“在快樂與幸福的持續拼搏中，讓每一位攜程的客人成為中國的大使，使攜程成為客人通往全球的橋梁。”攜程CEO孫潔在2016年年會上的致辭。

　　創新和全球化，是2017年攜程的戰略核心。對于像攜程這樣的OTA而言，謀求創新和拓展是一條必經之路，更能為今后發展注入源源不斷的動能。而全球化，即意味著尋找更大的市場，或者也可以理解為，尋找更多潛在的消費群體。

　　為了更好地實現海外市場的開拓，攜程將印度市場納入自己的計劃之中。今日，印度在線旅游機構MakeMyTrip正式公布，獲得3.3億美元融資的消息，投資方包括MIH
Internet和中國的在線旅游代理巨頭攜程，以及其他匿名投資人。

　　攜程此次瞄準的合作方—MakeMyTrip，是印度最大也最老牌的在線旅游代理機構。成立于2000年，旗下擁有不少受歡迎的品牌，同時還為用戶提供自行準備、計劃和預定遠距離旅游服務的業務。

　　同時MakeMyTrip，還塑有“印度攜程”之稱。據了解，該公司在印度國內的的合作方包括4萬多家酒店和1.35萬家其它住所，而印度國外合作的酒店和住處更是多達24萬家。同時，印度鐵路以及國內所有主要的汽車運營商都是該公司的合作伙伴。所以，無論從發展規模，還是從發展水平上來看，MakeMyTrip都有著不錯的表現。

　　而在此前，攜程于2016年初，以1.8億美元投資了MakeMyTrip，同時獲得該公司的董事會席位。同年10月，MakeMyTrip又合并了最大的競爭對手—Ibibo集團。在那之后，可以說MakeMyTrip已成為印度市場上最大的OTA。

　　看準印度，人口紅利搭配火熱的網上訂票

　　選擇印度發展OTA的海外業務，攜程也必定做過諸多考量。

　　其一，巨大的人口紅利帶來的收益。提起印度，自然而言就聊到它的人口。超13億人口的印度，位居世界第二。在印度有效控制人口增速的這幾年，開始受益于人口紅利。

　　最近幾年，由于貨幣的堅挺和油價的走低，印度在GDP上猛開掛，每年基本保持8%的增速。據了解，在2016年統計的20個GDP增速最快的國家里，印度以7.62%的速度位列第四，在GDP總量超一萬億的國家中雄踞榜首。

　　其二，從圖表上，縱向來看，印度消費者最喜歡網購品種的前三位分別是時尚裝備、電子產品和票務，以及美容產品。橫向來看，印度消費者對于網上購票的熱情是這幾個國家之中最高的，高達79%。而OTA這個行業中，一個非常大的版塊就是在線訂票服務。

　　綜上所述，巨大的人口紅利搭配印度人民極高的購票熱情，讓印度市場變得無可限量，也成為OTA海外投資的絕佳對象。

　　除去印度，攜程與 Priceline 集團和
Expedia公司也同樣展開了合作。此次投資印度，對于攜程進軍國際市場更加深入一步，同時也更加符合攜程現在的狀態。攜程CEO孫潔表示：“在中國乃至亞洲，攜程已經占據領軍地位，但是在全球范圍內，與真正全球化的公司還有相當差距，這是攜程的必經之路，也正是新的的機會。”

　　除此之外，其他OTA也紛紛加快進軍海外市場的步伐。

　　驢媽媽收購了菲律賓長灘島的中文游客中心，是驢媽媽首個海外游客中心，也是驢媽媽進行海外資源投資布局的第一槍。

　　“非標品的海外游、高端度假游，是同程旅游的下一個戰略目標，我們希望能把目前標品方面積累的用戶，吸引到海外游的板塊去。”同程旅游CEO吳志祥表示。

　　而途牛也正在海外市場蓄積力量，以加強其直采戰略。

　　在短租領域，途家開啟發展與東南亞國家發展業務的計劃，選擇在國內游客較多的地區設立辦公室，開始海外擴張的腳步。而住百家，同樣加緊對海外房源的開拓，重點布局海外市場。

　　對于現今的OTA而言，國內市場已經相當疲憊，面對國內小兵，像攜程這樣的大佬已經不需要多花精力和時間。而接下來對于攜程和OTA而言，要面對的，是如何突出重圍，迎戰海外市場。