2017年新年伊始，阿里披露的最新數據顯示：阿里巴巴集團和螞蟻金服集團2016年合計納稅238億元,平均每個工作日納稅近1億元;帶動平臺納稅至少2000億元;創造就業機會超過3000萬。

　　僅從家電這個傳統行業近年來的蝶變，就能管窺中國發展新實體經濟帶來的洶涌浪潮。

　　2016年12月28日，美的宣布全年在天貓單渠道銷售額突破100億，成為家電行業史上重要里程碑。自2008年美的與阿里達成戰略合作以來，依托于阿里大數據，美的提前獲知消費者對產品的痛點和期望，輔助生產出消費者真正感興趣的產品。同時在消費端，通過天貓、淘寶等及時觸達產品目標用戶。美的通過與天貓的結合，開創了家電行業的全新格局。

　　2016年10月，創維通過接入天貓全渠道系統，打破家電業舊零售渠道的藩籬，實現天貓與線下專賣店，門店與門店間的商品、庫存共享，提高了經營效率，減低門店庫存積壓風險。雙11當天，創維賣出7萬臺電視，刷新彩電銷售紀錄，遠在遼寧省本溪滿族自治州的用戶，從天貓下單到送貨上門完成安裝，只用了不到9個小時。

　　這也印證了阿里巴巴集團董事局主席馬云近日提出的觀點：企業沒有實體虛擬之分，通過互聯網轉變流通方式，實體經濟找到了新的方向。必須發展這樣的新實體經濟，才有辦法面對明天。

　　新實體經濟實在“制造”

　　對于品牌商來講，天貓已不僅僅是賣貨渠道，更是品牌建設、渠道管理和產品創新的首要陣地，互聯網與大數據正成為這三個商業要素的第一驅動力。

　　2016年12月28日晚，美的官方微博發布消息稱，2016全年在天貓單渠道銷售額突破100億，成為天貓2016年首個破百億的家電品牌。

　　在這背后互聯網與大數據正成為美的“產銷增效”的一大利器。在制造端，依托于阿里大數據，美的提前獲知消費者對產品的痛點和期望，輔助生產出消費者真正感興趣的產品。同時在消費端，通過天貓、淘寶等及時觸達產品目標用戶。

　　作為第一批吃螃蟹的企業，2014年起美的就攜手阿里，在小家電事業部率先實施，C2B反向定制產品。2016年，美的先后發布了智能電飯煲、洗碗機、豆漿機等53款天貓定制產品，在雙11期間貢獻了25%成交。僅美的洗碗機，在今年雙11線上銷售額就超過4000萬元，同比增長超過1200%。

　　今年9月，基于阿里YunOS系統打造的美的智能冰箱“OS集智”，除了具有普通冰箱的常規功能外，還集成美的全溫區圖像視別技術，具備食材智能識別、智能稱重功能，同時通過冰箱也可以一鍵下單，線上直達天貓超市，重新定義了冰箱。

　　此外，國產掃地機器人品牌科沃斯也是新制造的受益者。早期科沃斯在線下發展并不順利，移師天貓電器城后，借助大數據的力量針對中國市場研發了多款掃地機器人，在激烈的競爭中超越眾多國際品牌，占據國內市場的主導地位。在2016年雙11，依托于阿里大數據定制的科沃斯地寶朵朵S，單品銷量13.5萬臺，刷新了單品銷量的新紀錄。

　　新實體經濟新在“流通”

　　線下實體店和線上電商之間的矛盾和沖突，正被線上線下融合的新零售模式所淡化。在高度市場化的家電行業，這種融合則顯得更加明顯和深入。

　　2016年10月27日，創維成為第一家接入天貓全渠道系統的電器類商家，打破了舊零售渠道的藩籬。創維集團在黑龍江、吉林、遼寧三省的200余家直營店率先與創維天貓旗艦店進行商品、會員、服務打通，實現線上線下同款、同價、同服務。

　　通過這種線上線下打通的新零售模式，不僅讓消費者有更多的選購范圍，更優質的服務和體驗，同時也讓創維線上與線下、門店與門店間的商品、庫存共享，提高了經營效率，減低門店經營中的庫存積壓風險。

　　創維與天貓電器城實踐的新零售模式在也初見成效。2016年雙11，遼寧省本溪滿族自治州的杜先生，11日凌晨1點25分在天貓購買了一款創維電視，早上10:00便由當地專賣店貨送貨上門并完成安裝。創維雙11戰報顯示，當天創維&酷開天貓旗艦店總銷售額破1.87億，總銷量超7萬臺，刷新家電零售紀錄。

　　不再區分線上線下，同樣出現在線下第一數碼賣場百腦匯。2016年10月14日，百腦匯宣布與天貓開啟“Online +
offline”全渠道布局，百腦匯入駐天貓，天貓體驗館同期落地百腦匯上海旗艦店，實現門店體驗、天貓下單、快遞到家的全渠道無縫體驗。

　　用阿里巴巴集團CEO張勇的話來說：經濟沒有實體和虛擬之分，但一定有新舊之別。新實體經濟正在迅速崛起和產生巨大社會效益。可以說，中國人已經生活在新實體經濟之中。