據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域融資事件達(dá)46起，在筆者統(tǒng)計的23家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中，將AI技術(shù)融入醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)占比21.7%，主攻母嬰領(lǐng)域的企業(yè)占比17.3%。其中，妙健康、好大夫分別獲得2.5億美金和2億美金的巨額投資，位居一、二位，分別負(fù)責(zé)集成化數(shù)據(jù)平臺和疾病管理系統(tǒng)的搭建和完善。

　　數(shù)據(jù)還顯示，在2016年上半年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域內(nèi)，共發(fā)生百萬元以上人民幣的投資事件共121起，投資總金額高達(dá)140億。就目前的速度趨勢，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的投資跟數(shù)量預(yù)計很難超過2016年。不同于前兩年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)重金環(huán)抱、遍地開花的情形，從去年下半年開始，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的投資熱潮慢慢退燒，投資者更加注重對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在市場細(xì)分、硬技術(shù)支持、專業(yè)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等理性方面的考量。行業(yè)內(nèi)新一輪洗牌已經(jīng)開始，相較于之前，今年的投資訊息對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，具有更加重要的導(dǎo)向作用。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)將往多元化、專業(yè)化、細(xì)分化、技術(shù)化方向發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或許迎來一片新的藍(lán)海。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)新一輪洗牌

　　首先，從融資角度出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開始面臨資金遇冷局面。以春雨醫(yī)生、好大夫在線、妙健康等老牌互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，盡管行業(yè)仍然處于探索階段，但依然因為“搶跑”在行業(yè)內(nèi)占得先機(jī)。從行業(yè)的縱向發(fā)展來看，不管是市場細(xì)分專業(yè)化程度，還是智能技術(shù)的提高，都有更深入的探索，和更豐富的經(jīng)驗，這都是新興互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)難以匹及的高度。隨著移動醫(yī)療行業(yè)“燒錢熱”的降溫，資本開始回歸到理性階段。從行業(yè)的橫向覆蓋來說，老牌企業(yè)相繼轉(zhuǎn)型以適應(yīng)當(dāng)下市場，行業(yè)發(fā)展走向多元化。例如，好醫(yī)生從純線上的在線問診模式，向線上線下雙管齊下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)聯(lián)體模式轉(zhuǎn)型;妙健康從健康教育互聯(lián)網(wǎng)平臺，向以大數(shù)據(jù)和人工智能為基礎(chǔ)的集成化數(shù)據(jù)平臺轉(zhuǎn)型;育學(xué)園從兒童健康教育管理，向線上APP交互和線下兒科診所良性運作的方向轉(zhuǎn)型。大部分企業(yè)在A、B輪融資路上終結(jié)，究其原因，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)預(yù)設(shè)門檻太低導(dǎo)致的細(xì)分市場專業(yè)化程度太低，成為重要原因之一。

　　從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展方向入手，企業(yè)發(fā)展或大而弱、或?qū)６Ｗ匀ツ觊_始，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)資本開始進(jìn)入寒冬期，因起步早而繼續(xù)唯規(guī)模化發(fā)展的企業(yè)開始步入下坡。企業(yè)因其笨重的規(guī)模，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，服務(wù)人員素質(zhì)下沉，這類企業(yè)的市場份額開始降低。反之，著手縱向?qū)I(yè)化發(fā)展、深入挖掘細(xì)分市場的企業(yè)成為資本的寵兒，專而精的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開始步入發(fā)展快車道。例如，醫(yī)信科技的兒科app+診所服務(wù)，凱立特對糖尿病類慢性疾病管理的開拓，強森醫(yī)療針對社區(qū)醫(yī)療和云端醫(yī)院的探索，橙意家人對智能穿戴設(shè)備和遠(yuǎn)程便攜醫(yī)療器械的發(fā)展等等，都形成資本流向的主流趨勢，意味著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)或面臨再次細(xì)分，開始朝著縱向的專業(yè)化方向發(fā)展。

　　從企業(yè)針對的疾病類型入手，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)依其疾病的輕重緩急開始進(jìn)行細(xì)分。一方面，一部分企業(yè)著手用戶改善性需求，從身體保健、疾病預(yù)防角度，為受眾提供服務(wù)。這類企業(yè)大部分為早期互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)涉足的方向，多以在線問診、疾病預(yù)防咨詢?yōu)橹鳌r至今日，這類企業(yè)大多面臨轉(zhuǎn)型。縱向來看，信息在共享性、權(quán)威性、跨領(lǐng)域性方面需要有所提升，單純的“直播+”或醫(yī)療咨詢平臺能力有限，多方合作、第三方介入等以資源互通有無的信息共享，才是互利共贏的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療良性合作模式。橫向來看，進(jìn)行細(xì)分市場的探索、開發(fā)新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，探索、滿足受眾需求，成為另外一條可行之道，多元化發(fā)展勢必為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)新的活力。

　　探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)新機(jī)遇

　　首先，從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)本身出發(fā)，應(yīng)該發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，發(fā)展醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)水平及技術(shù)發(fā)展，從醫(yī)療大數(shù)據(jù)運用出發(fā)，搶占有效數(shù)據(jù)資源。不管是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，還是人工智能的投入，歸根到底，醫(yī)療大數(shù)據(jù)才是核心資源獲取的難點、一切應(yīng)用的基礎(chǔ)。例如，掌控糖尿病就是從人工智能研發(fā)和健康大數(shù)據(jù)分析入手，進(jìn)行健康咨詢、檢測與評估。在比如，通過醫(yī)學(xué)影像診斷數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí)，幫助醫(yī)生診斷和快速檢索，也可以作為醫(yī)療大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用場景和未來的發(fā)展方向。

　　其次，基層醫(yī)療行業(yè)市場同樣不可小覷。在今年的融資訊息中，強森醫(yī)療、新康醫(yī)療均從醫(yī)療行業(yè)出發(fā)，獲得可觀的融資金額。此外，國家開重視基層醫(yī)療行業(yè)，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療向基層方向發(fā)展提供了較為寬松的政策環(huán)境。區(qū)域信息共享平臺、區(qū)域醫(yī)聯(lián)體、區(qū)域云醫(yī)療服務(wù)平臺、基層遠(yuǎn)程醫(yī)療、基層診所服務(wù)平臺等向著更加成熟的方向發(fā)展。

　　再次，母嬰市場可作為時下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展熱點，iBaby、醫(yī)信科技旗下的媽咪知道等相繼完成融資。從受眾群來說，母嬰市場的目標(biāo)群體大多為消費水平相對穩(wěn)定，且具有相對成熟、理性的消費觀。從市場需求來說，因其母嬰市場的特殊性，具有剛性需求屬性，且需求的程度較其他市場更為迫切。另一方面，因其流動性大，該領(lǐng)域的變現(xiàn)能力較其他領(lǐng)域更為突出。如何占領(lǐng)市場份額、準(zhǔn)確把握市場需求、抓住痛點，成為該領(lǐng)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)首先應(yīng)該思考的問題。

　　理性資金促進(jìn)良性發(fā)展

　　2017年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)資金回歸理性，行業(yè)融資開始緊縮，未必不是件好事。理性的資金分配成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，促使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)整體走向良性發(fā)展方向。如果說互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的前方是一片藍(lán)海，那一定是市場細(xì)分程度更加專業(yè)化、醫(yī)療信息更加技術(shù)化、分布領(lǐng)域更加多元化、醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用更加成熟化、醫(yī)療信息資源分配更加合理化的景象。未來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)將去向何方，我們翹首以待。