◆京東
互聯網紅利逐漸消失，電商發展增速放緩，馬云提出的“新零售”已成為新風口，顯然各大電商也意識到了O2O模式可觀的發展前景。近兩年，實體店忽然間“咸魚翻身”，又成了大熱門，許多電商轉變策略開起了實體店，而且著重搶占農村市場。
4月10日，劉強東宣布未來5年內將會開設超過一百萬家京東便利店，其中一半會開在農村。京東方面相關負責人表示，京東便利店采用加盟制，統一使用“京東便利店”的形象標識，已有的實體店只要店主具備營業執照都能申請加盟，而京東會為店主提供貨源和配送服務。他認為，以京東目前的綜合實力以及給出的優惠政策，5年開設一百萬家是具有可行性的。
由于國家對三農問題的重視和對農村經濟的扶持，農村成為了一個亟待開發的巨大市場。例如從實體店起家的蘇寧、國美早早在縣鄉地區布局了眾多直營店。今年2月份，劉強東隔空叫陣蘇寧、國美，掀起了一場口水仗的同時，也透露了京東的策略轉型：線下實體店成為了新的突破口。而京東一直推進渠道下沉，今年終于將實體店開到了農村。
農村電商發展緩慢，物流依舊是痛點
農村電商已經發展了挺久了，其中蘇寧和國美算是佼佼者。但是物流問題一直以來就是制約著農村電商發展的“緊箍咒”，以蘇寧為例，它采用的“大篷車活動”流動性高，難免有著成本高、無法長期銷售的缺點。而京東繼續挖掘無人機在物流配送上的潛力，規劃了終端無人機配送來解決“最后一公里”的問題。效率是提上去了，成本卻依舊下不來。
農村物流問題至今未能得到有效的解決。目前電商最常采用的方式是在鄉鎮建立站點，由消費者自行解決站點到家中的交通問題.由于農村沒有門牌號，填寫的地址都是很模糊的，甚至會出現“村口大柳樹下”這樣的收貨地址，給快遞員造成了不小的阻礙。
實體店是不是農村市場的正確打開方式?
農村市場如同一塊誘人的大蛋糕，但要吃掉它卻并不容易，從電商到實體店，大家都是摸著石頭過河。在實體店這條路上，蘇寧和國美先行一步，而京東終于也緊跟入局，并且一上來就定下了一個遠大的目標。
京東方面相關負責人稱，京東便利店主營快消品，同時提供網上代下單、代收貨、話費充值和火車票、酒店預定等服務。小小一家便利店，足以滿足消費者的多方面需求。業內人士認為，京東在農村開設便利店，不僅有利于推廣品牌知名度，而且還擴展了銷售渠道，算是一舉兩得。而且加盟制可以大大降低京東的成本。
但是另一方面，加盟式管理也使得京東對于便利店的掌控力度會大大減弱。如同京東電商平臺上非自營的店鋪一樣，商品質量無法得到確切保障。而一旦發生假貨問題，首先損害的就是京東的名譽。所以在加盟商管理上，京東還應多下功夫。
