短視頻如此多嬌，引無數英雄競折腰。
近日，短視頻領域迎來了一位新玩家科大訊飛。盡管其短視頻業務酷音還需要一段時間才能上線，但這絲毫不影響它對“攪局者”一角躍躍欲試。
7月27日，科大訊飛在互動平臺中表示，由訊飛獨立開發的酷音短視頻將于第三季度內上線，其優勢在于通過與科大訊飛人工智能特別是智能語音技術的結合，可以為用戶打造全新的個性化內容生產和短視頻使用體驗。
故事講得挺好，信心也有，但快手、抖音、微視都還沒坐穩行業的頭把交椅，短視頻行業發展變數也很多元，科大訊飛選擇在此時入局，到底在尋思什么?
“虛高市值”壓身，短視頻或是科大訊飛“救命稻草”
對于科大訊飛來說，入局短視頻不亞于找到了一根“救命稻草”。
成立于1999年的科大訊飛，已經走過了近二十個年頭。“人工智能第一股”、“A股最大的互聯網公司”、“市值一度飛升千億”是屬于它的榮譽。今年5月，中國上市公司市值管理研究中心發布“十年市值長跑冠軍榜”，科大訊飛赫然在列。但是“人無完人”，科大訊飛也經受著公眾的質疑，這點還要從財報說起。
今年3月，科大訊飛公布2017年年報，營收54.45億元，凈利潤卻僅有4.35億元，同比下滑10.27%，是上市以來首個負增長。另據財報顯示科大訊飛在2017年收獲了1.49億元的政府補助，占凈利潤比例約24.84%。
加上此前科大訊飛發布2017年第三季度財報時，其連續下滑的營收能力使得股價持續下跌，市值蒸發近百億一事，又讓它背上了“財務上的小公司”指控，百億市值也被質疑是虛高。
恰逢去年11月，中國科技部宣布：“將由百度負責自動駕駛平臺、阿里云負責城市大腦平臺、騰訊負責醫療影像平臺、科大訊飛則負責智慧語音平臺。”在人工智能領域，科大訊飛看似已是BAT之外的第四極，但現實卻很殘酷。
科大訊飛布局的人機交互，技術門檻相對較低。以智能音箱為例，在科大訊飛之外，BAT、小米、聯想均推出了自己的產品，且都稱自己的辨識度高達96%-97%。其中，BAT還推出各項優惠措施，以低價和服務來搶占市場。
對于科大訊飛來說，盡管自己占有先發優勢，“人工智能第一股”的稱號也不是白叫的，但對于2B市場的依賴，加上長期定位于技術提供者的角色，讓它缺少現象級的產品。與BAT相比，其落地場景依舊存在不足。
而就人工智能行業來說，商湯科技、曠視科技、依圖科技等在今年依舊獲得融資，行業并沒有因為區塊鏈的火熱而降溫，百度也在AI的道路上走得越來越堅定，科大訊飛雖然被稱為人工智能公司，但外界對其的認知更多停留在語音領域。
內部造血能力不足，外部強敵環伺，科大訊飛需要找到一個合適的領域展示自己的能力。短視頻無疑是當下最為火熱的場景。抖音、微視為增加自己的趣味性，相繼在APP中加入人工智能技術，以提高自己的競爭優勢。再加上短視頻龐大的市場規模，科大訊飛將其視為“救命稻草”，倒也在情理之中。
“明星配音”已淪為雞肋、“全民視頻神器”成微商專屬，劉慶峰開拓2C市場，憑什么?
