編者按：中國的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大江湖，BAT占山為王，第二梯隊(duì)、第三梯隊(duì)也自立門派。近一個(gè)月內(nèi)，速途網(wǎng)分別對(duì)京東、美團(tuán)這些還有上升空間且未被定下結(jié)論的企業(yè)，進(jìn)行了江湖路數(shù)的分析，伴隨著眾多江湖好漢的熱議，這一次，我們來聊聊餓了么的江湖。
一代“梟雄”
圖：《征服》劇照 演員孫紅雷飾演劉華強(qiáng)
“別人撞南墻的時(shí)候選擇的是回頭，而我劉華強(qiáng)選擇的是把墻推倒!”電視劇《征服》中劉華強(qiáng)說。
《征服》是孫紅雷的成名作，在短短二十集的電視劇中，孫紅雷飾演的劉華強(qiáng)將角色刻畫的近乎無缺，劇中的劉華強(qiáng)和現(xiàn)實(shí)中的餓了么創(chuàng)始人張旭豪一樣，都是梟雄，但劉華強(qiáng)是黑道大哥，張旭豪是餓了么大哥，是走正路的。而在處事方面，張旭豪和劉華強(qiáng)一樣，有沖勁、有狠勁。
喊話王興
公開嗆聲王興，張旭豪或許是第一人。
上周，《財(cái)經(jīng)雜志》一篇王興的專訪在互聯(lián)網(wǎng)圈里流傳甚廣，在訪談中，王興談到了美團(tuán)的小股東阿里，其認(rèn)為，阿里去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司，那干脆賣光好了，我們已經(jīng)幫他們找好了買家。但他卻不肯賣光，他一定要留一點(diǎn)，或許是為了將來能繼續(xù)給我們制造點(diǎn)麻煩。
此言論一出，在網(wǎng)上引發(fā)熱議，而這時(shí)，張旭豪卻站到了臺(tái)前。6月23日，牛文文的“重度垂直實(shí)驗(yàn)室”走進(jìn)上海餓了么總部。餓了么創(chuàng)始人張旭豪為“實(shí)驗(yàn)室”的學(xué)員們講課，在講話過程中，張旭豪透露表達(dá)了這樣五個(gè)觀點(diǎn)：
1.格局高的人不應(yīng)該那樣談?wù)撟约旱墓蓶|;
2.做企業(yè)不能忘本，沒處理好與股東之間的關(guān)系是自身問題;
3.投資人的話語權(quán)怎么樣，是看自身有沒有抓住時(shí)代的機(jī)遇，有沒有創(chuàng)造了價(jià)值;
4.重度垂直一定要圍繞自己的核心競爭力，圍繞核心競爭力延展出來的多元化——其實(shí)也不能叫多元化，還是重度垂直;
5.今天中國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)會(huì)形成兩派，一派是美團(tuán)跟樂視為代表的多元化的，另一派是垂直縱深的，做用戶價(jià)值的，像滴滴、餓了么、攜程。
此言一出，對(duì)于王興來說簡直就是“扎心了，老鐵”。美團(tuán)和樂視歸為一列，餓了么和滴滴歸為一列，在不知不覺中，張旭豪就把自己的“內(nèi)功”和“門派”提高了一個(gè)檔次。
不過張旭豪怒懟王興所說的話，本來就沒有對(duì)錯(cuò)之分，因?yàn)槎咚镜慕嵌炔煌Ｈ绻麚Q做是王興，應(yīng)該也有一套能懟回去的理論。但張旭豪就是這樣一個(gè)“鐵血漢子”，不僅能喊話王興，生活中，也亦是如此。
打架風(fēng)波
2016年11月，一則“餓了么創(chuàng)始人張旭豪打人”的消息被曝出，據(jù)當(dāng)事人朋友在微博透露，被打者在參加朋友的生日會(huì)時(shí)遇到張旭豪，因之前兩人在北京見過，所以上前打招呼，但張旭豪卻并不領(lǐng)情，在惡言相對(duì)后大打出手。
故事幾經(jīng)周折，被打者先后發(fā)聲數(shù)次，張旭豪本人都未作出任何回復(fù)，在事件愈演愈烈時(shí)，餓了么公關(guān)給了外界這樣一個(gè)答復(fù)，這是張旭豪在非工作場合的行為，不做回應(yīng)。
站在第三方的角度來看，如果當(dāng)事人所說為真，生活中的張旭豪恐怕“狠”的有些過了，做為一個(gè)公眾人物的確不應(yīng)該出現(xiàn)此情況。但這種“狠”勁，在工作中，如果掌控的恰當(dāng)，變成果斷、敢想敢做，或許能助張旭豪成事。
