速途網(wǎng)6月12日消息(報道“李楠”) 昨天晚上，阿里巴巴釘釘在深圳召開釘釘 |
中國酷公司超級發(fā)布會。釘釘發(fā)布了依據(jù)大數(shù)據(jù)總結出的具有共性的“三定律”，并依此發(fā)布了“酷公司”排行榜。釘釘負責人陳航(花名無招)說，符合“三定律”的公司不但很酷，而且代表著未來。同時發(fā)布釘釘3.5版本。

釘釘負責人陳航

　　此次釘釘此次戰(zhàn)略發(fā)布會選擇在深圳衛(wèi)視的“超級發(fā)布會”全程直播進行，形式較為新穎。同時，此次發(fā)布會還邀請了阿里巴巴娛樂戰(zhàn)略委員會主席高曉松，原央視著名主持人、紫牛基金合伙人張泉靈，芬尼科技創(chuàng)始人宗毅等人到場，與陳航一起登臺互動，闡述了釘釘“酷公司”的三個關鍵詞：敢不同、自驅力和社會責任。

　　中國酷公司需要“敢不同”、“自驅力”、“社會責任”

　　“什么是敢不同呢?”陳航先拿蘋果公司舉例，十年前鍵盤手機當?shù)溃珕滩妓谷∠耸謾C按鍵，改變了世界上大部分人使用手機的習慣。喬布斯具有敢于改變世界的氣概，他就是敢不同的代表。

　　張泉靈認為“敢不同，是最高回報的投資”。而且她自己也在踐行著“敢不同”。從央視主持人兼記者，轉型去做創(chuàng)投，就是一個大膽的嘗試。

張泉靈

　　張泉靈說，“敢不同和創(chuàng)新往往只有一線之差，一旦你成功了，你就是創(chuàng)新，如果你不幸失敗了，至少，你是個敢不同的人。而創(chuàng)業(yè)就是向死而生，只有敢于不同才能脫穎而出。”

　　芬尼科技宗毅認為，他的裂變式管理與釘釘組織架構完美結合，才讓他有了敢不同的資本，管理十多家企業(yè)非常輕松，“要幫助員工們釋放自己，創(chuàng)造更多的可能。”

　　關于“自驅力”這個關鍵詞，釘釘邀請了阿里文娛戰(zhàn)略委員會主席高曉松上臺講解，他引用生物進化論對此闡述，認為自驅力來自生命力。他還講述了他在阿里巴巴被下屬驅動的案例。正在臺上講述時，有下屬甚至通過DING消息追他到現(xiàn)場討論工作。

　　高曉松拿阿里巴巴舉例，他表示阿里巴巴這個企業(yè)是他見過最大的自驅力企業(yè)，“在釘釘上，讓你根本就不需要管理，反倒是我感覺自己像是一個被管理者。”

　　關于社會責任，陳航表示這個關鍵詞的發(fā)現(xiàn)，來自于一家特別的釘釘用戶——遠大集團。

　　“遠大集團只做商用空調，迄今為止還沒有上市，只是為了將企業(yè)的使命和價值——環(huán)保——心無旁騖的執(zhí)行下去。”陳航說，“遠大董事長張躍是我的好友，我曾經(jīng)問過他為什么要這么做?他回答了我四個字：這是責任。”

　　當張泉靈問及釘釘?shù)纳鐣熑螘r，陳航說，釘釘?shù)纳鐣熑问菍崿F(xiàn)大企業(yè)和中小企業(yè)之間社會資源的平等，把所有中小企業(yè)都納入到一個共享平臺，打造一個公平、透明、高效的共享平臺，讓所有企業(yè)都能夠平等、自由的享受互聯(lián)網(wǎng)紅利。

　　釘釘發(fā)布3.5版本，將成功企業(yè)經(jīng)驗下沉至中小企業(yè)

　　此次發(fā)布會，釘釘還發(fā)布了最新的3.5版本更新，其中最重要是為多個行業(yè)打造的“樣板房”、釘釘指數(shù)和DING功能2.0。其中DING功能2.0增加了強大的會議DING功能，不但可以即時統(tǒng)計參會人員，還能把會議結論轉化成任務分配下去，極大提高了信息觸達效率。

　　具體說來，“樣板房”功能是為了讓更多企業(yè)分享到先進的管理理念和辦公方式，實現(xiàn)最優(yōu)秀工作方式的“共享”。據(jù)速途網(wǎng)了解，釘釘首批“樣板房”涵蓋了計算機軟硬件、電子商務、日用品、連鎖餐飲、食品飲料、服裝服飾、家電數(shù)碼、專用設備制造、房地產(chǎn)中介、初等教育等。未來還會有更多的細分分類納入到“樣板房”中來。

　　陳航介紹說，與市面上的管理學理論書籍不同，釘釘上的“樣板房”，都是優(yōu)秀企業(yè)實踐過的“真知灼見”，是經(jīng)過實踐驗證的第一手鮮活經(jīng)驗。這就像是釘釘上開了一個MBA培訓班，企業(yè)可以免費上。如果企業(yè)沒有完全學會，沒關系，釘釘會安排一位人工服務專屬客服為你進行一對一的服務，會全程免費幫助你學習“樣板房”的工作方式。

　　釘釘指數(shù)由此前的效率分升級而來，其反映企業(yè)在移動云時代的高效、安全、信息化的程度，指導企業(yè)在各方面提升辦公協(xié)同效率，讓企業(yè)掌握優(yōu)秀的工作方式。

　　最后，DING 2.0支持一鍵預約會議，會議簽到，任務管理，讓重要的事執(zhí)行到底，不再遺忘。