速途網9月20日消息(報道 路途)今日，京東在京召開了主題為“越時尚?悅京東”
的時尚盛典，聯合《時尚芭莎》發布了2017秋冬男裝流行趨勢，并為時尚品類的發展進行了新規劃。

　　京東商城時尚事業部總裁丁霞表示，京東將以大數據為基礎洞察時尚潮流趨勢和消費者需求，為品牌商提供參考和咨詢，幫助品牌準確把握潮流趨勢和風格變化。

　　同時，京東將全力發揮平臺價值，連接時尚媒體、互聯網合作伙伴、設計師、品牌與消費者，從產品設計、用戶價值、購物體驗、消費場景、活動運營、智慧物流等各個環節完善用戶體驗，幫助品牌實現商業價值的同時打造用戶口碑。

　　京東要攻下“服飾品類”這座堡壘

　　起家于北京中關村的京東，用10年時間奠定了其在3C和家電行業線上零售的霸主之位，又用6年的時間在線上商超百貨業博取了自己的地位，但在服飾品類上，外界卻認為勝算不大。

　　拋開競爭對手不談，服飾品類明顯高于普通商品品類的SKU和產品更新周期，導致其在銷售過程中產生的超大規模庫存，就讓任何B2C模式都難以承受。

　　今年年初，京東就在服飾品類的基礎上高調進軍時尚產業，誠然，這背后與京東最近幾年來女性用戶的迅猛增長不無關系，今年的“618”期間，京東曾經做過一個數據統計，首次在京東進行消費的用戶中女性用戶數量達到了去年同期的2倍。

　　另外，京東方面表示，自己手握通往時尚產業真正的成功密匙，那就是每個人都有屬于自己的時尚。

　　事實上，在產品端真正的時尚并不是奢侈和爆款，而是一款產品能夠符合其特有用戶的眼光和品位，能夠最直接得展現出用戶所秉持的生活態度和對生活細節的重視，因此，時尚注定是一個小眾產品對小眾市場的C2B模式。

　　這將極大地考驗零售供應鏈對用戶需求的理解、鏈接和實現能力，對于京東來說，時尚產業的成敗從另外一個層面上也將是對其自身零售基礎設施能力的一次終極考驗。

　　在過去的5年間，全品類戰略帶給京東非常重要的一個改變就是用戶性別結構的調整，根據京東此前所發布的數據顯示，其平臺上家電網購用戶的男女比例已經由2013年的5:1上升為3:2，而在一些小家電領域，女性用戶占比已經超過男性達到57%。

　　在京東8月份公布的上半財務數據中，正是得益于女性消費者顯著增加并日益活躍，推動了京東在“非帶電”業務的商品交易額占比首次達到了51%，這多出來的一個對于京東來說是歷史性的。

　　為了應對客戶需求的變化，2017年3月，京東商城在原服飾家居事業部的基礎上，拆分成立了大服飾事業部和居家生活事業部;之后，京東在時尚領域動作不斷，參與國際時裝周、簽約一系列知名時尚品牌入駐、加入AAFA、投資全球頂級的奢侈品電商Farfetch。

　　京東手里有哪些殺手锏?

　　對于京東有何信心攻下時尚品類的堡壘，京東今天給出了兩個答案。

　　第一個是打造IP+服飾生態圈

　　如今，時尚消費市場正在興起“IP熱”，將當下大熱的文化、影視、游戲與服飾商品相結合，能夠幫助品牌利用熱門IP已有的粉絲經濟效應，讓商品成為粉絲喜愛作品的情感延伸。

　　會上，京東和騰訊聯合推出了CP(Content
+Product)計劃，基于騰訊包括QQ企鵝形象和QQfamily、怪奇鵝等衍生社交IP，及其泛娛樂生態中的游戲、小說、動漫等諸多IP內容，進行下游衍生品拓展。

　　此前，也曾有不少服飾品牌嘗試過購買超級IP內容，并將其植入自身產品之中，然而遇到的問題是，由于IP內容的版權價格極高，因此必須擁有規?；漠a銷量才能給分攤成本，但與此同時，缺乏準確的目標消費群數據支持，品牌商無法對產品銷售渠道進行精確鋪貨，時尚潮流瞬息萬變，一旦產品滯銷，產生的庫存折舊基本吞噬了IP內容帶來的溢價。

　　據了解，京東隨后接下來還將以平臺的角色，與漫威等不同的IP產品進行合作，并吸引更多的品牌商加入，共同打造IP+服飾的生態圈。

　　第二個是以零售基礎設施為時尚賦能

　　自2015年起，京東開始在紐約、米蘭、倫敦、北京以及上海舉辦時裝秀，在這些世界級的時裝秀場上，大量年輕設計師獲得了展示平臺，同時，針對于這些時尚品牌非標準化的特點，京東借助于其金融平臺引入了眾籌模式，幫助這些設計師對接資金、生產、營銷、銷售、法務以及審計等各個產業環節，實現產品的快速落地。

　　從京東最終所統計的銷售數據上來看，在購買服飾類商品的用戶中，購買設計師品牌的消費者截止到今年8月份，與2015年相比已經增長了367%，增幅遠超其余服飾品類154%的增長幅度，在京東上設計師品牌的商品正在迅速崛起。

　　今天，京東與權威時尚媒體《時尚芭莎》和《ELLE》合作，結合京東的銷售數據推出了秋冬季男裝和女裝的潮流風格，這些潮流趨勢為品牌商的產品設計和生產提供了非常重要的參考，幫助品牌商以最精準的產品贏得市場銷售。

　　在銷售支持上，順應時尚行業“潮流化”發展趨勢，京東聯合卡西歐、Y-3、G-star、Dickies、Vans等近百家知名潮牌共同為“潮流生活概念”發聲，成立京東潮流聯盟。京東利用其平臺資源優勢聚合了大量潮流品牌，為其提供了全方位的營銷支持，從聯合京東微信購物打造“京東潮流聯盟”，到攜手商家在店鋪舉辦促銷活動，將實現線上線下的營銷聯動。

　　京東集團董事局主席兼CEO劉強東認為，京東要做的是推動時尚產業的全面升級，最終建立一個具有京東特色的時尚生態圈。

　　京東方面表示，未來，京東會憑借其強大的技術優勢為時尚行業賦能，通過聯合不同領域的合作伙伴，以平臺大數據為核心，為各大服飾品牌商啟動全價值鏈的合作，從IP化、潮流化、風格化三個方向幫助品牌實現對消費者需求的理解(比你懂你)、連接(隨處隨想)、和實現(所見即得)。

　　正如劉強東在第四次零售革命中所提到的，消費主權時代的到來代表了第四次零售革命的方向，技術賦能時代的來臨則為第四次零售革命提供了支撐，兩者共同作用互相推進，最終必將帶來未來零售的新圖景。