美團(tuán)希望獲得新入口，聚美優(yōu)品迫切苦尋新入口，而他們都找到了一個(gè)領(lǐng)域——共享充電。
最近，陳歐發(fā)聲稱期待年底街電日單突破1000萬(wàn)(目前月均幾十萬(wàn))，成為聚美新入口;另一邊，美團(tuán)進(jìn)軍共享充電領(lǐng)域的消息不脛而走，有唱紅有唱衰，但事實(shí)上，美團(tuán)的共享充電，無(wú)論從產(chǎn)品形態(tài)，還是王興個(gè)人的心境來(lái)說(shuō)，都和市面上其他共享充電玩家不盡相同。
產(chǎn)品不同——美團(tuán)做“手機(jī)充電樁”的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)
先說(shuō)產(chǎn)品吧。其實(shí)共享充電，產(chǎn)品形態(tài)可說(shuō)的不多。從網(wǎng)上曝光的圖片看，美團(tuán)做的是“手機(jī)充電樁”，也就是此前共享充電領(lǐng)域的桌面模式，這東西不新鮮，比如怪獸充電也是這樣，但這種模式由美團(tuán)來(lái)做，可能是另一種狀況。
第一：促使充電成為基礎(chǔ)服務(wù)，基礎(chǔ)服務(wù)可能免費(fèi)。想當(dāng)年，互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)也是被卡巴斯基、瑞星、金山、江民等等廠商壟斷，被認(rèn)為是不可能免費(fèi)的服務(wù)。而周鴻祎讓安全成為了基礎(chǔ)服務(wù)，并最終顛覆行業(yè)，在他看來(lái)，搜索、網(wǎng)絡(luò)、安全等基礎(chǔ)服務(wù)，都應(yīng)該是免費(fèi)的。
所以速途網(wǎng)預(yù)測(cè)，美團(tuán)擁有數(shù)億用戶體量，邊界成本低，可能通過(guò)各種方法，讓美團(tuán)共享充電以免費(fèi)，或類似免費(fèi)的形態(tài)出現(xiàn)，或商家買單，或廣告主買單，或者充電送紅包等等方式，與其他共享充電廠商變道競(jìng)爭(zhēng)。而也許只有免費(fèi)，共享充電才不是一個(gè)偽命題。
第二：地推對(duì)于美團(tuán)太簡(jiǎn)單了。目前，美團(tuán)只在石家莊和青島進(jìn)行充電樁投放，但只要美團(tuán)愿意，相信在每一家入駐美團(tuán)和外賣的商家門(mén)店里，都可以看到美團(tuán)的手機(jī)充電樁，更何況，美團(tuán)的地推團(tuán)隊(duì)是打過(guò)生死仗的，比一般創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)。
而以上兩點(diǎn)，相信整個(gè)共享充電行業(yè)，都心知肚明。
心境不同——陳歐All in，王興為錦上添花
既然提到共享充電的話題，就不得不提陳歐。陳歐與王興曾經(jīng)都是學(xué)霸，也是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，雖然王興比1983年的陳歐年長(zhǎng)幾歲，但美團(tuán)和聚美優(yōu)品都是2010年創(chuàng)立，只不過(guò)二者選擇了不同的路，聚美赴美IPO陳歐成了納斯達(dá)克史上最年輕上市公司CEO，但目前聚美市值縮水嚴(yán)重;而美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)中存活，且并購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)，打造了美團(tuán)外賣新入口，有望進(jìn)入偉大公司行列。
兩家公司的不同境遇，也直接影響了他們?cè)诓季止蚕沓潆婎I(lǐng)域時(shí)的不同心境。
圖注：街電充電寶
跨界尋找新出路，是陳歐的思路。2017年初，聚美曾推出一款空氣凈化器，但在小米以及傳統(tǒng)家電廠商已經(jīng)把路堵死的情況下，未能引起太大關(guān)注。五月，陳歐3個(gè)億重金控股街電，但換來(lái)的是王思聰?shù)?span id="iuogocu" class="wpcom_keyword_link">微博調(diào)侃——“共享充電寶要能成，自己直播吃翔。”
但陳歐對(duì)街電的未來(lái)非常樂(lè)觀。他預(yù)測(cè)，8月中旬，街電日訂單將超50萬(wàn)，年底街電日訂單將超1000萬(wàn)，而街電也將成為聚美新的入口。同時(shí)，陳歐不看好桌面充電模式，他的理由是——不可移動(dòng)、占用就餐空間和時(shí)間、商家的翻臺(tái)率降低。
而美團(tuán)的共享充電，恰恰首選了桌面模式。對(duì)于美團(tuán)的入局，有人稱其為攪局者，有人認(rèn)為美團(tuán)是不知死活，但從產(chǎn)品上來(lái)看，美團(tuán)的這一選擇背靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)較小，是錦上添花。
圖注：美團(tuán)創(chuàng)始人王興
同時(shí)，王興把共享充電交給了他最信任的人。根據(jù)公開(kāi)消息來(lái)看，美團(tuán)充電寶并非王興親自掛帥，而是由美團(tuán)高級(jí)副總裁王慧文牽頭，歸屬于餐飲平臺(tái)。王慧文是美團(tuán)元老級(jí)，王興的清華同窗。
總體來(lái)說(shuō)，美團(tuán)做充電寶雖然沒(méi)有太多負(fù)擔(dān)，但更像收割者，畢竟是“死人堆”里爬出來(lái)的企業(yè)，美團(tuán)不會(huì)允許自己再陷入同樣的競(jìng)爭(zhēng)窘境，更想快速結(jié)束戰(zhàn)斗，獲取戰(zhàn)斗果實(shí)。
對(duì)陳歐來(lái)說(shuō)，All-in街電不允許失敗，但逼上絕境，更可能絕處逢生。
