1月17日，VR小報首屆線下沙龍在弘彧大廈速途網(wǎng)絡成功舉辦，幻維互動CEO
馬從、幻維互動拍攝總監(jiān)李冠宇、第一視頻榴蓮VR總經(jīng)理趙彥、華榮道CEO趙琳琳、VR熱播導演何夢雨和87870總編隗合磊作為演講嘉賓分享了他們對于VR視頻/影視的經(jīng)驗與理解，從設備選擇到劇本拍攝，大量干貨內(nèi)容受到現(xiàn)場嘉賓的熱烈歡迎。
今天酒鬼把第一視頻榴蓮VR總經(jīng)理趙彥在此次沙龍上的一些干貨整理出來(根據(jù)現(xiàn)場演講內(nèi)容有刪改)，分享給大家。
第一視頻榴蓮VR總經(jīng)理趙彥
360度全景不是VR視頻
用戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年有142.5萬VR用戶，看VR用的男性用戶還是占大多數(shù)的，數(shù)據(jù)顯示美女視頻的占到43.15%。驚悚類、旅游類的可能更有帶入感。
特別提一下，現(xiàn)在的360度全景視頻并不等于VR視頻，VR視頻是沉浸感、體驗感很強的，所以360度全景視頻僅僅是一個替代產(chǎn)品。可能在10年后我們在回頭看，它就像當年的BB機(傳呼機)，一個很初級的替代產(chǎn)品。
付費視頻是剛需 用戶體驗需加強
上一位嘉賓提到的《Help》 ，我們最早曾拿《Help》當參考文案，《Help》成本多少錢，每分鐘百萬美金。
為什么說上半年熱下半年冷， 因為資本把VR市場拋棄了，整體來講下半年VR挺難的。
說到付費，之前我們做過一個調(diào)查，用戶愿不愿意付費的問題，這也是困擾整個VR行業(yè)的問題，也是很多在座關朋友關注的問題。
我們怎么生存下去，下半年很多企業(yè)欠薪、倒閉。我們做調(diào)查，到北京各個地方去問，用戶愿不愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費，用戶是愿意付費的，他們有這個需求，愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費。
用戶的體驗需求是眼鏡頭盔、拍攝設備、播放平臺整體給到的綜合體驗。平臺可能感觸的更多，平臺的播放器需要適配。優(yōu)秀VR作品需要從拍攝的時候就要設計好腳本，增加更多的互動，這樣的內(nèi)容可能是下一步的大趨勢。
用戶的消費能力還是有的，但這里出現(xiàn)一個問題：國內(nèi)針對C端的高端機器出貨量還是較低。
榴蓮VR是國內(nèi)第一個收費平臺，9月份發(fā)布會提出收費，很多人有質(zhì)疑，也有很多品牌商找到我們說，太好了，終于有敢收費的平臺了。整體行業(yè)都不敢收費，這直接導致下半年資本市場對VR的冷落，最關鍵的問題在于，很多VR平臺缺乏盈利模式。
大家看愛奇藝、樂視這兩個企業(yè)給我們做了一個榜樣，其實用戶收費一定是可以做的，但要看你能做成什么樣。
譚維維演唱會直播經(jīng)驗分享
360度全景視頻直播的時候會出現(xiàn)卡頓問題，那就不得不損失畫質(zhì)保證流暢度。市場上也有小花秀，小熊vr等平臺，他們有嘗試180度3D直播，也有嘗試360度直播。
著重給大家說下譚維維演唱會，這是11月的時候我們在成都做的。當時和七維的合作伙伴一起做的，他們提供技術支持，我們當時賣的門票一張3塊錢。
譚維維演唱會我們遇到的幾個問題，和大家分享下。其實我看到王菲演唱會也用了多機位，演員走位的配合上做到了極致，王菲可以完完全全的配合走位要求，最后依然出現(xiàn)一些問題。還是要歸結于技術不成熟。
我們在譚維維演唱會的時候用了四個機位在臺上，1個機位在臺下，一共五個機位。我們出現(xiàn)的問題是，你從一個機位，切到主人公另一個機位的時候，怎么將機位的角度變換?
360度全景觀看的人如何不用轉(zhuǎn)頭，就可以轉(zhuǎn)換。這都是我們在實際操作中遇到的問題。一個演唱會長的有4個多小時，觀眾需要轉(zhuǎn)頭上2百次，這就是大問題。
王菲的演唱會已經(jīng)把這個問題解決了，但還是被大家吐槽畫面不夠清晰，流暢度不行，演唱會結束后，很多人的朋友圈被刷爆了。
我們是第一個做演唱會全景直播的平臺，微鯨這一次又把演唱會VR直播推進了一步。我們認為這個市場需要不斷探索，不斷的推動發(fā)展。
在王菲VR演唱會的時候，每個機位前，都增加一個普通攝像機畫面信號，當王菲在舞臺后面的時候，VR無法做到變焦處理，這時候觀眾看什么，注意力就轉(zhuǎn)移到普通攝像機的信號源上。我們也可以使用搖臂等輔助設備，但是還是解決不了根本問題——VR的變焦問題。
在我們譚維維演唱會的時候，舞臺被VR設備占了，普通直播的畫面時候都會出現(xiàn)干擾，老是帶VR設備，舍去如何解決。
再次感覺趙總帶來的精彩分享，明天酒鬼將繼續(xù)整理更多演講干貨分享給大家。
