最近看到一組中國企業家木蘭會發布的數據，“中國女企業家占企業家總數1/4，創業方向也越來越多元”。回想在鄭州舉行的2017綠公司年會，作為親歷者，在密集參加了多場論壇后，我有非常切身的感受——女性企業家群體的勢能提升，正在讓中國企業家群體變得更有溫度。

　　去年的綠公司年會，不在現場都能感受到雷軍、賈躍亭等新鮮血液的加入給中企俱樂部帶來的“節日氣氛”。那時候媒體報道的標題是：《俞敏洪提問TCL李東升是不是想掐死雷軍》、《馬云嗆聲賈躍亭》等等，媒體們愛死了這些充滿話題性的老爺們兒。

　　而2017年綠公司年會的主題是“分化與進化：尋找經濟新動能”。賈躍亭和雷軍不出意料的沒來，來的是經濟學專家許小年、IMF前副總裁朱民、民生銀行董事長洪崎、鏈家集團董事長左暉等等財經全和實體經濟大咖，尋找經濟新動能，其實是在經濟下行壓力如此之大的背景下，企業家們共同的訴求，這讓今年的年會顯得多一份理性和嚴肅。

　　圖：依文集團董事長夏華

　　但好在有女性企業家們。在較早舉行的“消費升級與產業再造”焦點論壇上，罕見的四位女企業家同臺，包括主持人依文集團董事長夏華、新希望六和集團董事長劉暢、紅領集團總裁張蘊藍和頗具聲望的鄭州本土女性企業家康利達集團董事長薛景霞。

　　圖：康利達集團董事長薛景霞

　　同樣是思考產業升級，女性企業家所受到的啟發和思考方式，與男性企業家完全不同。劉暢就從她生孩子在月子中心的體驗，真正認識到什么是消費升級，以及這種基于科學科學管控對于農牧業發展的巨大意義。

　　圖：新希望六和集團董事長劉暢

　　“在月子中心坐月子的經歷讓我有非常顛覆的體驗，以前中國人古法坐月子，不能洗澡，不能洗頭，出了月子根本沒法見人，而月子中心是完全科學‘飼養’，從生完到出月子30天，每個階段月子餐有不同的營養配比，最后也沒有變胖，奶水也特別足。這是我最近幾年感受最徹底的一次消費升級，基于科學的、安全的服務帶給你便利和高級的感覺”，劉暢在描述這段經歷時，讓人感到滿滿愛意。

　　她由此將話題引入新希望集團的科學養豬，讓在場所有人都形象的感覺到，科學管控對于消費升級的重要意義，我覺得這種概念的傳遞，男性企業家也許做夢都想不到，只有女性可以。

　　夏華在第二天的“公益方法論：從精準扶貧到縮小貧富差距”論壇上的發言也很有代表性，她提到，依文集團已經挖掘了3000個繡娘，而今年將增加5000個，而這些擁有要絕跡的手藝繡娘大多深處貧困地區”。

　　讓繡娘匠人加入到時尚產業來脫貧，打造小微企業，同時強調關注被扶貧人的心理感受，這完全體現了一個愛美女性企業家的細膩和良心。其實誰都知道，讓貧苦地區發展起來，本身就是經濟發展的新動能，但能做的長久的不多。劉暢在此次論壇上提到，專注于0-3歲兒童教育問題，仍然從一個母親角度出發，這里就不再贅述，各位可以去翻翻當天的報道。

　　其實無論從輿論話語權、社會責任擔當、還是到落地實干，都能發現女性企業家的整體勢能提升，這種感覺甚至比聽馬云的未來30年巨變演講更讓人振奮。而且令人欣喜的是，在中國企業家俱樂部成員中，很多家族企業也是女性接班人。

　　比如美特斯邦威董事長的女兒胡佳佳在美邦內部歷練多年，目前已經接任公司董事長;蒙牛集團創始人牛根生的女兒牛瓊設立“心基金”和“全國貧困家庭兒童重大疾病救助老牛專項基金”，專注公益事業;與新希望六合董事長劉暢同歲的盧曉云已經成為泛海集團副董事長;匯源集團董事長朱新禮的女兒朱圣琴也已經擔任公司執行董事……這還沒有包括那些各個領域出色的女性創業者們。

　　“創業和經營企業，都是關于愛的故事。”越來越多女性企業家逐步走上臺前，走進中心，她們時而婉約時而豪放，這種剛柔并濟，母性光輝與正確價值觀的結合，不同于男性企業家的思維方式和出發點，正在讓中國企業家群體變得多元，也更有溫度。

　　(文章作者系速途網絡總編輯)