3月22日，“C8HR產(chǎn)品發(fā)布會暨事業(yè)合伙人簽約儀式”在上海舉行。在現(xiàn)場發(fā)布了新版C8HR人才測評系統(tǒng)，并與6名事業(yè)合伙人簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，項目將立足北京，布局全國，重點擊長三角、珠三角市場。據(jù)了解，C8HR此前剛獲知名投資機構(gòu)數(shù)千萬元投資。

　　人才測評系統(tǒng)本土化

　　測評工具早就應(yīng)用在對人的研究中，最早可追溯到19世紀(jì)末，發(fā)展到今天，相對來說已經(jīng)較為成熟。在人才測評領(lǐng)域，國外進入測評行業(yè)比較早，也有豐富的經(jīng)驗和樣本量，但是本土化和性價比是有明顯劣勢的，對于他們來講，水土不服是個大問題。很多企業(yè)在引入人才測評系統(tǒng)時，優(yōu)先選了外企，卻由于文化不兼容，很難真正落地發(fā)揮作用。

　　C8HR創(chuàng)始人龍平表示，測評系統(tǒng)好不好用，要看測評結(jié)果是否準(zhǔn)確，這取決于常模(對比的群體)、信度(測評穩(wěn)定性)和效度(測評結(jié)果的有效性)，從這個角度出發(fā)，本土企業(yè)優(yōu)勢明顯。對于中小企業(yè)來講，不要單純追求名氣，唯有真正切合需求，適合才能用的好。C8最開始做培訓(xùn)，給企業(yè)總裁、高管、HR講課，接受他們的咨詢，在此過程中，深入了解到企業(yè)的人才現(xiàn)狀，積累了豐厚的一手人才數(shù)據(jù)。

　　大數(shù)據(jù)、云計算等各項人工智能促使SaaS行業(yè)快速發(fā)展。過去幾年SaaS更多被應(yīng)用于規(guī)則和流程上，幫助企業(yè)提高運營效率，但其實，SaaS不但能幫助企業(yè)提高內(nèi)部效率，還能最大程度幫助企業(yè)通過數(shù)據(jù)進行預(yù)測。

　　據(jù)C8HR官方資料顯示，通過大數(shù)據(jù)在企業(yè)端設(shè)定了“人才標(biāo)桿”，該標(biāo)桿是由企業(yè)內(nèi)某崗位的優(yōu)秀員工報告綜合提煉而來，是崗位優(yōu)秀員工的共性特征，能夠為崗位帶來良好績效特點標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、簡單化后的客觀呈現(xiàn)?？梢詾槠髽I(yè)進行內(nèi)部員工的梳理及調(diào)崗，也為外部招聘提供了一個更為科學(xué)化、系統(tǒng)化的依據(jù)，為企業(yè)提供精準(zhǔn)的崗位匹配標(biāo)準(zhǔn)。C8HR在2011年獲得國家人力資源保障部CETTIC國家職業(yè)技能測評、招聘指導(dǎo)師培訓(xùn)及考試定點機構(gòu)。

　　作為企業(yè)的名片，負(fù)責(zé)人才招募重任的HR，其專業(yè)能力直接影響了企業(yè)的人才素質(zhì)。C8HR推出的“首席面試官”項目對接HR，從招聘的各個環(huán)節(jié)綜合提升HR的專業(yè)能力。龍平強調(diào)，拿下“首席面試官”，絕非易事，不是“考證黨”靠死記硬背就能考下來的。

　　談及“事業(yè)合伙人”，C8HR CEO
劉小勇表示：“C8有13年的研發(fā)經(jīng)驗，過往專注于技術(shù)研究、數(shù)據(jù)運算。但C8在市場上有短板。我們需要事業(yè)合伙人幫著把市場做大做好。C8設(shè)定了科學(xué)的激勵系統(tǒng)，達到一定級別，可以占股。在簽約后，C8會先幫合伙人篩選人才，封閉培訓(xùn)，認(rèn)證通過，再運營公司，會幫助他們一起成長。”

　　C8HR是否存在商業(yè)壁壘?

　　在接受采訪時，龍平表示：
“SaaS服務(wù)是長期使用的，會產(chǎn)生依賴性。但壁壘是存在的，是在我們內(nèi)部，C8能夠培養(yǎng)多少人才，就能做多大。雖然網(wǎng)絡(luò)可以解決大部分問題，但是客戶需要面對面的咨詢，需要更多的C8HR專家，本質(zhì)上是人才復(fù)制的速度。2017年C8HR面向全國只有10個事業(yè)合伙人的名額，C8要的不是單純的擴張速度，今年只能服務(wù)10家事業(yè)合伙人，我們會把全套資源對接到事業(yè)合伙人，扶持他們的成長。”