速途網12月19日消息(報道：李楠)今天下午蘇寧以“萬店互聯，生態共享”為主題的智慧零售大開發戰略暨合作伙伴簽約大會在南京正式舉行，速途網受邀報道。蘇寧集團董事長張近東在會上發表《重構零售生態共創美好生活》主題演講。

　　談蘇寧的機遇

　　“冬天來了，春天還會遠么?”張近東用這句話開始了它的演講。如今，關于零售的概念層出不窮，阿里的新零售、蘇寧的智慧零售、京東的無界零售，都開始了廣泛布局。張近東在談及蘇寧的智慧零售時表示，蘇寧察覺到了新的風口與機遇。

　　張近東具體解釋道，“人民美好生活”帶來的消費升級的風口，互聯網走向線下開啟更廣闊的藍海，即線上線下融合、萬事萬物互聯的智慧零售，蘇寧愿與合作伙伴一同開啟。

　　談蘇寧的轉型

　　在演講中，張近東還談到了蘇寧轉型的探索。他回憶到，蘇寧從2009年就開始了互聯網轉型的探索，當時蘇寧已經是國內最大的商業連鎖企業，擁有近千家的線下門店，如此大的體量要轉型互聯網，國內國外都沒有可以借鑒的經驗。

　　此外，當時互聯網和實體幾乎是兩個完全對立的概念，大家談到最多的詞就是“顛覆”和“取代”。但張近東認為互聯網只是工具，其與實體并不沖突，關鍵是怎么去運用和駕馭。

　　關于蘇寧轉型的過程，張近東表示蘇寧經歷了“+互聯網”和“互聯網+”兩個階段。“+互聯網”就是將原有線下的資源和能力拓展到線上去，開展數據化的運營;而“互聯網+”則是讓融合后的互聯網技術再反哺線下，通過嫁接、疊加，不斷改造和優化線下實體的業務流程和零售資源。總結來看，蘇寧先互聯網化，成為“云商”，再把互聯網上整合的資源帶到線下來，變成各種業態，最終實現了線上線下的O2O融合運營。

　　張近東稱，在轉型的過程中，蘇寧保持了線下第一、線上前三的領先優勢，線上增速始終遠高于行業。同時，在線上與阿里巴巴在物流、流量、服務等方面達成全面戰略合作;在線下與很多企業已經建立了戰略合作伙伴關系，包括與萬達集團建立的針對商業業態的互聯網化發展計劃，以及與恒大集團建立的面向高端社區的深層次、全方位的智慧零售發展計劃，還包括與融創、萬科、碧桂園等企業建立的各種差異化的智慧零售合作關系。

　　對于智慧零售的核心，張近東這樣總結。“運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。”

　　談智慧零售大開發戰略

　　在現場，張近東透露本次智慧零售大開發戰略是蘇寧集團高管在十一期間連續開了幾天的封閉會的結果，該戰略2018年新開5000店的目標也引起了社會廣泛的關注和興趣，目前地產伙伴、物業伙伴已經與蘇寧積極的展開了業務洽談。

　　據現場介紹，蘇寧內部還制定了更加遠大的目標：三年實現15000家店，2000多萬平方商業實體的落地，店面總數近2萬家。

　　在張近東看來，蘇寧開店的實質是智慧零售生態的全面落地，主要體現在業態、技術以及資源三個方面。

　　在零售業態的重塑與再造方面，蘇寧將通過將線上全品類與線下各類場景針對性的匹配，開啟零售業態的3D打印時代。

　　在“+渠道”方面，蘇寧將運用互聯網技術打破渠道在空間和場景的限制，通過共享線上的供應鏈、物流和數據，結合城市核心商圈，集合各類業態，開設購物廣場，或是在社區開設蘇寧小店和縣鎮一級的蘇寧易購店。

　　張近東稱蘇寧要成為零售業態的3D打印機，根據各類不同的線下物業需求，提供各類定制化的業態模式。同時，蘇寧智慧零售的技術解決方案將打造成一個開源的系統，向行業全面開放。

　　張近東希望通過對周邊用戶的大數據挖掘，提供個性化的場景以及精準化的商品和服務，從而將每一家智慧門店都打造成“品質生活體驗基地”，成為新的場景消費地標。