一
在昨日的JDD-2018京東數字科技全球探索者大會(以下簡稱JDD)上，京東數科CEO陳生強正式宣布：“京東金融從即日起正式進行品牌升級，京東數字科技(后簡稱“京東數科”)將成為整個公司的母品牌。”
對于更名一事，外界評判聲音諸多，有人認為是金融監管日漸嚴格，京東金融更為是為原有業務披上一層外衣;有人認為更名后業務增多，有助于公司估值增高，為IPO做打算。
“未來，金融仍然會是公司至關重要的核心業務，成為新業務重要的資源和資金支撐。同時，新業務將擔負進化公司核心能力、提升公司整體價值、為金融業務提供場景、用戶和數據基礎的重任。”陳生強說。
對于上述問題，陳生強雖沒給出明確答復，但可以看出，從京東中剝離出的金融業務，已經在獨立發展的道路上漸行漸遠，奔向“金字塔”的更高層次，勃勃野心也逐漸顯現。未來的道路需要時間去驗證，但從更名這一刻起，京東數科的“歷險記”故事正式開啟。
二
從京東金融到京東數科，意味著京東數科雖出身金融，卻又不止于金融。據京東數科方面透露，更名后，除了金融業務外，京東數字科技旗下還將包括著京東城市、京東農牧、京東鉬媒、京東少東家等子品牌。
其中，京東城市涵蓋交通、環境、能耗、民生政務等多領域，為城市打造從合理規劃到高效運維，再到精準預測的閉環和可持續發展生態。而京東鉬媒是一個基于物聯網的全新數字營銷服務體系。
雖然陳生強依舊強調，金融是未來京東數科發展過程中的主要業務，但從現實情況來看，幾大子品牌被提升到與京東金融同樣的高度，京東數科希望擺脫“金融依賴癥“。而自2018年以來，京東金融也曾多次在公開場合都在強調公司不是做金融的，而是做金融科技。
對于京東數科的布局，陳生強總結道，“作為數字科技公司的我們，需要讓數字科技成為連接金融和實體產業的橋梁，一手助力金融數字化，一手助力產業數字化”。
言語中，頗有網絡傳聞中從“貿工技”到“技工貿”的意味，只是作為互聯網公司，并不存在中間的“工”。一下子從商人的服務者形象，升級到了站在技術制高點，為行業賦能、助力企業發展的戰略高度。
三
京東數科副總裁曹鵬則將布局細分為“四個層面”：其中，最底層的是基礎設施，包括計算能力、存儲、分布式的架構和虛擬化的技術;第二層，是應用的核心技術，圍繞著數據技術、人工智能技術、IOT技術三個領域展開;第三層是場景，所有的技術都是依托于場景的需求，在場景里面有營銷、客服、風控;而最頂層就是行業的解決方案。”
無疑，這背后一切的支撐，是京東多年源于電商積累的技術，以及超過4億龐大用戶在消費、金融等領域產生的海量數據量。
這些技術如果僅僅用于金融行業，所產生的價值未免過于有限，而有限的利用場景又回制約新數據的產生，長遠看來，并不利于京東金融的持續發展。
所以轉型為京東數科，探索在人工智能、城市計算、大數據、金融云等幾個領域發力空間勢在必行。綜合來說，未來京東數科將逐步完成從“金融服務商”到“技術賦能者”的角色轉換。
在分析人士看來，品牌升級背后的核心理念是京東金融的業務形態從“B2C”到“B2B2C”的轉變，從金融數字化到產業數字化，京東數科的數字化生意版圖在不斷擴大。
以上，是京東金融全面升級為京東數科的雄心所在。而另一方面，轉型也著京東金融正在經歷發展過程中面對大環境的“不得已為之”。
四
京東數科的驚艷亮相，讓外界看到了京東在傳統產業數字化升級中將要扮演的角色，以及能夠為合作伙伴提供哪些幫助，邁出了具有前瞻性的一步。但在這背后也能看出京東金融所存在的一些風險。
