全球智能汽車市場似乎即將進入一場“狂歡”，中國也不例外。但這場“狂歡”的贏家將不再只有傳統(tǒng)車廠和新興科技造車公司，通信、保險等其他領域的企業(yè)也開始加入打造新的業(yè)務體系。有人暗中焦慮，有人賽道搶跑，這些都釋放出多產(chǎn)業(yè)格局或將巨變的信號。
所謂智能汽車，在網(wǎng)秦創(chuàng)始人史文勇看來就是，它需要具備智能驅動、自動駕駛、出行服務和實時在線等特征。
智能驅動讓加油站和硬件消失?
目前的智能汽車普遍是電驅。建約車評創(chuàng)始人余建約曾舉例說，對于個人而言，中小型車百公里電耗費用是5~8元，換成油耗則需60~70元。對于公司，假設充電樁充足、電費維持在目前的市場價格，神州和滴滴的車若都換成電動，一年的時間中前者能省40億元，后者省400億元。未來自動駕駛節(jié)省1/3的司機成本，電驅節(jié)省油費成本，將成為一個理想的發(fā)展趨勢。
電動車對電池和充電樁的要求極高。雖然鋰電池的容量暫時無法提高很多，但充電樁已有了可參考的案例，即特斯拉的做法。它在北美、歐洲、中國等地共建有6000多個充電站，40分鐘就能充滿80%的電量。比較而言，國內充電樁發(fā)展要跨過能量密度和充電速度兩個門檻，如果能將低密高速充電替換為高密高速，中國電動車市場份額還會提升，該提升又會促使更多充電樁出現(xiàn)。
德國、英國已經(jīng)宣布分別將在2030年、2040年停售燃油車，余建約預測中國停售的時間點是2030年，屆時加油站也將隨著燃油車的消失而被充電樁取代。
原來汽車的一些重要硬件也會消失。傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)是主機廠制造發(fā)動機，供應商提供變速箱、傳感器、執(zhí)行器、供油系統(tǒng)等配件，然后連同車身、輪子一起整裝。汽車變?yōu)殡婒尯螅兯傧?、供油系統(tǒng)隨之消失，整裝就只剩下車身和輪子。未來，凌動等制造車載電腦、系統(tǒng)平臺、軟硬件集成、底層中控等軟硬件的公司，將從整體上替換掉發(fā)動機、變速箱、供油系統(tǒng)等配件的供應商，加速車廠實現(xiàn)真正意義上的智能驅動。
這樣一來，汽車行業(yè)也從制造業(yè)變成了智能制造業(yè)。移動互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)秦早在2015年便開始布局轉型智能汽車產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)秦CEO許澤民認為，隨著智能電動車生產(chǎn)日趨標準化，未來類似富士康那樣的專業(yè)汽車代工廠或許會出現(xiàn)，進行個性化定制車輛的生產(chǎn)。
科技公司領跑傳統(tǒng)供應商
目前寶馬、奧迪都自稱已經(jīng)實現(xiàn)了自動駕駛L3，特斯拉宣布將憑借Autopilot
2.0在兩年后達到L5。自動駕駛的快速進階，對于主機供應鏈也產(chǎn)生了影響。
一方面，自動駕駛逼迫主機廠和供應商不得不做出調整。以機器視覺為例，目前普遍使用的單目加激光雷達，最大問題是只能識別數(shù)據(jù)庫中已有的圖像模型，對于數(shù)據(jù)庫中沒有的內容，如白色車身或穿連衣裙的人，就會因為不能判斷而導致事故。雙目最接近人眼，它優(yōu)于激光傳感器、毫米波雷達還有單目攝像頭組合，而國內一家科技型公司中科慧眼的雙目就已經(jīng)做到了對障礙物的判定不再需要學習過程。
另一方面，自動駕駛推進了主機供應鏈的變革，讓英偉達、百度等科技型企業(yè)進入了供應商的名單。高通收購了NXP，凌動則與Irdeto 在Motion
T及車載電腦軟件系統(tǒng)企業(yè)合作，新的零部件正一步步進入智能汽車之中。同時進入智能汽車領域的還有憑人工智能和人機交互搶占市場的谷歌、蘋果，靠感知識別提供輔助駕駛方案的Mobileye，以及網(wǎng)秦投資的做軟硬件系統(tǒng)集成平臺的凌動。而這些科技公司，嗅覺更靈，動作更快。
