速途網(wǎng)12月24日消息(報道：李楠)昨晚，新氧第四屆亞太區(qū)醫(yī)美行業(yè)頒獎典禮在京召開，出席嘉賓有中國醫(yī)師協(xié)會美容與整形分會候任會長與上海同濟(jì)大學(xué)教授附屬東方醫(yī)院整形外科主任江華、中華醫(yī)學(xué)會整形外科分會主任委員與聯(lián)合麗格第一醫(yī)療美容醫(yī)院院長郭樹忠、新氧創(chuàng)始人兼CEO金星、KSG思爾根醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人金雪坤，還有分別來自中國、韓國、日本、泰國等地的數(shù)百位醫(yī)生和醫(yī)院管理者，以及數(shù)十位整形達(dá)人盛裝出席。
圖：部分獲獎達(dá)人，從左到右分別為walker張、棉朵m、正宮娘娘萌萌哥
圖：2018年新氧醫(yī)美盛典的部分獲獎醫(yī)生
據(jù)速途網(wǎng)了解，新氧盛典被譽(yù)為醫(yī)美界的奧斯卡，由新氧平臺舉辦。新氧成立于2013年，首創(chuàng)醫(yī)美電商平臺，醫(yī)美機(jī)構(gòu)名碼標(biāo)價，消費(fèi)者“貨比三家”。目前擁有3500萬用戶，吸引31408名醫(yī)生入駐。2018年9月，新氧獲得7000萬美元E輪融資，成為唯一進(jìn)入E輪的醫(yī)美平臺。
醫(yī)美2018，冰與火之歌
新氧創(chuàng)始人&CEO金星發(fā)表了主題為《醫(yī)美2018，冰與火之歌》的演講，他表示：醫(yī)美行業(yè)每年平均增速為20%-30%，按照現(xiàn)在千億級的體量，其實(shí)是一個非常高的增長速度。受眾也是越來越廣，我們自己親身的感受，周圍越來越多的朋友對醫(yī)美產(chǎn)生了興趣。
但另一方面，醫(yī)美機(jī)構(gòu)正在大面積地虧損，這個數(shù)字可能很難準(zhǔn)確地拿到，很多人認(rèn)為在整個中國的醫(yī)美行業(yè)當(dāng)中只有30%的機(jī)構(gòu)是盈利的，甚至有更悲觀的人認(rèn)為盈利的機(jī)構(gòu)只有20%。我們也看到很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)都在轉(zhuǎn)讓，過去幾年醫(yī)美行業(yè)一方面每年有大量的新開設(shè)的機(jī)構(gòu)，但另外一方面有很多機(jī)構(gòu)倒閉。它呈現(xiàn)了一個非常高流動性的狀態(tài)。
這樣的一些現(xiàn)象交織在一起，就讓人非常納悶。中國醫(yī)美市場的今天到底是冷還是熱?
圖：新氧創(chuàng)始人金星在2018年新氧醫(yī)美盛典的演講現(xiàn)場
金星認(rèn)為，大面積的虧損，是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)都集中在一二線城市，做一樣的東西。新氧合作的醫(yī)美機(jī)構(gòu)有7000余家，覆蓋351個城市，其中41.8%的醫(yī)美機(jī)構(gòu)集中在前10名城市。有特色的醫(yī)美機(jī)構(gòu)占比不到10%，絕大多數(shù)是綜合型的醫(yī)美機(jī)構(gòu)，沒有特色項(xiàng)目，什么都能做。
所以，看整個中國醫(yī)美行業(yè)，不能把它當(dāng)成整體來看，因?yàn)樗欠浅５湫偷谋镜鼗a(chǎn)品。金星判斷，中國醫(yī)美行業(yè)從整體來講，未來五年仍然有巨大的成長空間，推動力主要來自于三四線城市的細(xì)分品類挖掘。
醫(yī)美還是一個非常復(fù)雜的行業(yè)，也有巨大的價值。對機(jī)構(gòu)來講，一定要去思考自己的核心競爭力到底是什么。如果想不清楚這個問題，未來的幾年可能是非常危險的問題。金星建議醫(yī)美機(jī)構(gòu)，一方面從戰(zhàn)略的角度考慮區(qū)域下沉，另一方面考慮在品類上做進(jìn)一步的聚焦。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醞釀大機(jī)會
中國過去五年醫(yī)美行業(yè)爆炸式增長，金星判斷，一個代際更迭的機(jī)會正在潛移默化中到來。
互聯(lián)網(wǎng)有可能把產(chǎn)業(yè)中一條線性的流程，變成網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)，這有可能極大地改變這原有的生產(chǎn)關(guān)系，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
以醫(yī)美行業(yè)為例，消費(fèi)者以往依次接觸營銷人員、咨詢師、醫(yī)生、藥品和設(shè)備、術(shù)后護(hù)理，是一條線性的流程。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，消費(fèi)者可以隨時觸達(dá)各個環(huán)節(jié)，讓信息無縫對接。
這有什么好處呢?