時間回到2017年6月，京東金融完成重組交割，正式從京東集團剝離，此后的一年多時間內，京東金融官宣了B輪130億元融資，推出針對銀行間市場的機構版交易解決方案——”京東金融OTC合規解決方案”，且還成為了騰訊企點的合作伙伴。
從數據上看，截至2018年6月底，京東金融資產總額達243.07億元，負債以經營性負債為主，主要為流動負債中的其他應付款，占比為91.97%;京東白條業務所發行的ABS，截至2018年8月末，已公開發行23期，規模達338億元，余額217.53
億元;而供應鏈保理金融業務在上交所也發行了14期ABS，總規模達200億。
在互聯網行業，從事金融業務，一般分為toB與toC兩部分，就目前的BATJ來說，京東金融在toB端還沒有銀行牌照，而在toC端也沒有消費金融牌照，其中原因便是京東金融的盈利問題。
根據國內政策，京東金融要想拿到消費金融牌照，需要申請主體企業最近2個會計年度連續盈利，而銀行牌照則需要最近3個會計年度連續盈利，目前來看，京東金融還未達標。(注：劉強東于今年1月宣布京東金融實現單季盈利)
牌照很大程度限制了京東金融的發展，盡管京東金融起步并不比BAT晚多久，但是遲遲拿不下牌照無法開展新業務，成為了京東金融在當下面臨的最大問題。這一點也可以從本月初京東拿下保險牌照后，便立即上線“京東互保”產品就可以看出。
五
如上文所述，此次京東金融“升級”為京東數科也是為了能夠提供更多服務，將京東所具有的技術優勢發揮出來。而這種轉變也曾發生在騰訊身上，今年騰訊FiT也升級為騰訊金融科技，貼上“科技”標簽，不再是“金融”裸奔狀態。
本次JDD大會的召開，標志著京東toB業務進入了一個新階段，從解決電商平臺衍生出的金融問題變為通過技術解決社會問題，這種“蛻變”其實在互聯網行業屢見不鮮。
2011年6月騰訊開放大會，馬化騰的一席話讓騰訊從封閉走向開放;去年，百度AI開發者大會，李彥宏乘坐無人駕駛汽車在五環馳騁，從此百度走上了AI的快車道;上周，今日頭條生機大會也讓外界看到，擁有生態助力的今日頭條能夠在行業里掀起怎樣的軒然大波。而JDD大會也是如此，這是京東金融以小見大的一次盛會，也是京東金融從大變小的一次官宣。
接下來，京東數科需要給自己制定一個時間表，智能城市多久能夠打出“標桿”?經驗是否能夠成功復制?AI養豬與阿里網易有何不同?這些問題京東數科都需要給外界一個答案。
另外，單從時間上來看，京東數科的時間略顯緊湊，因為競爭者已經搶跑了好幾年，占領了大部分市場，京東能夠走到哪步，沒人敢妄言。
有業內人士對速途網表示：“雖然BAT在數字化升級方面已經具備足夠的經驗，但不能認為京東數字科技沒有突破口，此前京東在電商領域擁有很多合作品牌商，它們或會成為京東數科的客戶，而數字中國的建設者肯定是越多越好。”
六
一場盛會成為了京東金融乃至整個京東的轉折點，接下來的京東數科是使命艱巨的，是如曾經的自建物流一樣大顯身手，還是被逼“江郎才盡”，尚需時間來證明。
今年的京東，有些“水逆”之勢，市值蒸發，讓外界產生諸多評價，不過回頭望去，每一個大公司或許都會有過此種困境，京東的遭遇也不足為奇。
已經入冬的北京銀杏依舊泛黃，科創十一街的道路依舊很寬，那個在無數個深夜燈光依舊閃爍的高樓上懸掛著京東的“logo”，這是京東多年來奮斗的結果，希望京東的燈光能夠更加耀眼，科創十一街上最大的互聯網公司能夠在沉默中爆發。
