速途網3月23日消息(報道：李楠) 兩年前，在世界O2O大會上，Airbnb與途家有過一次直接對話。兩年后，它們相隔一天進行了一場隔空喊話。

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　　旅游短租平臺Airbnb于昨日發(fā)布了自己的中文名“愛彼迎”，國內旅游短租平臺途家今日召開開放年戰(zhàn)略發(fā)布會，闡述2017年“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，一時間旅游短租平臺備受關注，那么途家此次發(fā)布會都有什么亮點?

　　“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略到底是什么?為誰制定?

　　去年途家發(fā)布了五大戰(zhàn)略，分別為途家鉆石卡、途立方運營平臺、個人房東全球招募計劃、品牌加盟和途遠。隨著時間的推移，互聯網的發(fā)展，途家對于旅游短租的認識也越來越深刻，于是2017年途家發(fā)布了“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略。

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　　在發(fā)布會上，途家聯合創(chuàng)始人兼CEO羅軍詳細闡述了該發(fā)展戰(zhàn)略，“3+1”指的是針對“旅行者、運營者、置業(yè)者 + 區(qū)域化”的多種升級計劃。

　　在旅行者方面，途家將通過三大產品升級更好地服務。

　　首先途家將尊重用戶習慣，共享行業(yè)庫存。簡單來說途家將打通螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒等八個平臺入口為消費者提供更豐富的房源。

　　其次，針對消費者，途家聚焦于完善用戶入住前、中、后期的立體化服務。最后途家將針對旅行者最關心的用戶保障升級，途家的戰(zhàn)略舉措是——升級信用，無憂“安心住”。

　　對于運營者，途家推出四大創(chuàng)新舉措，分別是匯聚流量、統(tǒng)一標準、提升效率、整合碎片資源。

　　具體來說，途家提供給經營者使用的APP“途徑”將匯聚更多流量，實現“8合1”一鍵管理;針對個人閑置房源分享難以標準化服務的普遍需求，途家推出保潔、布草洗滌、智能門鎖“三統(tǒng)一”的途管家產品;在幫助經營者提升效率方面，途家通過運營培訓、安全顧問、收益管理和服務支持讓從業(yè)者更專業(yè)。

　　此外，途家也將借助自營的斯維登旗艦店、途管家服務中心和品牌加盟店，整合碎片資源服務更多的分散式個人房源。

　　在置業(yè)者方面，途家延續(xù)了包含管家+托管模式的途立方解決方案，從購銷階段開始介入，使“可經營性地產”真正落地，滿足大眾置業(yè)者的不動產保值增值需求，從而促進地產項目的動銷，推動閑置不動產的去庫存。值得一提的是2016年途家重磅推出的“途遠”模式仍是今年戰(zhàn)略發(fā)布會被推薦的升級置業(yè)方案。

　　最后的區(qū)域化方面，途家則以“讓區(qū)域發(fā)展更具活力”為目標，與區(qū)域內政府及合作伙伴一起探索更深層次的合作，以全域旅游為導向，推動片區(qū)標桿運營、民宿綜合服務、鄉(xiāng)村旅游扶貧等。

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　　途家聯合創(chuàng)始人兼CEO羅軍一如往昔激情澎湃地發(fā)布戰(zhàn)略，他的演講也將此次發(fā)布會帶入了高潮，可以說，途家正在占領旅游短租的各大入口，相信此舉會給至今還沒有任命中國區(qū)CEO的Airbnb一些壓力。

　　除了“3+1”戰(zhàn)略，還有戰(zhàn)略合作發(fā)布

　　在此次發(fā)布會上，途家聯合創(chuàng)始人兼CEO羅軍除了發(fā)布“3+1”戰(zhàn)略外，還與三家公司進行了戰(zhàn)略合作簽約。

　　第一場簽約是途家與吳聲的場景實驗室，兩者將成立“民宿新物種實驗室”，探索民宿產品的創(chuàng)新進化，打造全新民宿IP，共建新物種標桿與基地。

　　第二場簽約是途家與芝麻信用，兩者的合作聚焦于服務鏈的升級，途家將與芝麻信用繼續(xù)深化合作，聯手打造更標準化的服務。

　　第三場簽約是途家及旗下途遠公司在公益實踐上的項目落地——優(yōu)美書屋。據速途網了解，這是一個以鄉(xiāng)村兒童閱讀為公益服務導向的特色鄉(xiāng)村文創(chuàng)民宿，也是途遠與中華兒慈會共同發(fā)起的“中國萬村童閱計劃”公益行動的載體。