比如，醫(yī)生是醫(yī)美市場中非常重要的環(huán)節(jié)。但是一個擁有二十年的經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生想自己開一個診所，發(fā)現(xiàn)必須要懂營銷、經(jīng)營管理等等一系列東西。只有把這些都做好了，才能開成功的診所。這其實(shí)是非常不合理的事兒，但是這就是產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。
但金星認(rèn)為，這是有辦法通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化去改變的。具體來說，要把這個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、各個生產(chǎn)要素放到平臺上，利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)去重新解構(gòu)它的生產(chǎn)力，讓每一個單節(jié)點(diǎn)角色利用自己的專業(yè)技能去掙錢，而不用去受到其他因素的影響。
江華在典禮現(xiàn)場接受采訪時表示：“現(xiàn)在從業(yè)人員比較多，是一件好事，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，但是面臨的問題也是非常嚴(yán)重的。消費(fèi)者選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)的時候要非常謹(jǐn)慎，因?yàn)槲覀兊娜瞬抨?duì)伍不具備適應(yīng)當(dāng)今整個行業(yè)發(fā)展的能力，也就是我們的人才隊(duì)伍當(dāng)中有相當(dāng)一部分是魚龍混雜、參差不齊。”
圖：中國醫(yī)師協(xié)會美容與整形分會候任會長&上海同濟(jì)大學(xué)教授附屬東方醫(yī)院整形外科主任江華(左)與新氧創(chuàng)始人兼CEO金星(右)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立，無疑可以讓信息更透明，同時也讓好醫(yī)生的時間被更有效地利用起來。
5年成全球最大互聯(lián)網(wǎng)平臺，而今歸零開始“第二次創(chuàng)業(yè)”
金星表示，2018是新氧的轉(zhuǎn)折之年。
過去五年，新氧超過美國realself.com，2017年獨(dú)立訪客達(dá)1.14億人次，成為全球最大醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)平臺。
今年新氧的目標(biāo)是再用五年的時間，成為醫(yī)美行業(yè)最大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
“過去的五年其實(shí)是我們的第一次創(chuàng)業(yè)。雖然取得了一定成績，讓優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的營銷成本下降了90%，但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還停留在比較淺層的階段，實(shí)際上對醫(yī)美產(chǎn)業(yè)深入程度還不夠。
今天我們自己重新歸零、重新開始我們的第二次創(chuàng)業(yè)。我們想針對這個產(chǎn)業(yè)里面每一個角色提供定制化的內(nèi)容和服務(wù)，為醫(yī)美產(chǎn)業(yè)賦能。”
醫(yī)療本身就是一個慢行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，是更慢更底層的東西。因?yàn)殡y度非常大，需要從一角做起，然后慢慢迭代。所以，新氧計(jì)劃再用5年的時間，完成建設(shè)“最大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”這一目標(biāo)。
金星表示，短期內(nèi)新氧計(jì)劃，第一，啟動人工智能產(chǎn)品;第二，往視頻化方向發(fā)展，第三，新氧平臺全SAAS化建設(shè)。
醫(yī)美2019，大浪淘沙現(xiàn)真英雄
關(guān)于2019年的展望，江華表示：“通過今年的一波大浪淘沙，沒有競爭力的機(jī)構(gòu)被淘汰，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠留存下來，整個醫(yī)美市場的環(huán)境會更健康。”
新氧作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和使命。金星提出：打破邊界、融合生長，把產(chǎn)業(yè)里所有的節(jié)點(diǎn)連接一起，重新構(gòu)建一個更美好、健康的醫(yī)美產(chǎn)業(yè)。