以凌動為例，在國外早已有了蘭博基尼這樣的客戶，其核心競爭力在于可以為車廠提供一個系統(tǒng)和平臺，而非單一的功能或產(chǎn)品，并且已經(jīng)能夠量產(chǎn)。這無疑可有效助推主機廠進入智能汽車領域。
出行服務帶動兩大變化
智能汽車時代，駕駛不是剛需，出行是剛需。這決定了整個汽車的配件、功能、服務等都要圍繞乘客，而不再是主機廠。這將帶來下面兩個變化。
首先是供應商會主動引導主機廠。這里說的供應商偏重科技類型的公司，它們大多數(shù)有互聯(lián)網(wǎng)公司的基因，直接接觸用戶，利用大數(shù)據(jù)在第一時間得知用戶所需。另外，負責車內體驗的App供應商也會很快出現(xiàn)。和手機App不同的是，用戶對車內App的安全、交互和實用性的要求比手機的要高，這一類供應商要更懂得如何運營。供應商按照用戶的需求提供產(chǎn)品和服務，前裝進入主機廠，這樣用戶拿到的智能汽車就已經(jīng)自帶了其需要的體驗。這是典型的用戶驅動供應商、供應商驅動主機廠的模式。
網(wǎng)秦CEO許澤民認為，過去是大宗消費品時代，用戶購車會考慮發(fā)動機、油耗及電子設備，未來是智能出行工具時代，用戶購車會考慮軟件資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)及擴展能力，車內廣告、娛樂、電商、辦公等領域都蘊含著新的商機。
其次是一些傳統(tǒng)服務的對象從車變?yōu)槿?，最典型的就是保險。按傳統(tǒng)模式，一級供應商只對接主機廠，主機廠對接兩個主體，一個是出行公司，一個是經(jīng)銷商。出行公司服務沒車的用戶，他們不會買保險。而經(jīng)銷商服務買車的用戶，他們會買保險，保險的服務對象是車。但是在智能移動服務的產(chǎn)業(yè)結構下，智能技術平臺提供商直接對接汽車代工制造商，再由后者對接三個主體：出行和物流公司、車內服務商、一體化服務商。后面這三個主體又直接面向最終用戶，最終用戶會為人車安全、而非僅僅針對所購汽車選擇保險。
相關行業(yè)及供應鏈都將巨變
智能汽車對實時在線有高度的需求，實時在線除了意味著持續(xù)的通信能力，更意味著不間斷的安全保障。大數(shù)據(jù)是智能需要的燃料，而傳輸這些海量數(shù)據(jù)還得依靠5G等高速寬帶的通信技術。據(jù)悉，國內三大基礎通信運營商都已在智能汽車領域開始布局。
除了實時在線，近場通信也是智能汽車需要跨越的另一個門檻。網(wǎng)秦旗下的凌動公司市場總監(jiān)郭安祺分析認為，目前的近場局限性仍然很大，通信還保持著原來的手段，未來是否有變革屬于未知。《2016年Q3
羅蘭貝格全球智能汽車發(fā)展指數(shù)》
報告顯示，美國在研究基于無線局域網(wǎng)的專用短程通信技術，歐洲專家認為新的近場網(wǎng)絡要在2020年5G應用后才能實現(xiàn)，歐洲車廠在測試特制3D地圖，認為無需與基礎設施進行通信也可以實現(xiàn)L4。
智能汽車變革推動產(chǎn)業(yè)格局顛覆。網(wǎng)秦創(chuàng)始人兼董事長史文勇曾表示過，未來十年內，智能汽車就會像智能手機一樣快速普及，達到汽車總量的90%，成為新一代的智能化的基礎設施。
許澤民認為，未來該產(chǎn)業(yè)結構將有幾個變化：市場將偏重移動出行服務提供商和車內服務提供商，部分一級供應商轉變?yōu)樽詣玉{駛、計算、傳感器等技術平臺提供商，有能力提供整車生產(chǎn)、出行服務和車內服務的一體化服務商將出現(xiàn)，自購車將和出行服務并行成為人們出行剛需的兩個方面。他認為結合前面所說的智能驅動、自動駕駛、出行服務、實時在線等四個智能汽車必備特質來看，和汽車有關的能源、硬件、車后服務、通信等行業(yè)及供應鏈方面都將發(fā)生巨大變化。
