)的市場潛力。

其實(shí)，大麥網(wǎng)作為中國領(lǐng)先的現(xiàn)場娛樂綜合服務(wù)商，早在之前就已經(jīng)在積極促進(jìn)區(qū)域化市場布局，從而護(hù)航現(xiàn)場娛樂。目前，大麥網(wǎng)已形成輻射北方、中西部、華西、華東、華南等五大區(qū)域的直營，同時(shí)成功在武漢、杭州、深圳等30多個(gè)城市提供獨(dú)家系統(tǒng)和市場營銷服務(wù)。大麥網(wǎng)在各地成立地方站，從而更加了解當(dāng)?shù)氐挠脩羧后w、城市文化、消費(fèi)習(xí)慣、交通狀況等，進(jìn)而可以隨意切換各等級(jí)城市業(yè)務(wù)，為當(dāng)?shù)匮莩龇?wù)。

而黃石受城市發(fā)展現(xiàn)狀、文化消費(fèi)習(xí)慣等因素的影響，過去幾年，當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)現(xiàn)場演出消費(fèi)需求不足。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，大麥網(wǎng)進(jìn)駐湖北省會(huì)武漢，通過研究湖北地區(qū)的城市特點(diǎn)和居民喜好，并積極發(fā)揮大數(shù)據(jù)積累、分類、沉淀、分析的優(yōu)勢，推動(dòng)大型演出向四線城市不斷“進(jìn)階”。

大麥網(wǎng)武漢站經(jīng)過多年運(yùn)營對(duì)湖北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、政策已有深刻的認(rèn)知，能夠?qū)α挚〗茳S石站巡演做出準(zhǔn)確的評(píng)估，制定出專屬區(qū)域化的營銷策略，使得JJ在首次解鎖黃石就火爆全城。

此次，黃石站的火爆是大麥網(wǎng)前期區(qū)域化市場布局的必然結(jié)果。大麥網(wǎng)積極了解區(qū)域用戶需求，掌握市場環(huán)境，并且在當(dāng)?shù)卣⒐驳炔块T的助力下，引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，引領(lǐng)現(xiàn)場娛樂行業(yè)城市下沉，也使文娛演出用戶下沉。

因地制宜制定現(xiàn)場服務(wù)策略，為歌迷保駕護(hù)航

大麥網(wǎng)擁有著強(qiáng)大的大型演出現(xiàn)場服務(wù)能力，致力于為歌迷提供便捷舒適的服務(wù)，讓歌迷觀看演唱會(huì)無后顧之憂。此次林俊杰演唱會(huì)黃石站，大麥網(wǎng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r，因地制宜，為歌迷制定觀看演唱會(huì)的最佳路線。

同時(shí)為更好的維護(hù)和保證廣大消費(fèi)者的利益，大麥網(wǎng)通過采用“一票一證”等措施和相關(guān)技術(shù)防控手段，確保將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的票源觸達(dá)至每一個(gè)真實(shí)且有需求的的消費(fèi)者手中，避免惡意炒作等不正當(dāng)行為的發(fā)生，防止票價(jià)異常波動(dòng)，有效維護(hù)林俊杰的良好形象和演出市場的規(guī)范秩序，讓JJ的粉絲能在大麥網(wǎng)上順暢購票。與此同時(shí)，大麥網(wǎng)還啟動(dòng)了實(shí)時(shí)搶票監(jiān)控大屏，針對(duì)搶票速度、用戶分布、接口數(shù)據(jù)進(jìn)行全鏈路跟進(jìn)，同時(shí)設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，保證了黃石站預(yù)售搶票順利完成。

此外，大麥網(wǎng)還主動(dòng)聯(lián)動(dòng)藝人經(jīng)紀(jì)公司、主辦、公安部門，堅(jiān)決打擊囤票、捂票、炒票、假票等不正當(dāng)行為，對(duì)于大型演出普遍存在的“冒充票務(wù)公司官網(wǎng)售賣演唱會(huì)、賽事等門票”的詐騙有一套完整的舉報(bào)機(jī)制，能夠第一時(shí)間予以舉報(bào)，凈化票務(wù)市場。

以2018張學(xué)友威海演唱會(huì)為例，大麥網(wǎng)聯(lián)合當(dāng)?shù)毓铂F(xiàn)場設(shè)置“假票鑒定中心”，當(dāng)場抓獲黃牛2人、鑒定假票700余張、幫助受害粉絲200余人，受到主管部門和業(yè)內(nèi)的肯定。而針對(duì)近期林俊杰演唱會(huì)鄭州站，有黃牛在微博上進(jìn)行詐騙，大麥網(wǎng)也是第一時(shí)間舉報(bào)了該賬號(hào)，維護(hù)了歌迷的權(quán)益。