然而，對于圍繞語音+人工智能大力布局“平臺+賽道”的科大訊飛來說，作為技術平臺雖然實力雄厚，而在面向各個賽道的擴展上，多是通過與第三方技術合作的方式。至于可控程度，由于完全取決于語音技術在第三方平臺的重要性。
在一些語音AI技術僅僅是用來“錦上添花”的行業，科大訊飛的存在感就大打折扣。在“酷音”之前，科大訊飛曾與來畫視頻推出過利用AI調用“明星聲音”的配音玩法。然而時至今日，“明星配音”也尚未在來畫視頻的全線產品中普及，徹底淪為雞肋。
所以，“酷音”短視頻作為科大訊飛根正苗紅的自主產品，通過重點強化“AI配音”等語音玩法，將自家“語音+AI”能力的重要性無限放大。
有了自主可控的產品，讓科大訊飛的技術不會輕易成為合作伙伴的“棄子”，但如何能夠讓產品從萌芽狀態成長為行業內的明星，為企業帶來豐厚盈利、摘下“市值虛高”的帽子，則要突破“變現”和“流量”兩個難關。
“全民視頻神器”作為去年科大訊飛自主研發的短視頻APP，既有AI語音合成技術加持、又可以一鍵直達QQ、微信社交分享。眼看自主技術、流量入口萬事俱備，但由于出自旗下樂聲企宣(企業智能營銷平臺)之手，所以硬生生被定位成為“專門針對微商群體推出的營銷短視頻制作軟件”，通過模版內購實現盈利。
暫不提行業對于“微商”模式的爭議，被涂抹上濃重商業味道的“全民視頻神器”，一方面是為了避開與短視頻巨頭直面競爭，另一方面則打了明星營銷的“擦邊球”(通過AI生成明星舉牌視頻、語音播報是否授權存疑)，以得到微商支持獲得“野蠻生長”流量及盈利爆發。
在基因上斷了2C市場的方向，科大訊飛在去年8月又與深圳云創通科技宣布共同開發在線創客微商視頻、彩鈴等多場景營銷服務DIY制作平臺。但與備受爭議的微商合作，看似盈利可期，實則成為了科大訊飛的聲譽加上了一顆“定時炸彈”。今年7月云創通科技因違法被深圳警方查封，與科大訊飛的合作更是化為泡影。
“微商模式”的失敗，給科大訊飛上了沉重的一課，想要在短視頻領域盈利，絕不能只看重“變現”的方式，還要思考健康穩健的流量獲得途徑。例如抖音的成功并非僅在于內容運營，背后還有頭條系巨大的流量支撐。反觀科大訊飛，缺乏產品支撐，在輸入法中加入短視頻推廣，恐怕是件非常讓人惱火的事。
聯想到其董事長劉慶峰在去年3月在湖畔大學上講到，“光做2B不行，一定要做2C把想象空間打開,未來2C業務收入要占半壁江山”。
對于科大訊飛來說，想要重新爭奪短視頻2C市場，只能重打鑼鼓另開張，打造一款全新的短視頻APP，而“酷音”正是為此應運而生的產物。
短視頻雖好，但科大訊飛想玩轉有點兒難
科大訊飛有不得不做短視頻的理由，但短視頻也有將其拒之門外的原因。
從科大訊飛自身來說，其營收占比顯示，它是一家以教育產品和信息工程服務為主的企業，一直以來對于人工智能領域的布局，讓它骨子里便缺少娛樂基因。將技術當做自己的壁壘，顯然是主次顛倒。
而從外部環境來看，短視頻行業并不缺少傳說。根據QuestMobile發布的《中國移動互聯網2018半年大報告》可以看出，快手、抖音日活過億，穩坐頭部玩家之位，而復活沒多久的騰訊微視，又呈現迅速崛起之勢，日活超400萬僅用3個月時間。在這三者之外，還有同為頭條系短視頻產品的火山小視頻、西瓜視頻，同樣也是不容小覷。
可以說，科大訊飛想要在虎口奪食，并不現實。
此外，短視頻行業還面臨著來自監管層的壓力。7月26日，國家網信辦會同五部門依法關停“內涵福利社”“夜都市Hi”“發你視頻”等3款網絡短視頻應用并應用商店下架;聯合約談“嗶哩嗶哩”“秒拍”“56視頻”等16款網絡短視頻平臺相關負責人，對其中12款平臺作出應用商店下架處置。
業內人士認為，與以往的約談、暫時下架不同，此次網信辦等部門采取了永久下架的措施，將形成震懾作用，未來這一作用會逐漸反映到投資層面，尤其是對內容的投資將會更加謹慎。
在平臺跑馬圈地之時，往往需要經歷一段野蠻生長，才能奠定用戶基礎。原本便缺乏娛樂基因的科大訊飛，在監管壓力下，雖會面臨一個合規的行業，但沒有受過破繭之苦的科大訊飛，還能成功化蝶嗎?
答案已是顯而易見。
寫在最后
“虛高市值”，加上在人工智能領域與BAT齊名，造血能力不足的科大訊飛顯然需要加快自己的腳步來證明自己的業務能力。但在短視頻行業趨于穩定之時，科大訊飛的入局是否會掀起一波浪潮，劉慶峰是否會像《延禧攻略》中的瓔珞一樣化解困難，恐怕還需要時間來給出答案。
