近日，國(guó)美零售旗下的安迅物流與拼多多完成了雙方之間的系統(tǒng)對(duì)接。下一步，雙方將繼續(xù)在大件物流的倉配一體化業(yè)務(wù)上分階段進(jìn)行合作。

　　一方面，安迅物流將充分發(fā)揮在全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì)，為拼多多平臺(tái)上包括家電、家具、運(yùn)動(dòng)器械等大件商家提供大件商品的倉配一體化業(yè)務(wù)。另一方面，國(guó)美也將對(duì)拼多多開放其在全國(guó)七大區(qū)自建的21個(gè)省級(jí)中心倉以及225個(gè)市級(jí)中心倉，通過倉庫資源的共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)拼多多平臺(tái)上的大件商品商家的商品庫存的集約化操作，應(yīng)用物流數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)化分倉，管理運(yùn)輸、快遞資源，企業(yè)提供的倉儲(chǔ)、發(fā)貨、配送等一體化的物流服務(wù)。

　　可以看到，拼多多和國(guó)美的合作，主要集中在倉儲(chǔ)與物流方面。作為在供應(yīng)鏈端深耕32年的家電零售連鎖企業(yè)，國(guó)美的加入無疑能快速補(bǔ)充拼多多在物流方面的短板;而拼多多所擁有的廣大的三四五線城市的消費(fèi)群體，也正是國(guó)美目前希望觸達(dá)的人群。

　　2017年，國(guó)美對(duì)其業(yè)務(wù)線進(jìn)行了橫向與縱向的雙重調(diào)整。在橫向上，國(guó)美在零售端圍繞“家·生活”進(jìn)行戰(zhàn)略布局，從電器零售商向整體家庭解決方案提供商轉(zhuǎn)型，對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向擴(kuò)展;而在縱向上，國(guó)美則通過渠道下沉的方式，將門店延伸到4到6線城市，在超級(jí)縣城和大鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)店鋪，以重資產(chǎn)模式運(yùn)營(yíng)。希望打進(jìn)中國(guó)3000個(gè)縣城、近70萬個(gè)鄉(xiāng)村的廣大藍(lán)海。

　　國(guó)美零售CFO方巍就曾對(duì)媒體透露：拼多多有70%的消費(fèi)者在三四五線市場(chǎng)，通過與拼多多的合作，國(guó)美就能實(shí)現(xiàn)對(duì)這些城市的消費(fèi)者的觸達(dá)。

　　作為曾經(jīng)家電行業(yè)中的一方霸主，國(guó)美在2015年的線下?lián)尀?zhàn)中卻落后于蘇寧與京東，從而面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。再加上由于國(guó)美將部分經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期的業(yè)務(wù)進(jìn)行商譽(yù)減值、將與電商業(yè)務(wù)相關(guān)的長(zhǎng)期資產(chǎn)進(jìn)行減值(2017國(guó)美在其業(yè)績(jī)報(bào)告中語)，其虧損狀態(tài)就一直延續(xù)到了現(xiàn)在。

　　據(jù)其此前發(fā)布的半年報(bào)顯示：今年上半年，國(guó)美實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)收入347.1億元，同比下滑8.8%，形勢(shì)不容樂觀。而發(fā)力三四五線城市，也就成了國(guó)美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要部分。但在電器零售行業(yè)布局已然確定的情況下，國(guó)美的轉(zhuǎn)型，或許會(huì)經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)且艱辛的時(shí)間。