流量入口+生態(tài)聯(lián)動(dòng)，加碼現(xiàn)象級(jí)IP孵化

大麥網(wǎng)針對(duì)2019林俊杰《圣所2.0》巡演定制了專屬的營銷方式和宣發(fā)策略，并充分依托阿里巴巴集團(tuán)的強(qiáng)大資源和豐富渠道，多維發(fā)力激活生態(tài)勢能，賦能藝人巡演，從而更好地塑造和提升藝人品牌形象，精準(zhǔn)有效觸達(dá)目標(biāo)用戶。此次黃石站火爆的搶購現(xiàn)場，除了林俊杰“行走的CD”的超強(qiáng)魅力和超高流量的影響，也離不開大麥網(wǎng)的線上線下、域內(nèi)域外的全渠道觸達(dá)。

據(jù)了解，此次黃石站預(yù)售前，大麥網(wǎng)聯(lián)動(dòng)32個(gè)區(qū)域微博發(fā)起了“表白林俊杰”微博互動(dòng)活動(dòng)，32個(gè)微博矩陣連成了一句告白“祝林俊杰圣所2.0世界巡回演唱會(huì)一切順利，完美進(jìn)階，我在大麥網(wǎng)等你來實(shí)現(xiàn)”，粉絲紛紛參與轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論，預(yù)計(jì)覆蓋1000萬+以上的微博用戶。正式預(yù)售時(shí)，大麥網(wǎng)又借助支付寶、淘票票等流量入口，精準(zhǔn)引流，提升深度用戶轉(zhuǎn)化率。此外，大麥網(wǎng)在全方位聯(lián)動(dòng)阿里系生態(tài)資源的基礎(chǔ)上，還對(duì)域外資源進(jìn)行了整合，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定專屬區(qū)域化營銷策略，精準(zhǔn)投放，聚焦當(dāng)?shù)胤劢z群體。黃石站預(yù)售期間，大麥網(wǎng)在武漢光谷資本大廈和黃石摩爾城中商百貨分別投放了持續(xù)一周和一個(gè)月的戶外廣告，最大限度的輻射到了目標(biāo)群體。

2018年9月7日晚張學(xué)友遵義演唱會(huì)現(xiàn)場，粉絲冒雨觀看。

據(jù)悉，這已經(jīng)不是大麥網(wǎng)第一個(gè)區(qū)域化精準(zhǔn)營銷案例了，早在2018年9月張學(xué)友貴州遵義站演唱會(huì)期間，大麥網(wǎng)就推出了地域精準(zhǔn)營銷策略，將資源投放集中在了遵義周邊的貴陽、重慶、成都三地。通過將宣傳廣告投放在影城映前廣告、戶外大屏、本地交通廣播、線上知名主播微博、微信、滴滴紅包等渠道，累計(jì)曝光覆蓋人次近600萬。同時(shí)還積極發(fā)揮阿里系生態(tài)資源優(yōu)勢，聯(lián)動(dòng)淘票票、飛豬、餓了么等內(nèi)部鏈路資源一起實(shí)現(xiàn)營銷有效觸達(dá)，有效提升了演出上座率。演唱會(huì)相關(guān)信息通過淘票票的貴陽、遵義兩大城市曝光，覆蓋人次超過40萬；飛豬會(huì)員頻道連續(xù)28天廣告投放，累計(jì)覆蓋人數(shù)280萬。

大麥網(wǎng)依托自身多年來豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的用戶覆蓋能力，持續(xù)加碼線上線下的整合營銷和域內(nèi)域外的渠道聯(lián)動(dòng)，多維度激活阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)的強(qiáng)大勢能，幫助實(shí)現(xiàn)最廣泛的傳播和最有效的品牌曝光，從而促進(jìn)現(xiàn)象級(jí)IP的孵化。

2019林俊杰《圣所2.0》巡回演唱會(huì)實(shí)現(xiàn)四連告捷，反映了大麥網(wǎng)孵化優(yōu)質(zhì)IP的巨大潛力和能量，此次或?qū)⒊蔀?019年現(xiàn)場娛樂行業(yè)的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)案例。作為中國領(lǐng)先的現(xiàn)場娛樂全產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商和整個(gè)行業(yè)的先行者、引領(lǐng)者，大麥網(wǎng)將不斷提升其在現(xiàn)場娛樂領(lǐng)域的市場地位，推動(dòng)現(xiàn)場娛樂產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)升級(jí)。