狼性團(tuán)隊(duì)
“我們當(dāng)然是狼性(文化)，激發(fā)狼性，勤于溝通一直是我們的企業(yè)價(jià)值觀”。張旭豪說。
在八年的血雨腥風(fēng)中，餓了么這個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)也的確經(jīng)歷過不少崢嶸歲月，張旭豪手握鋼刀開疆闊野，雖不能一統(tǒng)江湖，但也已經(jīng)開山立派。
從2009年起家到2013年的餓了么，一直處于一個(gè)穩(wěn)定的生長階段，直到2013年底，千團(tuán)大戰(zhàn)的勝出者王興，帶領(lǐng)美團(tuán)殺入外賣領(lǐng)域，對(duì)于當(dāng)時(shí)的張旭豪來說，這是不小的壓力，
但好在雙方并沒有在短期之內(nèi)打出個(gè)你死我活，反而是處于一個(gè)共同成長的階段，據(jù)餓了么官方數(shù)據(jù)顯示，自2014年5月到10月餓了么覆蓋城市從20個(gè)到近200個(gè);員工人數(shù)從200人驟增至超過2000人;日訂單數(shù)增長10倍。
在如此增速的背后，這個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者一統(tǒng)江山的決心或許越來越重了。2015年，張旭豪喊出了721(餓了么占7)市場格局目標(biāo)，但直到如今，這個(gè)愿望都沒能得以實(shí)現(xiàn)。
去年，伴隨著一批批互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)的崛起，例如，生鮮電商、共享單車等，餓了么、美團(tuán)的戰(zhàn)爭聲音被掩埋了一些，但背靠阿里、騰訊，這場游戲似乎越來越有意思了。
年輕氣盛
圖：餓了么創(chuàng)始人張旭豪
從生活到工作，張旭豪展示的都是一身傲骨，因?yàn)橄鄬?duì)于同級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)大佬來說，張旭豪的確年輕了好多，其本人也有這個(gè)驕傲的資本，但也要知道，自古至今，年少有成的人不在少數(shù)。
元朔六年，十七歲的霍去病被漢武帝任命為驃姚校尉，隨衛(wèi)青擊匈奴于漠南，與輕勇騎八百直棄大軍數(shù)百里赴利，斬捕首虜過當(dāng)，斬獲敵人2028人，其中包括相國、當(dāng)戶的官員，同時(shí)也斬殺了單于的祖父輩籍若侯產(chǎn)，并且俘虜了單于的叔父羅姑比，勇冠全軍，以一千六百戶受封冠軍侯。
正所謂“年少勇猛破千里,唯有漢將霍去病”，在那個(gè)時(shí)代，霍去病的經(jīng)典戰(zhàn)役并不在少數(shù)，年紀(jì)輕輕會(huì)用兵，會(huì)打仗，這和張旭豪是有相似之處的，但霍去病的結(jié)局不好，希望張旭豪的餓了么不是這樣。
花落誰家
一路走到今天，“三分天下”的外賣市場已經(jīng)不被張旭豪所認(rèn)可，今年3月，張旭豪對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，競爭激烈的外賣行業(yè)“最多容得下兩家”頭部競爭者，此前形成的美團(tuán)、餓了么、百度外賣三足鼎立局面最多持續(xù)六個(gè)月。而出局與否取決于這家公司的“戰(zhàn)略和策略”。同時(shí)，三家中份額落后者的市場份額“微不足道”。
再次豪言壯志喊出此口號(hào)的張旭豪恐怕已經(jīng)有了清場的決心，但無論是美團(tuán)還是百度外賣，或都還不容小視，王興手握彎弓已經(jīng)瞄準(zhǔn)了下半場，而百度外賣也正“龍宮借兵”和順豐洽談合作，雖目前暫居下風(fēng)，但未來的天下怎么劃分，誰又說的好呢。
劉華強(qiáng)的張狂、坦率能讓其本人成事，張旭豪的英雄氣概也能讓其本人成事，但畢竟“黑白”有差，路還長，希望張旭豪能在江湖中不斷捍衛(wèi)自己的根基，也希望餓了么能在這場“外賣武林大會(huì)”上取得一個(gè)好的成績。
