（速途網(wǎng)3月3日評論 報道/彭盼盼）2017年，是留學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)小馬過河成立第10周年。耕耘十載，本應(yīng)桃李滿天下，碩果累累，小馬過河卻面臨成立以來最大危機。

　　昨日媒體爆出，出國留學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)小馬過河已經(jīng)在3月1日開始停止運營，拖欠員工兩月工資，并強制全體員工停薪留職。昨天下午，小馬過河員工集體在丹棱SOHO舉牌索薪，要求公司支付拖欠的工資，甚至有員工已經(jīng)申請海淀區(qū)勞動人事仲裁。

　　事件回顧：小馬過河破產(chǎn)清算，員工集體討薪

　　2月28日，小馬過河通發(fā)內(nèi)部郵件，稱公司將暫停運營，并成立清算小組，清理公司資產(chǎn)制定清算方案以及申請注銷公司登記。郵件內(nèi)容顯示，自3月1日起，所有員工取消考勤打卡停薪留職，公司關(guān)閉暫停營業(yè)進入清算階段。清算費用將用于支付債務(wù)、員工工資、社會保險費用、法定補償金以及繳納稅款等。

　　3月1日，小馬過河創(chuàng)始人馬駿與到場員工簽訂了欠條。他表示，自愿以個人名義，償還公司拖欠員工的工資，并且將在2017年3月10日之前一次性還清。逾期不還，逾期息每天按借款總額的千分之一計算。

　　3月2日，小馬過河工作人員告訴媒體，小馬過河資產(chǎn)甚少，清算之后也不值多少錢，并且公司未承諾何時付清員工工資，已有員工申請了海淀區(qū)勞動人事仲裁。

　　3月3日，小馬過河創(chuàng)始人許建軍發(fā)表聲明，稱“無論結(jié)局多壞，我是不是傾家蕩產(chǎn)，妻離子散，欠你們的錢，我一定還，請給我一點點時間。事到如今我沒有什么可隱瞞的，我所有能動用的、可以變賣的資產(chǎn)都在盡力挽救公司的時候悉數(shù)用盡。所以，我有錯，但我無愧。”

　　對于已經(jīng)繳費的學(xué)生，他表示，“現(xiàn)在已經(jīng)繳費在小馬就讀的同學(xué)，你們的課，我們一節(jié)都不會欠，會上完，會結(jié)課。會讓這些發(fā)生在大人世界無可奈何的事情盡量與你們無關(guān)。”

　　截至發(fā)稿前，小馬過河官方網(wǎng)站還可以正常打開，速途教育在官網(wǎng)進行咨詢，仍有客服回復(fù)，并稱學(xué)生還在上課，還可以正常報名參加培訓(xùn)。隨后，客服給速途教育展示了學(xué)生群聊天截圖。

　　晚間，有匿名爆料稱，小馬過河或許早已成為空殼，而學(xué)生的學(xué)費則全部被轉(zhuǎn)移至新的公司，員工們已經(jīng)被“套路”了。資料顯示，小馬過河創(chuàng)始人馬駿和許建軍名下還有一個公司——北京小馬過河玩出界科技有限公司，而在玩出界旗下的多款產(chǎn)品銷售人員仍在進行線上和線下課的售賣，其中包括售價高達
10 天 15000 元的“考神陪讀”課。

　　在線教育是朵玫瑰，很美但帶刺兒

　　2007年，原新東方名師、新東方SAT項目創(chuàng)始人馬駿正式成立小馬過河留學(xué)備考網(wǎng)站。2008年，馬駿聯(lián)合原新東方名師、集團總裁助理許建軍創(chuàng)辦了小馬過河國際教育公司，提供留學(xué)咨詢和1對1的VIP課程。小馬過河以留學(xué)類考試培訓(xùn)為其業(yè)務(wù)核心，主打托福、SAT、SSAT的全日制一對一、全日制托管班。2013至2015年先后獲得天使輪、A輪、B輪融資，此后就沒獲得融資了。

　　創(chuàng)立之初，小馬過河憑借留學(xué)網(wǎng)站。提供托福、SAT等備考資料和機經(jīng)預(yù)測，吸引了大量流量。2009年，開始著手做托福、SAT、SSAT培訓(xùn)，產(chǎn)品主要定位全日制一對一，小班課等。2014年，小馬過河開始全面轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，縮減線下業(yè)務(wù)，線下僅保留高收費的托管班。轉(zhuǎn)型線上后，雖然收入很高，但是花費大量成本在百度投放廣告，其他營銷費用也很高，獲客成本倍增，為今日的破產(chǎn)埋下了隱患。

　　從此前除新東方之外北京留學(xué)考試一對一培訓(xùn)營收最大的機構(gòu)，到當今無奈破產(chǎn)清算，小馬過河的遭遇讓人無限唏噓。在線教育是朵玫瑰花，美麗誘人，香氣撲鼻，但真正放在手里捧著，卻著實得小心枝干上的刺。

　　2012年慕課興起，在線教育成為新風(fēng)口。隨后，大批創(chuàng)業(yè)公司涌入，新東方、學(xué)大教育為代表的傳統(tǒng)教育機構(gòu)開始布局，BAT巨頭也開始自建平臺，或者投資并購。IT桔子數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)在線教育行業(yè)共有72宗融資，2014年增長至205宗，2015年則高達318宗。

　　然而，好景不長，隨著互聯(lián)網(wǎng)資本寒冬到來，教育創(chuàng)投項目逐漸趨于穩(wěn)定，A輪后項目逐漸減少，截止至2016年6月初，在線教育的融資交易只有81宗，而且集中在天使輪和A輪。

　　經(jīng)過四五年時間發(fā)展，卻仍未誕生出類似滴滴、新美大之類的獨角獸企業(yè)，曾經(jīng)被資本看好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也一批批被淘汰。如果最初，在線教育還是風(fēng)口，有很多融資機會，那么，現(xiàn)在該講利潤了，又有誰能拿出一張漂亮的成績單呢?

　　就連中國第一家赴美上市的在線教育企業(yè)51talk，2016年6月IPO之后，股價也一度遇挫。財報顯示，截至2016年9月30日，51talk凈營收為1.2億元人民幣，現(xiàn)金收入為2.3億元人民幣，但虧損額仍高達1.2億元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，免費培育用戶，搶占市場是在線教育企業(yè)常用的手段，變現(xiàn)難也是整個行業(yè)的共通問題。再加上很多在線教育企業(yè)只是將線下課程進行直接復(fù)制，做線下課程的線上渠道，并沒有利用互聯(lián)網(wǎng)解決教學(xué)效率問題，自然走不長遠。

　　智能時代改變的是生活的方方面面，教育本身的服務(wù)核心是人，而教育最重要的六要素是好老師、好課件、好圖書、好資料、好服務(wù)、好管理。有些服務(wù)和產(chǎn)品不可能完全互聯(lián)網(wǎng)化，線上和線下結(jié)合是個必由之路。文都教育董事長馮小平曾說。