
磕機(jī)君碎碎念:
雖然小米這次“疑似”采用前榮耀8代言門吳亦凡,其實(shí)對(duì)于其真正的意圖來說,嘲諷友商可能真的只是“順道”……

近日,@Ubuntu 團(tuán)隊(duì)在微博圖片爆料,從曝光的疑似小米5X海報(bào)中,不僅展示了即將發(fā)布的小米5X的配置與售價(jià),更透露了小米新一代“小鮮肉”代言人——吳亦凡。
納尼?吳亦凡不是榮耀8的代言人嗎?

然而據(jù)磕機(jī)君了解,吳亦凡雖然去年成為了榮耀8和榮耀8青春版的代言人,但今年6月1日吳亦凡個(gè)人微博@ Mr_凡先生 的微博尾巴已經(jīng)從“榮耀8青春版”更改成為了空白。可見吳亦凡與榮耀的合作已經(jīng)到期,而當(dāng)前榮耀官方商城榮耀8標(biāo)準(zhǔn)版、青春版也已全部換下了有吳亦凡的相關(guān)圖片,僅留下吳亦凡定制版降價(jià)銷售中。
懟友商只是“順道”
在“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一”稱號(hào)的爭(zhēng)奪中,小米和榮耀可謂是一對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的冤家。若小米5X選吳亦凡代言為真,那么代言人“跳槽”的榮耀的確有被懟的嫌疑。
但事實(shí)上,吳亦凡在代言上與小米早有合作,去年9月,小米公司宣布吳亦凡作為其獨(dú)家代理的西山居出品《劍俠世界》手游代言人。

而到了今年,手機(jī)市場(chǎng)“年輕化”的趨勢(shì)更加明顯,更加凸顯了青年代言人的重要性。以O(shè)PPO、vivo為代表的線下廠商通過對(duì)綜藝節(jié)目的簽約冠名,圈住了大批代言人。而在《中國有嘻哈》這款新綜藝節(jié)目中,靠著freestyle名聲大噪的吳亦凡,又恰逢與榮耀合約到期,自然成了小米的最佳人選之一。
換言之,小米選吳亦凡作代言,相中的是他在青年群體的影響力,用以打開小米5X在線下的影響力。至于榮耀,可能連“誤傷”都算不上。
發(fā)力線下才是目的所在
在小米5X被曝光之前,微博中便有傳聞小米或?qū)⑼瞥鲂碌淖悠放疲瑢9ゾ€下市場(chǎng)。

如今從海報(bào)上的配置信息來看,這款小米5X很可能與之前被曝光的線下品牌“藍(lán)米X1”有某種聯(lián)系。
從參數(shù)上看,售價(jià)1999元小米5X,與售價(jià)1299元淺藍(lán)色版紅米Note 4X非常相近,采用了5.5英寸機(jī)身、驍龍625處理器、4G運(yùn)存。而700元的差價(jià)換來的是外觀升級(jí)到了顏值更高、一體感更強(qiáng)的超薄全金屬機(jī)身,攝像頭也升級(jí)到了時(shí)下流行的雙攝。

高顏值、愛自拍、代言人,再加上700元的價(jià)格漲幅換來更高的利潤率,其實(shí)從戰(zhàn)術(shù)上已經(jīng)更趨近于線下手機(jī)廠商了。
如今手機(jī)廠商每年在廣告和冠名的投入越來越高,尤其是線下品牌,抓住了用戶群體年輕化的趨勢(shì),大量冠名網(wǎng)絡(luò)綜藝欄目,在明星光環(huán)照耀下,提高了年輕群體間的知名度,開始蠶食小米在內(nèi)的線上品牌。

而線上品牌更加覬覦線下零售的廣闊市場(chǎng),小米董事長兼CEO雷軍曾表示:相比線上,線下零售市場(chǎng)占總市場(chǎng)的90%。
小米從未停止過對(duì)于面向線下市場(chǎng)的探索,小米4S與蘇寧易購合作,嘗試打通線下賣場(chǎng)渠道;而紅米Pro更是請(qǐng)來了吳秀波、劉詩詩、劉昊然三位代言人,通過三位明星對(duì)于不同年齡群體的影響建立知名度。

雖然從兩款手機(jī)在小米論壇中僅20多萬發(fā)帖量來看,銷量并不盡如人意。但兩款機(jī)型都為小米積累了大量的線下推廣經(jīng)驗(yàn)。
最終,小米5X給出的答案是“重體驗(yàn)、自己干”。
注重體驗(yàn)自己干
在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的今天,線上充斥各種手機(jī)參數(shù)與評(píng)測(cè)內(nèi)容不同,線上消費(fèi)者通常通過參數(shù)、價(jià)格對(duì)比挑選手機(jī)。
而線下消費(fèi)者卻不同,由于“眼見為實(shí)”的優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者可以直接操作手機(jī),相比線上消費(fèi)者“注重參數(shù)”不同,線下消費(fèi)者則更加注重手機(jī)上手時(shí)的體驗(yàn)(外觀、拍照、流暢度)。所以主攻線下的小米5X著重對(duì)于拍照、外觀等體驗(yàn)進(jìn)行了提升。

另一方面,小米采取品牌專賣的策略,排除了店面內(nèi)銷售其他品牌手機(jī)對(duì)于銷量的干擾。而且小米也確實(shí)有能力在手機(jī)之外,通過生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品,充滿整個(gè)零售店面的實(shí)力。更何況采取直營戰(zhàn)略,不僅有效降低中間成本,還可以對(duì)于供銷數(shù)據(jù)、銷售培訓(xùn)有良好的控制,提升購物體驗(yàn)。
2017年初,雷軍在小米年會(huì)上提出了三年1000家小米之家的目標(biāo),在高速擴(kuò)張線下渠道的同時(shí),外界對(duì)于小米如何解決運(yùn)營成本的激增,對(duì)于小米未來是個(gè)不小的考驗(yàn)。小米5X標(biāo)志著小米開始對(duì)線下市場(chǎng)的新一輪征程,不知吳亦凡的freestyle能否讓小米旗開得勝,且讓我們拭目以待吧。