近日，尋找新爆點·金牛角案例巡講鄭州站——“新媒體催生，垂直不小眾：國民爆款IP煉成分享會”在鄭州高新區國家大學科技園(東區)報告廳舉行。在壓軸分享中，知名營銷專家、金牛角案例研究員劉春雄老師對新媒體環境下的“垂直不小眾”做了總結闡述。
劉春雄提出：垂直一般來說就是小眾，現在很多創業者之所以在小眾里面能突破，實際上得益于新媒體的時代特征。
傳統媒體時代，品牌傳播必須通過大媒體，即使是小眾品牌，也要和大眾品牌同臺競爭，在最終的末位淘汰中小眾品牌在大浪淘沙中被淹沒。進入新媒體時代，大眾對小眾的封鎖沒有用了，企業可以通過社群等方式很容易將小眾用戶找出來，并培養成為品牌自身的粉絲。
以優布勞啤酒為例，它是邯鄲一家做精釀啤酒的企業，最初是和大多數啤酒品牌一樣做經銷商渠道，最終發現很難在大眾市場中生存。后來這家企業改變做粉絲渠道，在邯鄲的100位粉絲就帶動了2萬個消費者，可以說是通過小眾粉絲的營銷力量撬動了地市級市場。
從某種程度上說，我們已經進入了小眾時代。小眾新營銷是以產品為核心，所有成功的企業也都有一個共性即老板是堅定的產品主義者。如今，好產品都有三個標準：粉絲、傳播、場景。首先產品要有自己的粉絲;其次粉絲愿意成為產品的免費傳播者;再者產品要有故事化的場景，這個故事不是情感的問題，是這個產品多么好的故事。
不怕有人罵就怕沒人粉，成為少數人的首選，比成為多數人的第二選擇更有價值。只有高勢能、偏執化的小眾極客，才是產品持久的支持者與擁護者。好產品具有自傳播能力，讓小眾粉絲成為KOL，通過他們愛嘗鮮、愛分享、有影響的特點，實現產品的自主傳播。
有的小眾，永遠是小眾;當交叉傳播跨越2個以上的小眾，又有可能成為大眾。因此小眾到大眾的邏輯就是：崛起于小眾，引爆于傳播，收獲于大眾。
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首屆金牛角案例盛典活動由“最懂中國管理”的中國人民大學商學院和“移動創意工場”速途網絡聯合發起，由人大商學院案例中心、速途學院聯合承辦，并由人大信息學院、人大新聞學院提供學術支持。隨著鄭州站巡講的啟動，金牛角案例全國巡講的大幕隨之拉開。
金牛角案例盛典旨在引領學術界、產業界共同“見證新營銷、新傳播的力量，致敬新爆款、新爆點的制造者”。“金牛角”作為新營銷生態的專業獎項，堅持認為：品牌的傳播與新媒體運營、應用密不可分;互動、創意、創新、社交、IP等，與粉絲、用戶、受眾等和諧共生。獎項類別主要包含“新營銷”大類及“新媒體運營”大類。
