簡單來講，有聲閱讀是指依托網(wǎng)頁或客戶端技術(shù)，為組織或個人提供有聲讀物的錄制、收聽和分享等閱讀服務(wù)。
如今人們的生活節(jié)奏加快，特意留出時間用來看書成為了一件奢侈的事情。在這樣的條件下，聽書成了獲取知識和消遣娛樂的另一選擇。在經(jīng)歷了前期發(fā)展的鋪墊以及移動短視頻熱潮的來襲，面對用戶碎片化娛樂時間的爭奪，移動有聲閱讀市場在2018年迎來了新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。
速途研究院分析師通過對2018年第一季度國內(nèi)移動有聲閱讀市場相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，并配合用戶調(diào)研，分析討論2018年國內(nèi)移動有聲閱讀市場發(fā)展趨勢。
有聲閱讀市場處于上升期
有聲閱讀市場呈現(xiàn)規(guī)模總量不大、但增長穩(wěn)定的特點，預(yù)計2018年有聲閱讀市場規(guī)模會超過40億元。
2016年至2018年是有聲閱讀市場發(fā)展最快的三年，在音頻技術(shù)和用戶需求的雙重刺激下已經(jīng)有超過2億人成為有聲閱讀的用戶。在有聲閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)和普及下，緊跟移動化趨勢的有聲閱讀會成為用戶主要的休閑方式之一。
喜馬拉雅在同類應(yīng)用中優(yōu)勢明顯
通過對移動有聲閱讀APP2018年Q1新增下載量的整理，不難看出，喜馬拉雅FM在這一季度所展現(xiàn)出的優(yōu)勢已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他同類應(yīng)用。在有聲閱讀影響力日益增長的刺激下，各大FM平臺紛紛推出聽書服務(wù)，聽書板塊儼然成為了移動電臺內(nèi)容的重要組成部分。除了喜馬拉雅外FM外，蜻蜓FM也處于優(yōu)勢地位，Q1新增下載量達(dá)2331萬。
在有聲閱讀的垂直APP中，懶人聽書用戶增長明顯，新增下載量為4178萬。懶人聽書在小說內(nèi)容上擁有海量資源，UGC內(nèi)容質(zhì)量高，與數(shù)百家出版社有合作關(guān)系;百度閱讀的新增下載量在垂直APP中處于中游，但是相比于2017年初，百度閱讀的進(jìn)步明顯。
主流有聲閱讀應(yīng)用概覽
目前，幾款主流垂直有聲閱讀APP在內(nèi)容上都有強大支持。懶人聽書作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，成立時間較早，在出版社的文學(xué)內(nèi)容市場覆蓋全面，85%左右的原創(chuàng)文學(xué)改編權(quán)都在懶人聽書手里。
酷我聽書的母公司為酷我科技，旗下的另一款音樂產(chǎn)品酷我音樂也具備強大的影響力，因此，酷我聽書除了可以聽文學(xué)作品外，還可以選擇收聽音樂內(nèi)容。
在內(nèi)容分類上，各品牌類別相似，類型覆蓋全面。其中，掌閱聽書略有不同，掌閱聽書主要從學(xué)科的角度進(jìn)行內(nèi)容分類，走了不同于其他品牌的道路，可以滿足特殊人群的聽書喜好。
評書是用戶最喜歡收聽的內(nèi)容
在用戶最喜歡收聽的內(nèi)容調(diào)研中，評書和故事類的內(nèi)容最受歡迎，故事性強的內(nèi)容更有趣味性，也更能吸引用戶長時間收聽。像詩歌和語言這樣有特定需求的內(nèi)容收聽人數(shù)也很多，在10%左右。
目前有聲閱讀市場上依舊缺乏優(yōu)質(zhì)的音頻內(nèi)容，質(zhì)量參差不齊也是有聲閱讀市場總體規(guī)模不大的原因之一。評書和故事類小說的內(nèi)容缺乏優(yōu)秀的講讀者，市場上也沒有形成通用的音頻制作體系，這是目前有聲閱讀發(fā)展的最大障礙。擁有優(yōu)秀的內(nèi)容制作團(tuán)隊或培養(yǎng)人才體系是解決問題的有效辦法。
二、三、五線城市用戶居多
有聲閱讀的用戶人群廣泛，年輕人和老人都是有聲閱讀的重要用戶人群。有聲閱讀用戶分布方面，二、三、五線城市的用戶居多，一線城市最少。
造成這種情況的主要原因為經(jīng)濟(jì)水平的差異。一線城市的經(jīng)濟(jì)水平較高，基礎(chǔ)設(shè)施豐富，用戶娛樂方式的選擇多。而二、三、五線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對平穩(wěn)，娛樂設(shè)施相比于一線城市略顯不足，有聲閱讀這類成本低廉、簡單方便的娛樂方式會更受歡迎。
速途研究院分析師認(rèn)為：如今進(jìn)入成熟期的有聲閱讀市場在資本方面趨于平靜，行業(yè)面臨新一輪的洗牌，進(jìn)入以內(nèi)容為主導(dǎo)的發(fā)展方向。
在版權(quán)更加規(guī)范的管理下，優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容的采集是移動電臺和聽書平臺需要面臨的主要資金壓力，能否持續(xù)的注入資金對洗牌后的市場格局有著重大影響。
從變現(xiàn)手段上看，目前行業(yè)內(nèi)的盈利模式還不成熟，內(nèi)容付費仍是各大平臺未來主要的主要變現(xiàn)手段之一。因此各大平臺還要加強對自身版權(quán)的管理，減少盜版帶來的損失。
